中国企业转型升级:理论框架与经验研究——《中国企业:转型升级》评介

OEM作为珠三角、长三角乃至于全国制造工厂的典型生产方式,曾为我国区域经济快速发展带来了强大的动力.伴随着宏观政策和资源环境的变化,中国制造的低成本优势将逐渐丧失,面对汹涌而来的全球经济危机,OEM企业的选择大致有三种:要么倒闭,要么转移,要么升级.     

学术的OEM与ODM模式

一、经济的OEM与ODM模式 OEM与ODM是当前中国外贸经济中非常时髦的外来词。OEM的英文原义是“原始设备制造商”（Original Equipment Manufacturer），解释为“代工”或“贴牌生产”，即由国外厂商提供品牌和样品设计，以订货的形式，交由中国企业来加工和制造，再由外方进行销售。这些产品贴外方商标的同时，还打上中国制造（Madei nChina）的印记。[第一段]     

中山大学管理学院毛蕴诗中国企业转型升级:理论框架与经验研究——《中国企业:转型升级》评介

<正>OEM作为珠三角、长三角乃至于全国制造工厂的典型生产方式,曾为我国区域经济快速发展带来了强大的动力。伴随着宏观政策和资源环境的变化,中国制造的低成本优势将逐渐丧失,面对汹涌而来的全球经济危机,OEM企业的选择大致有三种:要么倒闭,要么转移,要么升级。对嵌入全球价值链低端的中国     

探析制造业OEM方式的产业升级路径

在经济全球化迅速发展,社会分工愈加细化,技术创新速度越来越快的环境下,我国许多制造企业都不同程度的采用了OEM方式,通过给跨国企业做贴牌生产参与国际市场的竞争.本文在对OEM方式进行利弊分析后,提出OEM企业进行产业升级的必要性,并针对产业升级的现实困难,提出相关的产业升级路径选择和可行的具体措施.     

国际代工与中国自主品牌的关系研究综述

OEM目前成为中国企业普遍的生产方式之一,但是创建全球性品牌是中国企业参与国际竞争的关键成功要素,是中国众多企业未来必须的战略任务.文章通过国内外关于代工与自主品牌的相互关系进行梳理总结,从而得到OEM对于我国自主品牌建立的作用,以及如何OEM升级的路径,从而为日后进一步的研究打下理论基础.     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走“国际代工“的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

OEM企业库存管理的特点与一个研究框架

OEM（Original Equipment Manufacture），即原始设备制造商。通常在我国称为贴牌生产。在20世纪90年代初期随着国外大型跨国企业制造基地向我国战略转移，OEM企业开始盛行，近年尤其是在IT行业和家电、通信业以一种非同寻常的速度遍及国内众多企业。OEM企业因其运作模式的独特性，使得OEM企业库存管理的特点和模式与传统库存管理有显著不同。研究OEM企业库存管理，对提高我国OEM企业库存管理水平、降低大量库存积压具有积极现实意义。本文通过对OEM库存管理与传统库存管理各自特点与成因对比分析，较为清楚地说明了OEM企业库存管理与传统库存管理不同的显著特点。在此基础上一个基于供应链管理理论的手机OEM企业库存管理研究框架在本文中进行了探讨。     

基于供应链整合能力的中国OEM企业升级路径探究

由于缺乏核心竞争优势,中国OEM企业一直被锁定在国际产业链底端已是不争的事实,如何改变这一尴尬的地位是近年来理论界与实务界一直探究的焦点。本文以供应链竞争时代为背景,基于对中国OEM企业在国际产业链分工地位的认识,探讨培育供应链整合能力将为中国OEM企业寻求升级路径提供新视野。在对中国OEM企业供应链整合现状了解的基础上,指出了OEM企业实施供应链整战略将面临的困难,并试图通过借鉴联泰这一成功案例提出有效的对策建议。     

全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.中国企业转型经营自有品牌,需要在战略上从提高经营效率转向产品差异化和产品创新.为此社会和政府应该为这些先进企业创造品牌经营的市场基础和需求条件,培植品牌企业所需要的文化自信心和制度条件等.     

