宝岛眼镜“市场焦距”的另类秘诀

从台湾到大陆，从大陆到全球；从分散经营到直营销售，从一尘不变到随行就市。宝岛眼镜行业无论是从集团管理还是店面经营，甚至人事培训等方面部在践行着自己的独特诺言，那就是——不断的“调试市场的焦距”。     

“平价”搅局榕城眼镜市场

对于很多人来说,2005年8月并没有什么特殊的意义,但对于福州的眼镜行来说,则是一个值得怀念的时间。因为就在这个月,曾经被称为非垄断性行业的暴利行业眼镜业,刮起一阵阵“平价”风,使得一直以定价不透明、价格悬殊大的眼镜揭开神秘的面纱……     

浅析我国眼镜行业与眼镜设计的发展

一、我国眼镜行业的现状我国是世界潜力最大的眼镜消费大国。除了实用功能,眼镜还被赋予装饰功能,眼镜消费的个性化、时尚化、品牌化、高档化的趋势日益显著,这些都进一步催生了我国眼镜市场的商机。据保守估计,我国约有三亿人配戴眼镜,按每3年更新一副来计算,每年的市场需求量就达1亿副．国内眼镜年零售额大约为200亿．眼镜行业有镜架、镜片、隐形眼镜和眼药水四大商品类别。镜架是流行商品,时尚性要求高．周期性强,园内镜架年销量大约为8000万支左右。镜片是光学商品,更加注重产品的功能．年消费量约为2亿片,隐形眼镜是美容商品,注重商品的方便舒适性。而眼药水是隐形眼镜的消耗品。     

眼镜行业如何健康发展——对上海眼镜市场的剖析和思考

眼镜，尽管它是一种小商品，然而因为它具有矫正视力、保护眼睛、美化容貌等多种功能，越来越受到人们，尤其是青年人的青睐。然而，随着眼镜经销企业的增加，竞争日趋激烈，结果固然会产生一批深受消费欢迎的名优产品，但“泥沙俱下，鱼龙混杂”，也难免出现一些质次价高的伪劣商品，以致混淆了人们的“视力”，让消费者选购时“看不懂”，甚至受骗上当；有的老外不放心在上海配眼镜，甚至要回到他们国内去配眼镜。作为国际化的大都市，上海的眼镜行业究竟如何健康发展，记者近日采访了有关行家，调查了上海等地的眼镜市场，就此想进行一番探索。     

Babylone：婴童市场里的“屈臣氏”

婴童零售连锁店在中国就像一个刚刚出生的婴儿，Babylone能否成为第一个学会走路的孩子？     

浅析从“模仿”到“自主创新”——以丹阳眼镜行业为例

改革开放以来,中国的民营企业越来越成为市场的主体力量,但30年来其发展主要靠的是模仿和模仿创新的路子。当今世界,经济全球化给它们带来了巨大压力与挑战,民企要发展,就必须加大创新,提高自主创新能力,以提升竞争力。而丹阳眼镜企业,起步早,门槛低,分布广,人数多,影响大,更需要加快从模仿到自主创新的步伐。     

市场圈里的“月光族”:八小时工作制名存实亡

<正> 繁忙的都市生活中,工作就是人们谋生的手段,占据着生活中的大部分时间。国家法定每日工作时间为8小时,但对于个别行业和人群来说,8小时工作制已经名存实亡,尤其是市场圈内的工作人士,个个都是典型的工作狂,对他们来说,8小时工作制似乎是与我无关。近期,我们通过联合专业的调查机构零点集团,对市场人工作状态进行了一次集中调查。经调查发现,他们如此辛勤奔波,有的是为了工作,有的是为了生活,有的则是迫于无奈。不管是哪种原因导致的超时工作,基本分为两种情况:即动力型(即自愿加班)和压力型(即非自愿加班)。无论是动力型还是压力型,他们的初衷只有两种可能:金钱和事业。要么是为了挣取更多的金钱,要么就是为了把工作做得更好。两者之间的区别就是:动力型会把加班当作一种享受,当作是     

