文化自信，久久为功——让“多彩贵州”品牌成为中国名片

品牌是一家企业、一个区域及至一个国家竞争力与自主创新能力的标志,是高质量发展的象征,加强品牌建设是满足人民美好生活的重要途径。贵州文投在运营“多彩贵州”文化品牌过程中,确立“挖掘品牌价值,做大文化产业”发展战略,主动由商标单一授权为主向参股运营、搭建产业平台转变,创新“政府主导+协会推动+企业参与”“国企主导+民企参与”“国企主导+项目运作”“品牌授权+民企参与”四大运营模式,通过“品牌+文化”“品牌+旅游”“品牌+科技”“品牌+生态”等方式,打造了贵银、苗绣、山珍味道、水等“多彩贵州”产业平台,形成了多业态、多模式的品牌特色产业集群,极大地提升了品牌溢价能力、市场竞争力、产业聚合力、影响力。     

供应链视角下互联网医院运营模式研究

首先指出现有互联网医院运营模式的局限性;然后从医药供应链以及互联网医院创新发展角度,将电子商务与医药供应链相融合,提出新的药品电子商务模式,实现医药供应链扁平化管理;将全新的药品电子商务模式引入到互联网医院运营模式当中,提出由政府主导,互联网企业、实体医疗机构、药品供销商多主体协同运营的新的互联网医院运营模式。最后构建“互联网+医疗+医药”全流程服务链,为医药供应链和互联网医院的发展提供一些参考。     

房地产一级开发的市场及盈利分析

近年来,我国社会经济呈现高速发展的态势,无形中也带动了土地的开发。房地产以及开发作为土地开发体系的重要内容,在政府进行出让之前,其具体的开发、建设思路,必须完全满足政府出让或者土地授权的标准。不过就目前的实际情况来看,我国房地产一级开发,现阶段仍然是为政府所主导的,整体运作情况谈不上成熟,甚至其具体的盈利和运营模式都需要重新商榷。鉴于此,本文以“房地产一级开发的市场及盈利”为主要研究对象,从多个角度对这一话题展开论述,以期相关研究内容为广大工作人员提供启示和参考。     

构建都市圈时代“核心城市+特色小镇”的发展新格局北大核心

“核心城市+特色小镇”的新型城乡融合发展框架将是未来区域发展的方向。城乡融合发展的关键在于打破“城市—乡村”二元结构的界限,特色小镇正是结合城市功能与乡村功能的综合体。构建核心城市和特色小镇优势互补的发展格局,要以产业为核心、以特色产业集聚为发展模式,依托都市圈的现有资源,结合自身产业特色,以其特有的属性,带动周边经济发展,特色小镇作为高端产业发展、高级人才聚集的重要空间载体,其所形成的产业链延伸将带动生产要素在区域间流动,并与核心城市形成协作互补的产业链,促进基础设施一体化,缩小城乡公共服务差距,加快城乡融合发展。     

经济资本管理的作用和现实意义

商业银行是“经营风险”的金融机构,以“经营风险”为其盈利的根本手段,以实现风险收益最大化为目标,是否能够妥善控制和管理风险决定了商业银行经营的成败。经济资本管理的意义在于使银行从管理风险的角度实现对资源的有效配置,达到风险与收益最优平衡。商业银行实施经济资本管理,对调整业务结构、改善风险水平、提高风险收益能力、提升股东价值创造都具有十分重要的意义和作用。     

区域产业发展环境的差异性及变动性测量——基于“十一五”时期省域数据的实证

对近年来我国区域产业环境变化的总体态势以及区域间的差异性进行研究,是实施“十二五”区域发展战略的前提。在充分分析区域产业发展环境的基础上,从“生产要素”、“需求条件”、“相关支持产业”、“产业组织结构”和“政府行为”五个维度构建了测度区域产业发展环境差异性及变动性的指标体系,根据“十一五”期间31个省（市、区）的产业发展数据,运用熵值法确定了相应指标权重,通过聚类分析法分析了“十一五”期间我国区域产业发展环境的差异性及变动性。结果表明：“十一五”期间,我国促进区域协调发展的相关政策取得了一定的成效,但区域经济不平衡的格局并没有明显改善,“需求条件”和“产业组织结构”是区域产业发展环境特征变动的主导因素。     

