山雨欲来,立法紧迫

有一个触目惊心的例子:中国排名第一的上海百联集团有限公司,2003年销售额不足60亿美元,而沃尔玛2003年销售额突破2600亿美元,是上海百联的40多倍,这意味着上海百联一年的销售额仅相当于沃尔玛9天的销售额!目前民族流通产业可谓危机四伏。商业立法是否应就此适时出台呢?     

沃尔玛营销模式对我国零售业的借鉴

沃尔玛是起源于美国的世界性的连锁企业,于1962年由零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生在阿肯色州成立。在几十年的发展中从一间普通的零售店发展成为蝉联世界前三甲的零售业领头羊,它的发展模式对于我国零售业的快速发展具有非常重要的指导作用。现阶段,我国的本土零售企业在经营模式上和国际零售巨头相比,仍然有很大差距。我国最大的零售企业百联集团一年的零售额是250亿美元,而沃尔玛一年的零售额为3580亿美元。华润万家单店销售额在2165万元人民币左右,而沃尔玛单店销售额从未低于1.7亿元。从数据上我们可以看出,门店含金量差距悬殊。无论是企业总体效益,还是单店的零售额,我国零售企业与跨国零售企业之间仍存在巨大的规模差距。因此,深入探讨和了解沃尔玛在中国的发展策略,吸取沃尔玛的经验教训,对我国超市及零售业的发展有一定的现实意义。     

浅析沃尔玛的无缝供应链运作模式

随着物流与供应量学科的不断发展,企业的竞争焦点已从原始的技术、质量、成本等因素逐步扩散到其产供销系统内部的各个环节。因此,企业在挖掘利润源泉的同时,会不自觉地联想到影响企业效率的供应链模式。无缝供应链模式则是在供应链运作中比较理想的形态。在这方面,沃尔玛算是一个比较成功的例子。一、沃尔玛简介第一家沃尔玛连锁店是美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年开设的。现在的沃尔玛是世界零售业的一大奇迹。1979年,沃尔玛全年销售额才首次达到10亿美元。可是到了1993年,一周的销售额就达到这个数,2001年更是一天的时间就能…     

零售财富的诱惑——机会主义温床

2004年底，中国流通业全面对外开放，这是不是中国零售企业的生死大限?外资巨头表现生猛，沃尔玛一家的全球销售额即相当于整个中国零售业。相较之下，中国零售企业太过弱小。中国零售业版图注定就此改写，生存还是死亡，这的确是一个问题。被各界关注的上海百联集团在2004年终于启动了实质性的整合步伐，它究竟能否成为“中国沃尔玛”?而在资本市场上，零售业上市公司历来表现活跃，重组并购的传闻不断。无论是确有实质性动作，或是朦胧题材，都成为炒作的借口。     

沃尔玛对弈家乐福:胜负难料

尽管家乐福在全球市场的规模远远不及沃尔玛，但在中国市场上取得了领先地位。而稳健发展的沃尔玛的核心优势也是显而易见的。胜券在谁手?由于市场对世界头号零售商沃尔玛计划收购世界第二大零售商法国家乐福的推测再起，家乐福股价上周大幅走高。据报道，沃尔玛2003财政年度(截至2004年1月31日)的销售额为2563亿美元，是家乐福同期销售额790亿欧元的大约2．5倍，但沃尔玛目前的市值却高达约2630亿美元，是家乐福310亿欧元市值的差不多7倍，这一推测凸现了家乐福目前所处的困境。     

百联：何以百“联”成钢——合纵连横“捏”成百联

2004年12月11日，这是中国政府承诺零售业全面开禁的日子，中国零售业准备好了吗？全面开禁意味着风云变幻的国际市场完全对接：是家乐福在欧洲市场的长驱直入将可能在中国重演，是沃尔玛在日本的强势收购将可能在中国复制，还是一个全球性的跨国企业可以聚全球之力攻中国之一点呢？面对强敌，中国零售业寻到抗体了吗？     

超市商品防损引出的话题⑦沃尔玛防损的启示

世界著名企业沃尔玛以其非凡的业绩创造了零售业神话.据资料显示,1999年全球销售额已达到了1600亿美元,增长幅度高达20%,沃尔玛的不断壮大与其先进的经营理念,科学的管理模式等有着密切的关系,但是有一个重要的管理切入点,应当引起业内人士的关注,这就是沃尔玛"防损无处不在"的新理念.     

沃尔玛防损的启示

世界著名企业沃尔玛以其非凡的业绩创造了零售业神话。据资料显示，1999年全球销售额已达到了1600亿美元，增长幅度高达20%，沃尔玛的不断壮大及其先进的经营理念，科学的管理模式等有着密切的关系，但是有一个重要的管理切入点，应当引起业内人士的关注，这就是沃尔玛“防损无处不在”的新理念。     

国内零售业的现实与趋势

2004年12月11日,中国加入WTO,这意味着后WTO时代的开始.在新世纪新时期,零售业到底是怎样的走向?特别是本土零售业发展方向应该是什么?在05年年初,有不少专家预言:2005年将是中国零售业全面溃退的一年.一年过去了,这个预言没有实现,中国的零售业在新的一年获得巨大发展.但是,我们发展什么?面临什么问题?到底需要在哪些方面创新?还要不断深入思考.……     

国内零售业的现实与趋势

2004年12月11日,中国加入WTO,这意味着后WTO时代的开始.在新世纪新时期,零售业到底是怎样的走向?特别是本土零售业发展方向应该是什么?在05年年初,有不少专家预言:2005年将是中国零售业全面溃退的一年.一年过去了,这个预言没有实现,中国的零售业在新的一年获得巨大发展.但是,我们发展什么?面临什么问题?到底需要在哪些方面创新?还要不断深入思考.……     

