立足岗位实践“三个代表”

江泽民总书记“三个代表”的重要思想是对我们党八十年来的奋斗业绩和历史经验的新概括,是对马克思主义理论的新发展,是对党的建设和党的事业提出的新要求,为我们党认识自己、加强自己、提高自己提供了强大的思想武器,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。作为企业领导干部,面对经济全球化和我国成功加入WTO的新形势,立足石化企业竞争日     

建筑施工企业贯标“两张皮”现象剖析

国家等同采用ＩＳＯ９０００系列标准，为建筑施工企业参与世界经济一体化进程，跨越西方发达国家建立的技术壁垒，创造了条件。贯标就是企业（组织）按自己选定的标准进行贯标思想、意识教育：一要吃透标准，二要吃透组织的现行管理，在此基础上进行质量策划──确定组织的质量方针目标──按质量要素编制程序文件。 进行质量体系文件的编制要按计划实施、检查、改进的质量管理思路；体现事前控制“预防为主”的思想；坚持效率、效益和质量第一的原则；建立为用户服务不断改进和进取的机制；体现重视技术进步的观念；树立产品质量要同时满…     

2000无“网”不胜的年代

２０００年是中国企业“上网”年。对于国内的企业来说,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ网上既游弋着商业竞技场的浪漫色彩,也激荡着撩人心扉的财富因子。就石化企业而言,已有不少单位从国外的成功经验中得到启发,纷纷上网,从收发电子邮件到建立企业数据库;从做主页到经营自己的网站;从做广告到建立客户管理系统,由浅入深、由简到繁逐步向电子商务推进。但也有一些企业虽然上网了,却几乎没有人知道其网站的存在,使企业上网徒有其表。因此,在网络的大门面前,究竟怎样迈过这个门槛,实现“惊人一跃”是每个企业都应思考的问题。企业为何上网以往,企业通过不同…     

以“新”换“心”企业兴

在社会主义市场经济体制下,企业要培养“四有”职工队伍,搞好经济建设、促进企业兴旺,笔者认为在企业思想政治工作中,应以“新”换“心”。一、思想观念要“新”政工干部要充分认识、肯定自己的地位和作用,自觉的从思想政治工作是“软指标”转变到是“硬指标”上来,把讲政治与讲经济、讲改革、讲发展、讲传统有     

“精细化”为贵州电网“强身健骨”

精细化管理是将企业的各种责任管理思想和管理理念贯穿到企业各管理环节中的一种管理模式，强调将各种管理工作做细、做实．以全面提高企业管理水平。贵州电网公司处于欠发达的西南地区．但西电东送给贵州电力带来良好的发展机遇．南方电网广阔的电力市场和特色企业文化．使贵州电力增强责任意识．实现不断的“强企壮身”．为国有资产保值增值．发挥了重要的引导作用．这就要求企业管理必须进一步做到严、勤、细、实。[编者按]     

倡导“零缺陷”管理

■克劳士比先生的“零缺陷”思想使美国人的质量意识发生了变革,改变了美国人做事的方式,被誉为“全球质量管理大师”“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”。■“零缺陷”管理的思想主张企业要发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务和工作没有缺点,并向着高标准的目标奋斗。■“零缺陷”质量文化的核心就是要改变对待错误和缺陷的态度,由把已发生或发现的问题隐藏起来,转变到把问题拿到桌面上来解决,防止再犯。     

思想政治工作重在抓“心”

有一位全国优秀思想政治工作者曾经说过这样一句话:职工的心,企业的根。这句话有两层意思,一是抓企业管理,抓队伍建设,要抓住职工的心;抓心就是抓思想,抓灵魂。二是抓住了职工的心,就抓住了企业发展的根本。抓“心”主要有四种途径:一是用政策抓“心”。及时把党的路线、方针、政策和上级改革精神传达、贯彻给职工,是思想政治工作宣传教育的     

“中国式管理”短缺什么

企业管理历来受到文化的左右,人们在对中国传统文化的梳理中,找出了一些可以与企业管理对照的哲学内涵,于是就有了"中国式管理"的概念.笔者认为,概括中国式管理可以得出这样的核心提示,那就是"收权放责".也就是说,国内一些企业在各自企业文化支撑下,总结出了自己的企业管理模型:权力向上集中,责任向下发放.     

文化“硬翅”助企业腾飞

中平能化集团借鉴学习型组织和企业文化管理特点．主持创立了学习型企业文化．在多年的实践中蓬勃发展．为2010年中平能化集团实现千亿跨越提供了坚实的文化支撑。中平能化集团铁运处在大力实践和推广集团企业文化的同时．吸取中国儒家文化思想精华和国外知名企业的管理经验．走出了一条企业文化特色发展之路．为企业腾飞插上了“硬翅”。     

“管”“理”之间看企业文化建设

"现代管理之父"彼得·德鲁克明确指出,管理不只是一门科学,还是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言.企业文化属管理范畴,在企业管理经营中产生,又在管理经营中得到强化,逐渐成为企业员工共同信奉的价值观、习惯和信念,而企业管理则无时无刻不受到而且应该受到这些价值观、习惯和信念的影响.     

