企业财务管理系统的分析与设计

在日益激烈的市场竞争中，企业要想取得长久利益和良好发展，除了外部条件努力之外，还包括企业内部管理因素。企业内部财务系统的管理与实现，直接影响着企业最根本的经济利益，企业财务管理系统的优化与设计，能够促进企业在未来市场实现长效发展。因此，对企业财务管理系统进行优化和调整，进行合理分析与设计，能够充分挖掘出企业财务管理系统的各项功能，对于企业自身发展十分关键。文章主要分析了财务管理系统的目标、系统业务和系统功能需求，并在分析的基础上对企业财务管理系统的一部分功能进行了设计。     

并购企业整合期财务风险的对策研究

<正>如何防范和控制企业并购风险,特别是整合期内的财务风险,是并购企业不得不认真对待的问题。并购企业财务预警管理系统的研究就是在科学分析并购企业财务风险的种类和成因、构建财务风险评价指标体系、建立财务预警管理系统的基础上,针对并购企业在整合期内发生的低度财务风险、中度财务风险、高度财务风险即财务危机,提出系统的预警管理对策。     

论企业集团财务管理体系的优化

<正>为适应信息化和网络技术高速发展的需要,传统的企业财务管理系统必须进行优化。现代化的企业进行现代化管理是势在必行的,而财务管理系统也正是现代化企业经营管理的重要组成部分。如何升级并优化企业内部财务管理系统,事关企业长期健康科学发展。为此,对企业集团财务管理系统的优化进行研究具有极强的现实意义。为科学管理企业,我们有必要对企业集团财务管理系统进行优化和升级,这不仅能提高现代企业的科学管理效能,     

计算机财务管理系统的应用研究

在现代的企业中进行财务的集中控制和有效的管理,是企业财务管理所面临的一种机遇和挑战。本文从目前财务管理存在的问题出发,分析了在现代企业财务管理中实行计算机管理的必要性,介绍了计算机财务管理系统的特点及其主要内容。     

煤炭企业财务管理信息化探讨

财务管理的信息化是企业信息化核心,煤炭企业财务管理以核算为基础,以成本控制为过程,以管理为手段,以经济效益为目的的管理。企业财务管理重点是实现全过程的财务核算自动化,实现企业全面财务管理。本文主要阐述了煤炭企业实行财务管理信息化的目的、煤炭企业账务管理系统的主要功能、财务核算管理信息化、企业财务管理信息化等问题。     

物流企业财务风险及综合预警指标体系研究

随着我国宏观经济的快速增长,我国物流产业的规模和技术大力发展起来,物流行业的迅速发展预示着我国物流企业已进入快速扩张期。物流企业在业务、规模扩大的过程中,企业财务活动也越来越频繁,随之资金管理失控、会计信息失真、内部控制不健全等问题层出不穷,严重影响企业财务的稳定。引发物流企业财务危机的原因之一是企业管理不善,对财务风险的控制不力。因此,伴随物流企业的发展,要加强对财务风险的管理,健全财务风险管理体系。     

智能化发展为企业财务分析带来的机遇和挑战

随着科技的飞速发展,智能化技术已深入各领域,特别是在企业财务分析方面。智能化技术为企业提供了前所未有的机遇,它们在企业财务分析中的应用使财务分析变得更加高效、准确和及时。文章深入探讨智能化发展给企业财务分析带来的机遇与挑战,如数据安全与隐私保护、伦理与合规性挑战等,并提出了应对策略,如构建高效的数据管理系统、制定适应智能化的财务政策和流程等。     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

财务审核在企业的财务管理当中占据着十分关键的地位,在企业财务审核工作中必须严格遵守财务管理的相关规范,确保财务审核的合法合规性,杜绝假账、错账、漏账等行为。但是在企业目前的财务审核工作中,由于管理制度、监管力度以及人员素质等问题的影响,造成了财务审核存在诸多问题和漏洞,给企业财务管理埋下了较大的风险隐患。针对这些情况,需要基于当前企业财务审核中存在的问题,进一步提高企业财务审核的水平,健全财务审核的相关制度,加强对财务人员的培训和管理,为企业规避潜在的财务风险,确保企业健康发展。本文基于当前企业财务审核当中常见的问题,针对性探讨了提高企业财务审核工作水平的具体对策,从而为相关工作的开展提供参考。     

论企业财务目标与加强企业财务管理对策

发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用。基于财务目标的基本功能及其在现代财务管理系统中的特殊地位,财务目标的导向与约束作用最具渗透力,它是一切财务行为的根本准则。本文主要对企业财务目标与加强企业财务管理进行研究。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

自金融危机影响以来,国内外市场经济形势发生了很大的变化。面对突如其来的变化,企业必须对现有的经营管理方式做出必要的调整,而企业财务管理所追求的目标也不再是如何实现企业经济利润的最大化,而是求和谋求企业发展的最大化。文章在对价值链和价值链管理基本认识的基础上,就对企业财务管理的现状进行分析,认为当前企业财务管理存在管理者素质不高,信用观念淡薄,企业信用度低;财务制度的缺失显著等问题。在此基础上,从财务预算、财务分析、财务控制三个角度就价值链管理模式下的企业财务管理进行分析整合,为今后企业财务管理顺应时代发展需求提供理论和技术借鉴。     