基于OEM再制造模式下的工程机械企业运营研究

主要在分析再制造对工程机械企业重要性的基础上探讨了再制造的相关概念,构建了OEM再制造的企业运营模式,并针对该模式中的三个模块逐一进行了分析,最后分析了中国工程机械企业开展再制造的障碍、解决对策,为工程机械企业开展再制造提供了理论依据。     

基于产业链分析的代工企业自主品牌战略研究

本文在产业链全球配置的基础上,分析了代工企业自主品牌战略的实施路径为OEM、ODM和OBM.在OEM阶段,代工企业品牌战略的要点是通过实施成本领先的战略,通过规模经济和不断提高效率,争取更多的外包业务和代工订单,建立和强化生产和制造流程中的优势;从OEM转向ODM的阶段,要从成本领先战略逐步转向产品差异化战略;从ODM转向OBM的阶段,实施产品差异化战略,企业通过组织学习,独立承担"微笑曲线"的两端--产品创新和品牌经营这两个环节.     

浅议中国企业OEM活动中的法律问题

经济全球化使得中国逐渐卷入OEM的浪潮中。改革开放后,国内的许多企业都是从OEM做起的,其中最典型的成功者是广东的格兰仕(Galanz),其中有60%的微波炉被贴上外国品牌。而海尔(Hair)、联想(Lenovo)、长虹都从事过或正在从事OEM生产。发达国家控制着品牌和营销渠道,我国企业广泛开展OEM的国际分工格局已经初步形成,中国内地将成为全球重要的OEM生产基地之一。因此,有必要对OEM进行深入研究,以期控制我国企业在OEM合作中的风险,为规范企业的生产经营行为提供指导。一、OEM的含义OEM,一般认为是英文OriginalEquipment Manufacture…     

论中国通讯设备制造商的常青之路

经过20多年的发展,中兴和华为等中国电信设备制造企业通过不懈的努力,已经在很多重要技术领域取得重大突破.中国的电信设备制造企业在成功地实现了从优秀企业到卓越企业的跨越之后,下一个关键的挑战是如何使企业基业常青.本文认为,要想获得长久的发展,中国的电信设备制造企业必须进一步加强技术实力、市场运营能力和资本运营能力.     

试论宁波外贸转内销营销创新路径

在中国制造向中国创造转型的大环境下,如何做好单纯以OEM\ODM为主的外销模式向以市场化运营的内销市场转型,是以外向型经济为主的宁波面临的最为迫切的需求。文章分析了商业模式竞争的现状,提出了从企业外销转内销进行营销创新的路径。     

浅谈如何降低机械制造的成本

随着中国经济的快速发展,中国制造业也有了迅速的发展,目前建设规模不断壮大,在制造企业中,成本管理是整个企业管理的关键.随着市场经济的发展,中国制造企业也开始积极引进先进的管理方法,来提高成本管理水平,但也面临着许多的挑战.所以,加强对制造成本管理的研究具有重要意义.机械制造企业降低成本不仅与机械企业管理战略发展相关,更多关乎企业制造过程更新.以下将根据机械制造企业的生产和管理特点为出发点,探讨机械制造企业降低成本的重要性,机械制造企业基于成本降低方法,希望为大多数机械制造企业降低成本和生产经营的进一步发展提供一定参考.     

贴牌生产对中国经济安全的影响

本文从国家经济安全的视角,分析OEM对中国经济安全的影响,从企业、政府和社会等方面提出应对OEM对中国经济安全不良影响的策略。     

中国制造业的品牌战略:从OEM到OBM

制造业的快速发展已经为中国赢得了“世界工厂”的美誉。在这一过程中OEM功不可没,许多企业都通过OEM在国际市场上崭露头角。本文从相关概念入手,分析了OEM的利弊,认为中国制造业的发展趋势是从OEM到ODM,最终通过OBM来实现产业升级,并对其具体施行给出有关建议。     

制造业亟待发展自主品牌

近年来的国际舆论认为世界制造业中心正在向中国转移，中国正在成为世界工厂。不过事实是，单从规模上讲，中国制造的踪迹遍布全球，但是目前中国的制造业企业还只是依靠劳动力优势做OEM(贴牌生产)，中国制造业品牌寥寥无几。品牌缺失、技术含量低下使我们仅仅成为世界“低成本的制造中心”而远非产品占据垄断地位的“世界工厂”。在现代国际经济秩序中，     

贴牌生产对中国经济安全的影响

本文从国家经济安全的视角，分析OEM对中国经济安全的影响，从企业、政府和社会等方面提出应对OEM对中国经济安全不良影响的策略。