抓好“四小”活跃“细胞”

近年来，河北兴泰发电有限责任公司为夯实企业管理基础，狠抓班组建设，取得了明显 成效。去年 2月 18日《工人日报》在一版头条位置发表了题为《邢台发电厂班班都有“小 立法”》的文章，介绍了该公司探索现代企业班组建设新途径的做法。之后，他们再接再厉 ，进一步强化班组管理，促进了企业整体管理水平和经济效益的提高。去年该公司获得邢台 市文明单位、华北电力集团公司双文明单位、河北省思想政治工作优秀企业等称号及河北省 “五一劳动奖状”。一、建立“小制度”，规范班组日常管理班组是企业的“细胞”，只有激活了这些“细胞”，…     

抓住“创新利剑”才能“与狼共舞”——国产润滑油积极应对入世挑战

对于国内润滑油企业来说,虽然润滑油市场竞争的硝烟早在1992年市场放开后己经燃起,国内润滑油企业在激烈的竞争中已历经锤炼,但“入世”对国内润滑油市场的冲击和影响仍不可轻视。怎样应对“入世”带来的挑战,抓住机遇,发展自己,是摆在石油石化两大集团润滑油企业面前的共同课题。     

“四管”齐下四翼齐飞：厦门华纶纺织有限公司“四管”管理法的创新与实践

于1992年7月成立的厦门华纶 纺织有限公司是由1958年成立的国有老企业厦门纺织厂投入生产设备、人员等生产要素,联合另外二家国有老企业共同出资8500万元创立的有限责任公司。八年来公司启用全新机制,持续深化改革,全面开拓创新,运用自己创造的“四管”管理法,在“敬业求实,再创辉煌”的企业精神指导下,“四管”齐下,四翼齐飞,互相作用,互为依存,撑起了一片国有纺织企业成功改革发展的艳阳     

企业思想政治工作应坚持“六结合”

企业思想政治工作应坚持＂六结合＂王文江在社会主义精神文明建设中，企业思想政治工作不仅是建设＂四有＂职工队伍、调动职工积极性、促进企业发展的根本措施，而且也是社会主义精神文明建设的重要组成部分。通过兰化公司多年的实践，笔者认为，做好企业的思想政治工作，...     

百度管理之“玉”

百度知识型企业管理方式的理念和一些操作细节，值得有志于管理创新的企业借鉴。 在坊间流传的所有关于百度管理故事中，李彦宏都是绝对主角，好像花生漫画中的史努比一样不可或缺。但在百度式管理的四格漫画中，主角不一定都能说了算。2008年百度推出自己的IM产品时，李彦宏兴奋地表示自己喜欢“百度小声”这个名称，但最后项目小组集体表决的结果是“hi”，     

质量革命瞄准企业管理软肋——“百年大计”怎能“忽悠”——工程质量管理问题透视

施工企业在激烈的市场竞争中，取得成功的因素很多，但是至关重要的因素属于工程质量。可以说工程质量是企业永恒的主题，是企业的第一生命。对于一个企业而言，工程质量综合反映了企业的管理，技术和思想工作水平，工程质量的好坏体现了一个企业的质量文化素质。     

企业和谐管理中的“三生教育”研究

和谐企业是构建和谐社会的重要基础,企业和谐管理的理论与实践是和谐企业的基础。文章从思想政治教育的角度出发,研究以思想政治教育为媒介,在企业和谐管理过程中融入＂三生教育＂的重要性,并提出了企业和谐管理中实施＂三生教育＂的几点建议。     

宇通“给力”“给力”宇通

毫无疑问,宇通客车年产销4万辆是给自己过去17年努力的一个完美答卷,同时,又为自己创造了一个更高的起点。中国汽车工业目前称得上自主经营并发展得卓有成就的企业只有几家,而宇通是其中比较有代表性的企业之一。如果说中国汽车工业因客车而在世界汽车之林挺直腰杆的话,应该感谢宇通。从这个层面上讲,宇通给力了中国汽车     

“凝聚型”思想政治工作研究

思想政治工作是一切经济工作的生命线。在井陉矿务局这个特困企业中，思想政治工作如何站在“三个代表”的高度，凝聚人心，维系企业的生存，凝聚力量，推动企业改制脱困，已成为企业思想政治工作面临的一个重要课题。近年来，局党委努力运用“三个代表”的学习成果，积极尝试创建“凝聚型”思想政治工作，使百年老局     

施工企业思想政治工作要体现“四性”

以人为本的现代企业管理，赋予了思想政治工作在企业中的重要地位。在人员相对密集、作业环境多变、经济业务不稳定、机构人员弹性大的施工企业里，思想政治工作更具有举足轻重的作用。施工企业的思想政治工作要把施工现场作为其落脚点，就要体现其“四性”。