ABC存货管理法在医院存货控制中的应用

医院存货是指医院在提供医疗服务过程中为耗用或销售而储存的各种物资,包括药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等.存货在医院流动资产中占有相当大的比例,占用了大量的流动资金,所以存货控制是医院财务管理及成本控制中一项非常重要的工作.……     

浅谈存货控制

浅谈存货控制于静存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产、包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品和外购商品等。在正常的生产经营条件下，存货能够有规律地转换为货币资产或其它资产...     

铁路运输企业的存货管理

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、包装物、在产品、自制半成品、产成品等。存货是企业一项重要的流动资产，存货通常会占用企业大量的流动资金。     

医院存货的财务管理

现代成本管理已从闭环式的生产过程扩大到开环式的整个生产经营过程.随着成本管理范围的不断扩大,存货控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.如何使存货的总费用最低,是存货控制所要研究的核心问题.     

企业存货成本控制管理探析

存货成本控制管理的目的，是将企业存货的数量及其成本控制在经济合理的水平以内，以满足正常的生产与销售的经济活动。要实现存货成本与存货效益的最佳配置，提高资金使用效益，充分发挥流动资金在生产经营过程中的作用，就必须加强存货成本控制管理。     

浅析存货期末计量及其账务处理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。在企业生产经营过程中，存货起着十分重要的作用，存货会计核算的正确与否对企业财务状况和经营成果具有较大影响。企业存货计量涉及两个方面，     

关于存货管理的探讨

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。     

浅谈存货期末计量及其账务处理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品，半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。在企业生产经营过程中，存货起着十分重要的作用，存货会计核算的正确与否对企业财务状况和经营成果具有较大影响。企业存货计量涉及两个方面，即取得存货时的初始计量和会计期末的存货计量。本文仅谈及存货期末计价及其账务处理。我国《企业会计准则第1号——存货》规定，“资产负债表日，     

加强企业存货的内部控制

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货相关业务内部控制，结合工作中的实际情况，就如何加强企业存货的内部控制进行浅析。     

存货期末计量计算的相关把握点

存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业会计准则规定，资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。成本与可变现净值孰低法在存货期末计量中的应用，主要体现在存货可变现净值的确定和存货跌价准备的计提方法上。本文将针对存货可变现净值的确定展开详细论述。     

加强医院存货管理 逐步实现零库存

作为医院经济管理的重要组成部分,存货管理在整个医院管理中具有十分重要的地位。文章介绍了医院存货管理的现状,提出了加强存货管理的措施。通过对医院存货逐步实行零库存管理,达到提高医院经济和社会效益的目的。     

浅谈企业存货管理

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。文章论述了我国企业存货的管理在生产经营过程中所占的重要作用,指出了目前我国企业存货管理中存在的问题及其解决的措施。     

浅谈存货的管理和控制

存货是企业资产的一个重要组成部分,存货管理和控制水平的高低,不仅关系到存货资产的安全,而且关系到企业资金占用情况、资产运作效率以及经济效益水平高低。本文主要从存货的概念、存货管理和控制的必要性、存货管理和控制目前存在的问题、存货管理和控制的方式(数量控制和质量控制)四个方面阐述存货的管理和控制。     

存货审计浅析

存货在企业流动资产中占有很大比重，是流动资产的核心之一。因为其种类繁多，收发频繁，而且往往经历采购、入库、保管、领发、使用等一系列生产经营过程，加之存货酶流转和结算关系复杂，因此存货审计在整个审计中占有非常重要的地位，同时也存在较多审计风险。     

存货计价与期末存货结存量对利润的影响

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售或者仍处在生产过程，或者在生产或者提供劳务过程中将消耗的材料或者物料等包括各类材料、商品、在产品、产成品。在不同的存货计价方法下，存货的结存量影响着销售成本和利润的确定。在实施财务审计和财务分析时应对此加以重视。     

加强企业存货管理之我见

存货管理包含了对企业原材料及商品流动的计划、管理和控制，企业的很多决策最终都要受存货管理的制约。文章介绍了存货管理在企业管理中的重要性，分析了企业存货管理存在的问题，并对如何加强企业存货管理提出了自己的看法。     

浅析航空企业存货管理

一、存货管理的目标及存货管理现状 存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业在正常生产经营活动中,需要保持一定数量的存货,以保证生产和销售的需要,避免或减少因存货短缺导致停工待料或产品脱销。但是,过多的存货会占用企业大量的资金,降低企业资金周转速度,增加包括仓储费、保险费、维护费和管理人员工资在内的各项开支,严重时甚至会导致企业资金链断裂,使其无法维持正常的经营活动,最终走向破产。企业储备存货的最终目的是销售,其目标就是要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合。本文从航空企业的存货现状出发,谈谈导致存货管理出现问题的内外部原因,并提出优化存货管理的策略。     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

ERP环境下存货管理应用控制分析

现代企业运用ERP越来越普遍，随着企业的不断发展，存货作为联结产品生产和销售的纽带，在企业的净经营资产中扮演着很重要的角色。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平和资产运作。本文着重探讨ERP环境对存货管理产生的影响以及如何应用ERP进行存货管理应用控制，探讨对企业库存管理及控制启示作用。     

基于环境视角的存货成本管理探讨

文章根据现行存货成本管理模式中未考虑环境成本的缺陷,探讨了基于环境视角的存货管理流程,认为存货成本应考虑环境成本,其管理流程包括确认相关成本、寻找改进机会、计算成本与效益、实施与检测四部分。文章采用内含报酬率和修订的经济订货批量两种管理模式对存货进行数量、成本控制,尽量减少材料废弃物,从而达到降低成本、减轻环境压力的目的。