同心构建“大政工”──襄樊电信局开展思想政治工作侧记

万事以人为本。“增强企业活力 ,源泉来自职工的积极性”。邮电分营后的两年间 ,湖北襄樊市电信局的业务发展一直保持旺盛的态势 ,业务收入、资产总额不断增长。这样的成绩究竟是怎样取得的呢 ?有人说是改革 ,有人说是市场开拓 ,这些都有道理。然而还有一个不可或缺的重大因素 ,这就是企业的竞争力来自企业的凝聚力 ,来自襄樊市电信局的人心齐。襄樊市电信局的壮大与发展 ,与有效的思想政治工作分不开 ,得益于该局在实践中建立、健全的“大政工”机制。今年２月 ,该局第三次被省局党组授予“全省邮电思想政治工作优秀企业”。形成“大政工”…     

务实创新 虚功实做──荆州电信局思想政治工作创新纪实

随着电信体制改革的不断深化 ,基层电信企业过去那种传统的思想政治工作方法 ,日益受到大量新问题的挑战和冲击。为适应新形势的要求 ,湖北省荆州市电信局结合企业特点 ,对思想政治工作方法创新进行了积极探索。建立二级网络营造“大政工”格局荆州局现业有正式职工８００多人 ,而专职政工人员仅有４名 ,若只靠这几个人来掌握全局人员的思想状况 ,显然是不可能的。因此 ,他们近几年努力营造“大政工”格局 ,使思想政治工作不再是传统意义上的党政工团齐抓共管 ,而是从局长到每个基层职工 ,形成“金字塔”般的二级网络 ,使局党委及时掌握企业…     

民主管理使我局走上先进之路

近几年,我局先后被潍坊市、省邮电管理局评为“先进企业”和“思想政治工作优秀企业”。去年,又被省委宣传部、省经委和省总工会联合授予“全省思想政治工作优秀企业”称号。局工会也分别被市总工会和省邮电工会授予“先进职工之家”和“模范职工之家”。全市的邮电基础设施建设、通信能力、通信质量、经济效益也均得到较大的发展和提高。是什么原因使我局如此兴旺发达,走上先进之路?千经验,万体会,最基本的一条是我们真心实意地开展了民主管理,较好地发挥了职工的主人翁作用。坚定一个信念摆正领导与职工的位置     

思想工作重在“情”

思想工作重在“情”张运平思想政治工作说到底是做人的工作，而要做好人的工作，则离不开人的“情感”。这是湖北谷城县邮电局多年来总结出的一条经验。在总结多年经验的基础上，谷城县局结合各个时期邮电工作的特点，围绕邮电发展需要，开展了从局党委书记、局长到股室长...     

“模范职工小家”的魅力──天门市岳口邮电支局思想工作纪实

岳口邮电支局是湖北天门市最大的农村支局，共有职工51人，其中党员11人。近几年来，支局党支部始终坚持把思想政治工作贯穿于邮电生产、建设、服务之中，注重培养职工队伍的整体素质，使全局上下形成守纪律、保建设、创优质、比贡献的企业精神。1996年，支局完成邮电业务收入8     

六项建设夯实企业发展根基

近年来，浙江舟山邮政党委按照思想政治工作“融入企业、融人员工，服务发展、服务员工”的总体要求，坚持抓好思想、组织、作风、队伍、廉政、文化六项基础建设工作，为企业转变发展方式、提升运行质量和经营效益、更好地履行社会责任，提供了有力的思想保障。企业先后获得“浙江省文明单位”、“舟山市文明行业”、“舟山市文明单位”、“舟山市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。     

班组长是思想政治工作的根基

班组长是企业思想政治工作有机整体的最基本和最活跃的部分,是企业思想政治工作的“根基”。当好班组长,将有助于做好职工的思想工作,推动企业思想政治工作的深化。做好班组长工作,应从以下三方面入手。一、不离“土壤”抓思想班组长在班组这块“土壤”中有较高的威信,他们是班组的职工代表,又是班组的领导核心。他们虽然带有一个“长”字,     

“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路

“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路方显武，刘东仿１８６名被职工誉为“班组政委”的班组思想政治工作宣传员，目前正在襄樊市邮电局的改革和生产经营中挑大梁、唱大戏。去年该局邮电业务总量和业务收入双双突破１．５亿元大关，分别比上年增长４６...     

借助思想政治工作提升企业核心竞争力

江苏省高邮市电信局把加强和改进员工思想政治工作，提高员工的思想道德水平,与更新服务理念，打造特色企业文化，培育团队精神，提升企业核心竞争力紧密地结合起来,使企业改革稳步推进,经营发展取得可喜成绩。建立动态的思想政治工作体系把握员工思想脉搏随着邮电分营、移动剥离以及南北电信重组，通信市场竞争形势日益严峻，电信企业面临巨大的压力。在变革的过程中，电信企业的人员构成、运作模式和分配方式也随之发生了重大变化，员工思想呈现出复杂多变、空前活跃的状态。因此，如何面对企业实际，加强思想政治工作，保持员工队伍的稳…     

象抓发展一样抓职教

象抓发展一样抓职教蔡元璋１９９５年，我们建湖县邮电局以通信建设为中心，解放思想，抓住机遇，加快发展，各项工作均取得前所未有的好成绩，先后被江苏省局评为＂全省邮电十佳企业＂、＂全省邮电系统思想政治工作优秀企业＂，邮电业务量和业务收入均创历史最好水平。能...     

