转换经营机制 加强财务管理

<正> 国有企业是我国国民经济的骨干力量,它对巩固社会主义公有制、发展国民经济、提供国家财政收入和保障人民生活水平提高,都起着决定性的作用。但原有的企业制度是为适应计划经济体制需要而建立的,生产经营和管理模式都缺乏自我约束机制和自我成长的能力。随着计划经济向市场经济的转变,企业改革以市场为导向,逐步使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争实体,并逐步向建立现代企业制度迈进。为顺应市场经济的发展,作为大型国有企业的包头钢铁(集     

浅谈供电设备状态检修

一.状态检修工作开展情况 一些供电企业从八九十年代开展多专业状态检修以来,已经初步形成了计划检修、故障检修、状态检修3种策略并存,以状态检修为主要策略的检修管理格局.状态检修策略的确定不仅是长期对设备检修策略研究和实践的结果,也是随着科学技术发展,电力设备研究制造和检测技术提高,设备运行维护和修试经验积累,以及为了适应市场经济发展,满足供电优质服务,提高供电可靠性和降低生产成本等需要,而确立的一种先进检修管理模式,并逐步被广大供电企业认识和接受.     

浅谈建立企业自我约束机制

随着社会主义市场经济的发展,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的落实,国有大中型企业面临着市场经济的严竣挑战,如何使企业在激烈、复杂的市场竞争中求得生存与发展,就是尽快建立和完善企业自我约束机制。这是社会主义市场经济发展的必然趋势。一、建立企业自我约束机制的客观必然性一是企业走向市场的需要。市场经济条件下的国有企业,必须依靠科学的管理才能求     

现代企业财务管理初探

在社会主义市场经济阶段,根据现代企业制度的要求,企业必须树立以财务管理为中心的管理新观念。这是企业适应市场经济要求,取得最佳经济效益的关键。 一、财务管理处于企业管理中心地位的必然性 (一)财务管理的中心地位是社会主义市场经济发展的客观要求。理由是:1.财务管理的中心地位是市场经济新形势下企业经营机制转换的必然要求。随着我国社会主义市场经济的建立,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体。在竞争激烈的市场经济中,高水平、科学的管理是企业参与竞争的基础,是在激烈竞争中立于不败之地的有力保证。因此,企业要在激烈的国内外市场竞争     

转型期办公室工作的思考

1999年7月1日,10大军工集团公司正式成立,这是国家体制改革的重要组成部分,是国防科技工业全面走向市场经济的开端。如何走向真正的自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的道路。如何完成管理模式从以计划经济体制为主导向以市场经济体制为主导的转移,成为摆在各企业集...     

哈尔滨市国有大中型企业亏损的原因及对策

我国经济体制改革的重中之重就是深化国有大中型企业的改革,既建立现代企业制度。使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累、自我发展的法人实体,以适应社会主义市场经济体制的要求,成为市场竞争的主体。 国有大中型企业是我国经济的支柱,随着我国经济体制改革的深入发展,国有企业活力不足等深层次问题进一步显露出来,特别是国有企业亏损问题日趋严重,要解决这些问题,必须由放权让利为主要内容的政策调整转为企业制度的创新上来,从而探索出一条以公有制与市场经济相结合的有效途径,建立现代企业制度。     

走向市场经济的企业标准化

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业质量管理由过程控制逐步向质量经营发展。原来单纯的企业内部标准化管理已不适应市场经济的需要。企业内部标准化管理必须与市场接轨,要从被动的内部管理走向市场,参与市场竞争。企业要强化标准化工作基础,走自我经营、自我积累、自我约束、     

适应市场经济需要搞好企业“三个分离”

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,如何加快企业内部队伍分离,精于主体,使企业全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制,已成为企业亟待解决的问题。 几年来,我公司围绕适应社会主义市场经济的需要,以企业制度创新、管理创新为契机,全面推行分层承包、分级核算、分权管理、分灶吃饭的“四分”经营模式,加快队伍分离,完善配     

市场经济中企业安全生产思路与对策

市场经济中企业安全生产思路与对策阳安江安全生产在企业管理工作中占有极为重要的地位。在发展市场经济的新形势下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者，实现安全生产对提高企业经济效益、促进企业稳定发展具有至关重要的作用与意义。...     