基于财务风险管理的企业内控体系构建研究

在企业不断发展的过程中,根据企业的实际情况,建立有效的内控体系,不仅能够帮助企业极大地提高管理水平,还能够使企业规避在经营和发展过程中可能面临的各种风险,这对于促进企业的长远发展和有序经营将起到重要的作用。企业在进行财务风险管理的过程中,离不开财务管理系统,只有建立起较为完善的财务管理系统,才能进一步促进企业财务管理水平的提升。本文首先针对企业财务风险管理内控体系进行了概述,分析了基于财务风险管理的企业内控体系中存在的问题,并在此基础上结合实际提出了加强基于财务风险管理的企业内控措施。     

信息时代企业财务标准管理创新路径研究

信息时代的发展,传统财会标准管理模式已经难以适应现代企业发展需求。新一代的数字技术使得企业逐渐加快内部管理设施建设,并不断推动内部管理标准化。文章首先阐述了信息时代背景下企业财务标准管理的必要性,而后分析了信息时代对企业财务管理的影响,并指出信息时代背景下企业财务标准管理存在的财务标准管理理念滞后、财务标准管控体制有待健全、财务人员管理能力亟待提升的问题,最后针对这些问题提出升级企业财务标准管理理念、构建系统化财务标准管理机制、建设高水平企业财务标准管理团队的创新路径。     

社会责任观视角下企业财务管理的变革

在社会责任观视角下,企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点,面临着强烈的挑战,企业的财务目标、财务治理、财务政策、财务评价、财务报告和平衡计分卡等方面也将发生革命性的变化。企业财务理论和实务必须作相应的变革,把企业社会责任作为企业财务管理的重要内容。这将极大地推动企业财务管理的发展,充分发挥它在强化企业社会责任意识、推动企业与社会和谐发展中的重要作用。     

浅谈企业财务控制的理念和基础

财务控制是企业财务管理的重要内容,是财务管理的重要环节和基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起组成财务管理系统,在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面。     

社会责任观视角下企业财务管理的变革

在社会责任观视角下,企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点,面临着强烈的挑战,企业的财务目标、财务治理、财务政策、财务评价、财务报告和平衡计分卡等方面也将发生革命性的变化.企业财务理论和实务必须作相应的变革,把企业社会责任作为企业财务管理的重要内容.这将极大地推动企业财务管理的发展,充分发挥它在强化企业社会责任意识、推动企业与社会和谐发展中的重要作用.     

企业财务风险的防范

一、我国企业财务风险的成因分析我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现     

现代企业制度下财务运作要点谈

在现代企业制度下,企业财务运作应注意以下几个问题： １．财务运作应以企业经营者和所有者为主体。现代企业制度下企业财务运作的主体是由企业的经营者和所有者所组成的微观财务主体,其权利独立于政府。企业在理财过程中不直接受政府的管理,而遵循公司法、税法等法律规范。企业日常管理中的一般财务问题,由企业经营者独立管理和决策,涉及到企业生存和发展以及投资者重大财务问题,由所有者在依靠经营者的参谋和帮助下共同决策。 ２．处理好财务运作在金融市场面临的各种风险。企业财务部门主要的职责就是筹措资金、投放资金、管理内部…     

下期“视野财务”专栏预告：

《财务管理系统建设——财务管理提升价值的基础》，随着内外部环境的变化，企业形式也复杂化，现代企业财务管理需要从目标定位、主题选择、功能设计和体系构建等方面，再造一个适应企业发展的财务管理新系统。     

企业财务评价管理优化研究——以X企业为例

在各地相继出台企业财务评价管理改革措施的背景下,文章以X企业为研究对象,通过纵向分析法对X企业财务现状进行评价分析,并从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力4个方面分析X企业现行财务评价状况,发现X企业在财务评价管理中存在如下问题：一是财务评价指标及方法缺乏多样性;二是财务评价管理缺乏动态性以及全面性。根据X企业财务评价管理存在的问题,提出X企业财务评价管理的优化建议如下：完善X企业财务评价指标、丰富评价方法及建立X企业财务评价管理体系。文章的研究可为其他企业财务评价管理优化方案提供借鉴。     

实施业财融合推进精细化财务管理措施

财务管理作为企业管理系统中的重要构成之一,直接关系到企业今后长远发展。随着时代的全新发展,我国市场经济已朝着“新动力、多挑战”的方向发展;并同时对我国各企业财务管理提出了全新要求,推进精细化财务管理。但由于以往企业财务管理与实际业务之间联系不密切,从而导致企业财务管理工作根本无法实现精细化管理。因此,新经济时代要求企业实施业财融合,以此推进财务精细化管理;促进企业财务管理水平及管理质量的提升。