如何做好市场竞争中的思想工作

如何做好市场竞争中的思想工作许禹万在新的形势下，如何有针对性地做好邮电业务竞争中的思想政治工作，怎样把思想政治工作与业务工作有机地结合起来，并发挥其对业务工作的保证作用和促进作用，这是我们亟须解决的重要课题。一、当前邮电业务竞争的特点及职工的思想脉搏...     

加强思想政治工作 完成邮电主要发展目标——邮电部门怎样贯彻全国职工思想政治工作会议精神?

全国各省邮电管理局长会议,根据党的十二大精神提出了20年的主要发展目标,同时也提出了搞好社会主义精神文明建设的要求。这就为我们指明了新时期思想政治工作的方向:加强共产主义思想教育,提高职工思想觉悟,完成改变邮电落后面貌的历史任务。五十年代初,邮电部门纠正发展业务的偏向后,思想政治工作有了加强。进入六十年代,多数邮电企业逐级建立起政治机构和政工人员,思想政治工作在动员职工、组织职工、教育职工完成各项通信任务中的作用,得到更充分的发挥,许多企业不断总结出思想工作和     

这里没有“跳槽”的

这里没有“跳槽”的高翔，解瑞荣青年职工是邮电企业的主力军，大中专毕业生更是企业的业务技术骨干，为了让他们能全身心投入邮电通信建设，使邮电企业在日趋激烈的行业竞争和人才竞争中立稳脚跟，我局狠抓了关系到大中专毕业生切身利益的吃饭、住房、幼托等大事，努力为...     

如何做好新时期邮政企业的思想政治工作

邮电分营后 ,面对连年亏损的被动局面 ,各级领导干部和广大邮政职工决心进一步深化企业改革 ,“三年扭亏 ,五年见成效” ,实现企业经营方式从粗放型向集约型的转变。在深化改革的进程中 ,完善思想政治工作的管理体制 ,是思想政治工作适应邮政企业经营方式转变的需要 ,也是企业思想政治工作者需要研究的重大课题。中国邮政 ,在几十年的革命和建设中 ,无论是经济发展、优质服务 ,还是精神文明建设、思想政治工作等方面 ,都取得过显著的成绩。但也要看到 ,近年来 ,特别是分营以后 ,部分邮政企业的思想政治工作被动滞后 ,说起来重要 ,做起来次要…     

建立邮电企业服务工作的自律机制

建立邮电企业服务工作的自律机制中国邮电企协、邮电部“树创办”联合调研组编者按：最近，中国邮电企业管理协会会同部“树创”办公室组成调研组，就’９７“邮电服务年”活动开展了“进一步提高邮电服务质量”的专题调研，并写成本调查报告。本文经部领导审阅，认为文中...     

建文明行业 创一流企业

瑞安电信人不断进取、勇于开拓,在改革开放的大好环境下,在上级电信部门、地方政府和社会各界的大力支持下,两个文明建设取得了令人瞩目的成绩。连续十一年保持省级文明单位称号,先后获得全国邮电思想政治工作优秀企业。省邮电系统行风建设先进单位、省邮电系统优质服务先进企业、省邮电“二五”普法教育先进单位、浙江省先进基层党组织等荣誉,1999年9月被中央文明委命名为全国创     

充实宣传队伍 加强系统培训——上海邮电管理局加强思想工作抓了两件事

上海邮电管理局政治部为加强思想政治工作,抓了两件事。一件事是充实宣传队伍。上海市区25个邮电直属单位,共有职工2.8万多人,而基层党的宣传干部只有36人,其中有6名还是兼职的。1979年管理局党委曾发文要基层抽调合适人员,充实党的宣传部门,但反映是“基层选不出”,“干部不愿干”。去年第二季度,他们公开出榜招生,并经过考核政治、历史、常识、语文     

加强政治思想工作 增强企业凝聚力

回顾北京南区邮电局从一个落后的“难”区局,跨入北京市及全国邮电先进企业行列,所走过的艰辛历程,开展具有实效和特色的思想政治工作,当是各项成绩取得的重要原因。 一、政治工作式形多样 职工是企业主人。从衣食住行看,似乎只关心生活的上事情,从工作岗位看,似乎只期待个人利益如何,从普通职工看,“干活挣钱”简单意识较浓。在紧张     

强化监督机制 深化优质服务

强化监督机制深化优质服务刘万为使优质服务竞赛活动不断深化，曾获得省级文明单位、省思想政治工作优秀企业称号的四川省德阳市邮电局最近从强化邮电服务质量的监督机制入手，采取了一系列切实可行的措施，加大了对全市邮电优质服务的监控力度，收到较好效果。德阳局的主...     

以竞争求生存 靠优质谋发展——记邮电部第三工程公司

邮电部第三工程公司(以下简称三公司),驻地武汉市,现有职工900多人。公司成立三十多年来,先后承担过国家许多重点通信工程施工、设计、科研等项目,都出色地完成了任务。1985年,基建体制改革,工程任务由行政下达改为投标自揽,他们同全国施工企业一样,面临着生存的挑战。在邮电建设处于买方市场,施工企业之间竞争日趋激烈的形势下,三公司没有被“击败”,而是占领市场,赢得胜利。在中国通信建设总公司所属的五个公司中,三公司的经济效益名列第二。由三公司参加施工的京汉广1800路中同轴电缆载波通信工程被评为国家优质工程,邮电部授给优质工程一等奖;在科研工作中获得了“六五”期间国家科技攻关奖;在企业管理上被评为全国邮电企业整顿先进单位,中国施工企业管理协会授予1986年施工企业管理优秀奖;在政治工作上,1985、1986年连续二年被评为全国邮电思想政治工作优秀单位。同时,被湖北省和邮电部评为一级施工企业。