财务管理在企业管理中的中心地位

在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和…     

健全自我约束机制 促进企业健康发展

企业在生产经营过程中，建立和健全自我约束机制，是实现管理的科学化、法制化和正规化，以坚持社会主义方向，使企业在市场经济的大潮中健康发展的根本保证。一、自我监督是企业立足的根基企业自我监督．这是企业自我约束机制的核心，也是一个企业能够立足的根基。企业的自我监督连先是全员的自我监督。企业在遵守国家法律，遵循市场竞争共同规律的前提下，建立健全厂规／纪，这是其生存和发展的基本条件，也即是向管理要效益。1993左，由于大气候的影响，全柴亏损1200多万兀，面临极其严峻的考验。在最困难的时期，我们从强化内部管理入手…     

集团企业的科技管理工作

<正> 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展及自我完善的主体,成为市场经济的主体。作为企业发展的动力和源泉——科学技术也显得越来越重要,企业的科技管理工作的重要性也日益突出,尤其是集团企业科     

如何合理分割同一个“蛋糕”——从扩大再生产看国企改革与发展

国有企业是社会主义市场经济的第一主体，它必须按照市场经济的规律运行。而缺乏自我积累、自我发展的能力，是造成国企深层矛盾和困境的一个重要因素。市场经济是激烈竞争的扩大再生产型经济。这是它与自然经济乃至计划经济的一个重大区别。面临知识经济的新纪元，如果企业停留在原地仅仅维持简单再生产，那就等于后退，转眼即会被淘汰。有许多一直保持领先水平的国企和不少由中小企业迅速扩张而成的大企业，关键就在于其具有自我改造、自我扩展、滚动发展的能力，而缺乏自我积累、更新改造能力的企业一个个负债累累，陷入困境。这里确有社…     

转换经营机制 加快企业发展

去年以来,苏州冶金机械厂遵循小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神,努力学习贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,全厂上下形成了这样的共识:在发展社会主义市场经济的新形势下,企业要抓住机遇,迎接挑战,就必须自觉转变思想观念,以市场为导向,以改革为动力,以转换经营机制为目标,以提高经济效益为中心,按照市场经济的客观要求,建立起与之相适应的管理体制和组织机构,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位。并主要在以下几个方面下了功夫。     

立啼内部挖潜提高经济效益

在建立和发展社会主义市场经济新形势下,企业必须抓住改革的机遇,在适应市场上下功夫,在内部管理上做文章,增强企业活力,提高经济效益,这不仅是社会主义市场经济发展的需要,也是企业发展的内在要求.尤其是国有煤炭企业,必须转机建制,树立市场观念,克服不利因素,自我加压,内部挖潜,实现扭亏增盈,使企业在市场经济中求生存,求发展.     

立足内部挖潜提高经济效益

在建立和发展社会主义市场经济新形势下,企业必须抓住改革的机遇,在适应市场上下功夫,在内部管理上做文章,增强企业活力,提高经济效益,这不仅是社会主义市场经济发展的需要,也是企业发展的内在要求.尤其是国有煤炭企业,必须转机建制,树立市场观念,克服不利因素,自我加压,内部挖潜,实现扭亏增盈,使企业在市场经济中求生存,求发展.     

抓住机遇 走向市场 搞活企业

以转换机制为核心的企业改革正向纵深发展,目的在于使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者,把企业推向市场。作为企业,特别是国有大中型企业,只要抓住机遇,主动走向市场,才能增强企业的活力和效益。一、解放思想,认识市场党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制,是一场新的革命。它不仅将引起整个经济、政治、文化等各个领域的深刻变革,而且必将引起人们的思维方式、行为取向、价值观     

市场经济亟需加强企业家队伍建设

随着我国社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,企业的市场主体地位已经明确。作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者、经营者,企业担负着发展商品生产,创造财富,增加积累,满足社会日益增长的物质和文化生活需要的根本任务。而作为企业经营决策者和法人的企业家,在市场经济的运行和企业生产经营活动中充当着重要角色,起着重要作用。     

论质量管理机制的转变

随着企业经营机制的转变,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。在新的形势下,企业要想生存和发展,就得增强市场竞争意识,不断优化产品结构和组织结构,进一步增强企业的活力。在企业转换经营机制的同时,质量管理机制也必须进行相应的转变,改善和转变管理方式和方法,以适应市场经济发展的需要。 本文从分析质量管理存在的问题入手,指出质量管理机制转变的途径,以改善、健全和发展质量管理机制。     

转换企业经营机制之我见

企业转换经营机制的目标企业转换经营机制就是使企业建立起适应社会主义市场经济的运行机制,使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我积累的社会主义商品生产者和经营者。实行市场竞争型的经营机制,最终达到提高劳动生产效率和不断降低成本、解放生产力、发展生产力。企业转换经营机制的目标不是千篇一律的,