快递包装的“互联网+”回收模式创新及实施策略

借鉴废弃家电产品回收模式,探讨快递包装回收策略,采用类比法,引入“互联网+”思维和互联网技术,构建了回收企业主导、快递企业主导和基于押金制的3种回收模式,并从政府、企业和消费者三维视角提出了实施“互联网+”回收的策略。     

李旭利 “大小非”决定股票估值

“未来3年，在产业资本主导下，A股市场的趋势肯定是下降的，而估值的下降如果是缓慢的就不一定通过股价来实现．也可能通过盈利增长来实现。”     

丰县大沙河苹果电商产销研究

文章针对苏北丰县大沙河苹果的产销现状,具体从果农群体的电商营销最适接受性和收益性,物流体系与消费者市场需求和产业政策的契合性,今后一个时期“互联网+”模式下大沙河苹果在乡村振兴产业发展中的趋势3个方面阐述来自在校学生视角的独到见解,以期形成地方政府、果农、消费者三方的良性互动收益模式,切实增强带有区域乡土文化特色的农副产品营销实践的实效性。     

价值导向下“矩阵式”全面预算管理模式

面对商用车市场下行压力加大和内部成本持续增长的严峻形势,一汽解放以“客户满意、商业成功”为价值导向,以建立“解放全体系盈利模式管理”和“解放全体系竞争能力”为目标,结合公司经营实际,围绕产品线财经这一主线,创新构建“产品线+事业部+职能体系”的“矩阵式”预算管理模式,将内部产品收益管理、分子公司利润管理、职能体系能力建设管理有机统一,实现了预算从利润中心、成本中心总体管控,到全体系盈利模式管理的转变,为公司“持续盈利、实现良性发展、不断提升获利能力”提供了有力支撑。     

城区老工业区打造国家体育产业示范区的创新与实践

<正>“新首钢高端产业综合服务区”（以下简称“首钢园区”）,占地面积8.63平方公里,紧临永定河,背靠石景山,是长安金轴的西部起点,西山永定河文化带的重要组成部分,也是新版北京城市总规重要的区域功能节点。在《北京城市总体规划（2016-2035）》中明确新首钢高端产业综合服务区功能定位为“传统工业绿色转型升级示范区、京西高端产业创新高地、后工业文化体育创意基地”。围绕打造新时代首都城市复兴新地标,实现“文化复兴、产业复兴、生态复兴、活力复兴”,加快体育+产业聚集,着力发展体育场馆运营、体育+文化、体育+科技和体育+体验消费,是首钢园区的重点任务。     

宣武区建立国有资产保值增值考核机制

北京市宣武区2000年建立了国有资产保值增值考垓机制,首次对国有资产运营机构进行了保值增值考核。他们在建立了“区公有资产管理委员会——国有资产运营机构——企业经营实体”三个层次的国有资产运营监管体系的基础上,改变了过去政府对企业的行政性管理的做法,转变为以产权为纽带,促进企业实现国有资产收益的最大化。在指标的核定和考核的执行过程中,坚持做到四     

从赋能到使能——产业大脑促进制造业提质发展

<正>2021年8月,浙江省政府印发了《浙江省全球先进制造业基地建设“十四五”规划》,分行业开展产业大脑建设,助力制造业数字化发展。产业大脑建设围绕政府治理、主体产业和企业三大目标群体,有利于政府和制造业企业实现公共资源数据和产业数据的充分汇聚和有序交换,深化企业工业互联网平台应用,帮助引领更多企业升级转型,实现产业数字化的高效运营。     