2005房地产市场的“另类”梳理

2005年，中国房地产行业走过了颇不平静的一年，从年初的房价疯涨，到国家连续出台政策调控市场，再到关于物业税、预售制、节能省地、经济适用房的各色讨论，人们的耳膜似乎就没有清闲过。与此同时，一些词也被反复提起，频繁出现，在业界引起了相当高的关注度，在这里，我们称之为“热词”。     

质量监督矫正发展之路——江苏省丹阳市质监局“三步走”战略整治丹阳眼镜市场

1995年,在国家眼镜质量监督抽查活动中,丹阳眼镜市场的眼镜抽查合格率为零,国家将检测结果在中央电视台新闻联播节目中进行了曝光,一时间,丹阳眼镜市场成为了全国假冒伪劣眼镜的集散地;随后进行全方位治理整顿,仅用了3年时间,又迅速地发展壮大起来,这其中,包含着政府部门,特别是质监系统专业人员的智慧与汗水。     

“质”字的诠释

质量是个热门的话题，质量是个使用频次很高的词汇。所以，我想咬文嚼字一番，抠抠这个“质”字。     

让我们挥别市场的“狂躁”

这是一个温暖的新年。年前的最岳一场狂风仿佛刮走了岁末所有的阴云和尘埃，新年第一周，京城晴空万里，艳阳普照，连冬日素有的寒风也变得温和起来。大街上阳光可人，相识与不相识的人擦肩而过时，脸上似乎都带了微微的笑意。路边冰冷的高楼，沐浴在这样的温暖中，也看上去亲切了许多。     

三枪:寻找自己的“蓝海”

目前中国内衣市场的新特点和发展趋势。基于国民生活水平的提高。城乡居民收入的提高，正在加快改变人们的生活方式和生活质量。当然．更直观地反映在衣着习惯的变化是。不仅外衣更新周期缩短，内衣的多种需求已经催生，内衣创新和赢利的空间非常诱人。三枪作为中国最大的针织内衣厂商，具有行业领先的技术，完善的销售网络，优越的品牌优势。但是进入新的市场会存在风险，新的市场竞争要靠具有品牌个性和特征的新品牌，同时不同的市场定位也决定了不同的品牌推广形象。面对这一系列的挑战，三枪有着自己的解决之道。     

培训:掀起“忽悠”的盖头

如今的培训市场,面是“虚火旺盛”的火爆场景,几乎每个企业都在提倡“打造学习型组织”,每个人都趋之若鹜,一个月不参加一两次培训,也许你就“out”了。一项关于我国培训市场的调查,中国培训市场的潜在规模可达3000亿元,年递增速率高达30％,大大超越国际平均增长水平,即使最保守估计,     

方太:持续改进的“市场突破”模式

方太立志成为中国高端厨电专家与领导者,并深知质量是基石。基于厨房电器产品研发过程实践,针对厨电产品研发的特点,方太花数年时间构建了一套独特的、我们称之为基于MOT追求NPS提升为导向的研发质量管理模式(见图1)。     

航天信息:以“税”为支点撬动管理软件市场新格局

谁也没有料到,国内的ERP产业在经历了两三年的风光后,那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是,供应商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨,但利润率却在下滑。ERP产业困局已经形成!为什么既令ERP供应商也令用户深恶痛绝的恶性竞争会如此盛行?有专家指出,造成恶性竞争的根本原因在于:国内ERP     

微软的“魔方”游戏

微软在技术“魔力”展现之间把组织架构当“魔方”游戏,这给世人提供了一种经典案例     

透过硝烟，我们看到的……—“金星”与“迎泽”的啤酒市场争夺战

消费者永远喜欢新奇的、多变的、适合自己的产品,不了解这一点,就不可能有自己的市场。市场经济只承认:谁占了市场谁就是“老大”!     

台商苏木卿“石头记”:小石头赚出的大富豪

<正>"曾经遥远,在数不清的梦里边,我心似漂泊的孤帆,总在期待那一份真实的缘;昨天,一个不经意的回眸,我仿佛听到,听到你心跳的声音,那梦中的虚幻已悄然而去,就让春天的脚步,带我轻敲你的心门。"创业之路上世纪70年代末,苏木卿的兄长从台湾彰化乡下浊水溪畔洗脚上岸,来到台湾北部基隆市郊,联合几位少年知己