物美：涉险并购与被并购

物美的发展与扩张就像是中国零售业的一个缩影——自2004年,中国零售市场即将全面放开那一年起,国内的零售业就进入了加速跑的年代,并购与扩张就是其中最为引人注目的关键词物美,这家被誉为"中国版沃尔玛"最有潜质的选手,正在向2015年实现2000亿元人民币年营业额的宏伟目标迈进,但也同时行走在不是并购就是被并购之间。     

沃尔玛绩效管理的现状及问题分析

自从1962年建立以来,沃尔玛迅速成长为全球零售业的龙头老大,其成功的秘密在于什么?又为什么近来沃尔玛在中国屡屡出现不良曝光?本文以绩效管理为切入点,深入分析其在沃尔玛成功道路上所起到的作用,同时试图从绩效管理的方面找出沃尔玛今天丑闻缠身的根源,从而为本土企业提供借鉴。     

从沃尔玛看中国配送中心的现状与发展

沃尔玛超市自从1996年进入中国,一直用天天平价策略侵占着中国的市场,并促使中国的零售企业不断的压低自己的成本。是什么使得沃尔玛可以有如此低的成本呢?发达的配送中心是必不可少的因素之一。本文将对沃尔玛配送中心和中国零售业配送中心的现状及发展进行分析。     

诺奇人的“沃尔玛”梦——记泉州诺奇的“服饰零售商”品牌之路

"薄利多销,服务至上."沃尔玛的经营思路和企业文化看上去既简单又传统.不过,能从20世纪50年代的制造业雄霸天下到90年代的服务业独占鳌头,沃尔玛也算是时代的幸运儿,因为它抓住了美国经济转型的历史机遇.或许有人不禁要问,是什么魔力使得一家名不经传的样板店能在白热化的竞争中脱颖而出,一跃成为福建省男性时装零售业的龙头老大呢?有多少的秘诀与底气让丁辉雄心勃勃地喊出了"做中国时装的沃尔玛"的鸿鹄大志呢?答案就是,诺奇人始终坚持了"服饰零售商"的品牌方向;诺奇人信守的历史使命--让顾客买到物有所值的流行服饰;诺奇人撒出的"杀手锏"--坚持利润百分八     

超市:成败于细节

<正> 2002年,当零售业巨子沃尔玛以2198.1亿美元的全年营业额荣登世界企业的第一把交椅时,美国《财富》杂志的记者惊叹道:“一个卖廉价衬衫和渔竿的怎么会成为美国最有实力的公司呢?” 通读过《零售帝国沃尔玛》一书后,我最大的感觉竟然是:沃尔玛的成功没有什么秘密,仅仅是因为注重了细节。沃尔玛曾经以“天天平价”,著称,但今天的     

谁铸就了"第一帝国"?

尽管沃尔玛最近传出的高层人事震荡消息不绝于耳，虽然沃尔玛在中国的去年销售业绩打了折扣，但这似乎都无法动摇其“第一帝国”的显赫位置。美国最新一期《财富》杂志日前公布了2004年全球最大的500家公司最新排名，沃尔玛公司以2881．89亿美元的营业额和11％的增长成绩再登榜首，这已是沃尔玛连续四年蝉联世界第一。是什么成就了沃尔玛如此骄人的业绩?答案很简单，即是那些平凡的再不能平凡的商业规则。     

专家谈零售开放

黄国雄教授(中国人民大学商学院)认为，中国把零售业对外开放后，外资已从示范性的准入转变成了战略性的发展，本地化的进程在加快。“沃尔玛这些企业对国内市场研究很透了。中国的消费者有什么特点?中国需要什么?在哪里开店好?为了探索深圳市场，沃尔玛花了200多万人民币；为了搞好深圳与珠江三角洲的市场，现在已经开始制定了到明年发展多大！     

《财富》公布2008年全球500强排名——沃尔玛再次位居榜首 中石化位居第16名

美国《财富》杂志近日公布了2008年度全球500强企业排名。其中,零售业巨头沃尔玛公司销售额达到3 787.99亿美元,再次位居榜首,也是唯一进入前十名的零售企业。除沃尔玛之外,进入前十名的其他企业包括6家能源企业、2家汽车企业以及1家金融服务公司。这表明,在能原紧张的今天,资源类企业具有得天独厚的优势。中国企业创造了历史最好成绩,上榜企业达35家。其中,中石化位居500强中第16名,成为排名最前的中国企业。     

沃尔玛的成长基因

说到沃尔玛,一切都跟数字有关,这些数字巨大得骇人:沃尔玛在全球雇有130万员工;6年间,沃尔玛的销售额和净收入增加了一倍多,分别达到2170亿美元和66亿美元;去年,在感恩节之后的一天之内,沃尔玛就有12.5亿美元的销售额入账!沃尔玛无疑已经成为全球最具实力的零售大王.总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛,把店铺开到了美国的每一个州,它对每个州的经济都产生了重大影响,沃尔玛在它的网站上列举了诸多地区经济指标,包括就业和税收.这家公司正在向全球迅速扩张业务.事实上,沃尔玛的势力范围只辐射到美国境外的9个国家,这意味着它有很大空间可以发展.     

外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

随着改革开放政策的步步深入，不少跨国企业的进入使中国的企业面临国际化的挑战，尤其是在中国入世以后，尤其是还有270天左右就是2004年12月11日——中国零售业全面对外开放的日子，到时不再趋于地球和数量的全面开放，在各个领域的国际竞争就显得更加激烈了，而零售业这块促进经济增长的大蛋糕又面临着怎样的局面呢？面对日益增多的外资零售业的入侵，我国如何去积极迎接挑战，显示出自身的优势呢？在这样的背景下，有必要研究和探讨如何发展我国零售业的对策。