中小制造企业技术创新与绩效测度研究

制造业是实现经济高质量发展的坚实基础，中小制造企业已成为实现经济高质量发展的中坚力量。本文选取1999—2022年规模以上中小制造企业时间序列数据，通过平稳性检验和格兰杰因果检验，构建VAR模型并对其进行脉冲响应和方差分解分析，以考察“工业4.0”背景下技术创新对规模以上中小制造企业绩效的影响。研究结果表明：技术创新对我国规模以上中小制造企业盈利能力和运营水平存在正向影响；盈利能力和运营水平提升能推动企业技术创新，但技术创新对企业规模结构改进效果并不明显。据此，本文提出以下建议：加大技术研发经费投入，推动企业创新转型；注重培养高质量创新人才，完善企业战略布局；提升政府公共管理体系与社会化生产体系的适配度。     

大运河文化带苏州特色小镇有效运营的调查与分析

以大运河文化带苏州特色小镇调研为基础,阐述了目前影响特色小镇运营与带动地区经济有效转型的主要因素,并就大运河穿镇而过的四个特色小镇的典型案例进行了文旅产业特色和效果的分析,并就进一步促进特色小镇的文旅产业效益的有效提高提出了建议.     

EVA在广东东莞地区产业盈利能力综合评价中的应用分析

地方产业盈利能力的综合评价问题一直是研究的热点。经济增加值EVA是以股东价值为中心来衡量业绩的一种指标,它综合考虑了企业经营所需的所有成本,即借贷成本与权益成本,指出企业的收益是偿还债务成本及投资者投入资本的机会成本之后的剩余部分。本文将EVA引入产业盈利能力评价中。鉴于广东东莞的经济发展取得了我国国内甚至国际的瞩目,改革开放30多年来东莞经济是否仍在强劲上扬,东莞地区政府界定的八大支柱产业的盈利能力能否满足发展的需要,在此将用EVA法对这一地区的产业盈利能力进行综合评价,该评价结果可作为政府决策和企业投资的重要参考。     

新形势下城投公司转型战略分析与路径探析——以成都市双流区KG集团为例

后疫情时代，城投公司面临城镇化进程放缓、土地财政疲软、信贷政策收紧三大变局，转型迫在眉睫。从全国各地城投公司转型案例来看，成功的转型模式大致可总结为三类：产业孵化+基金投资、产业园区开发运营+产业投资、公用事业综合服务。本文以成都市双流区城投公司KG集团作为研究对象，结合双流区经济形势和KG集团自身禀赋特点，借鉴城投公司转型的成功案例，分业务板块深入探析了新形势下KG集团的转型战略和路径，阐明KG集团需因地制宜，结合自身禀赋确定发展方向，走特色化之路，从地方政府的“融资SPV”转型发展为“城市投资运营公司”。     

地方政府投融资平台建设与规范发展研究——以HN省级平台公司为例

地方政府投融资平台存在隐性风险,HN省在其风险管控和规范发展视角提出若干措施:优化企业服务环境,促使企业融资投资健康发展;督促注册资本尽快到位,着力盘活存量资产;理顺国有资产管理体制,实现政企分开、政资分开;统筹“四资”运作,构建以大国资为导向的资本运营机制;创新融资管理,形成政府主导下的市场化运作新机制;健全和完善法人治理结构,创新经营管理机制.     

做好党的群众工作为企业和谐发展奠定坚实基础

做好新形势下党的群众工作，是国有企业党组织和党员领导干部的光荣使命和重要职责，也是当前企业实现生存发展、再创辉煌的关键要素和重要基础。今年初，鞍山钢铁全面贯彻落实集团公司党委提出的实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、实现“一个目标”的重大战略思想，以提升产品效益为核心，以挖掘市场需求为导向，推进体系优化、结构优化、流程优化，在全面提升运营质量和竞争能力方面取得了显著成果，至今一直保持盈利。     

上市公司年报及操作策略简析

沈阳机床：2009年依靠非经常性收益实现盈利 2009年度沈阳机床（12．34，-0．03，-0．24％）依靠债务重组收益3640万元和政府补贴3415万元等非经常性损益实现归属母公司盈利2704万元，折合每股收益为0．05元，而扣除非经常性损益后的净利润为-2548万元，折合每股收益为-0．047元。