广宇:“血脉+外脑”净化新老交替

在西方国家,人们常说企业换CEO就像"换机器零件一样简单",其秘密在于西方企业具有较完善的公司治理结构;在中国民营企业接班人的选拔无非有两条路径:一条是"眼睛向内"——在家族内部选拔;一条是"眼睛向外"——聘用职业经理人。也正由于这种东西方文化的差异,西方民营企业通常聘用职业经理人打理,而在中国绝大多数民营企业都采取父传子、父传女的传承方式。其实,     

试论我国民营企业品牌文化建设

中国加入WTO以后,中国经济与世界经济更加融合、互相渗透。中国民营企业在经济全球化的大潮中要想提高竞争力,必须学习西方国家先进的企业管理经验,加强自身品牌文化建设。本文强调了品牌文化建设在企业经营发展中的重要作用,基于国内民营企业品牌文化的现状,提出品牌文化建设的着眼点及策略。     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

我国民营企业文化和谐缺失及其规制

我国民营企业文化和谐缺失表现为:缺乏诚信和责任;破坏资源和环境;漠视劳动者权益。对我国民营企业和谐文化建设的规制要坚持以人为本、诚实守信、公平公正和活而有序,要构建民营企业与员工的和谐发展文化、与消费者的和谐共荣文化、与竞争对手的和谐共赢文化、与自然社会的和谐共存文化。和谐社会背景下,民营企业构建和谐企业文化具有伟大的战略意义。     

我国民营企业文化建设缺失及其规制

民营企业文化是在我国市场经济实践中所形成的价值观念、企业精神。我国民营企业文化建设缺失表现为漠视企业文化建设;具有人治文化特点;受制家族文化羁绊。对我国民营企业文化建设的规制应重视企业文化建设;构建企业制度文化;斩断家族文化藩篱。在新的历史条件下,分析民营企业文化建设缺失的现状,并改善其不足之处,对于构建和谐的中国特色社会主义有十分重要的现实意义和指导作用。     

我国民营企业文化和谐缺失及其规制

我国民营企业文化和谐缺失表现为：缺乏诚信和责任;破坏资源和环境;漠视劳动者权益.对我国民营企业和谐文化建设的规制要坚持以人为本、诚实守信、公平公正和活而有序,要构建民营企业与员工的和谐发展文化、与消费者的和谐共荣文化、与竞争对手的和谐共赢文化、与自然社会的和谐共存文化.和谐社会背景下,民营企业构建和谐企业文化具有伟大的战略意义.     

我国民营企业文化建设途径研究

民营企业文化的培育与建设能促进企业管理从"硬"向"软"转变,有利于企业管理水平的提高,增强企业的核心竞争力。本文在阐述民营企业文化建设必要性的基础上,分析了我国民营企业文化建设存在的问题,并提出了我国民营企业文化建设的途径。     

以和谐思维为指导 创新民营企业管理

本文在提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理、创新民营企业管理模式,具体包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐;不同管理体制的“和谐共生”、不同管理理念的“和谐互补”、不同管理方法的“和谐并举”。逐步确立起一套具一定可操作性、有中国特色的民营企业管理模式。     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立“以人为本”的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

中国民营企业的传承制度探讨

伴随着改革开放,一批民营企业和民营企业家随之成长起来,经过30年的奋斗和打拼,他们拥有了一份自己的基业,可是随着年龄的增长如何使这份基业不会随着自己的离去而消亡成了他们新的课题.现在企业治理制度大都是由西方人按照其逻辑思维习惯而创造的,如何有效的将西方现代的管理制度与中国实际,主要是与中国文化和中国人的思维相结合是摆在我们面前的一项重要课题.本文从历史的发展来分析中国人的特点和西方管理制度的精髓,并将其运用到我国民营企业的管理实践中去.     

民营企业发展的障碍:企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析,提出了注重"有形"与"无形"企业文化的建设的协调统一,完善企业文化的内涵;在共性中突出个性,努力创造独具特色的企业文化;树立"以人为本"的管理理念;提高民营企业家的素质,塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设.     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

浅析民营企业文化建设存在的问题及对策

我国民营企业的文化建设在取得一定成绩的同时,还存在功利行、保守性、表面化等特点,本文认为必须从加强对民营企业文化建设重要性的认识;加强企业员工培训,提高员工素质;建立规章制度,保证企业文化建设有效开展;培育民营企业的特色文化等四个方面努力。     

关于民营企业文化再造的思考

<正>尽管现代某些民营企业,特别是较大型民营企业对自身的文化系统不断进行调整和完善,提高了整体文化素质,与物质生产力发展的连接度有所增强,但从总体来看,企业文化力量存在着根本的不足,到目前为止,我国绝大多数民营企业的企业文化都属于约束型模式,未离开人们传统的跟踪性被动思维模式,适应市场变化的程度较低,难以使物质生产力快速发展,民营企业急需变革,它主要体现在以下几个方面。     

我国民营企业文化的精细化实施路径分析

在民营企业文化实施中引入精细化管理的思想和方法,开展文化建设的精细化实施,是我国民营企业文化建设的有效手段。本文分析了我国民营企业文化精细化实施的现状及问题,并在此基础上,提出了我国民营企业文化精细化实施的路径。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

浅论民营企业文化建设之路

本文从民营企业文化演变的不同阶段出发,探讨各个阶段民营企业文化的主要表现形态,旨在揭示民营企业文化的发展之路,并对我国民营企业建设企业文化提供一些思路与参考。     

关于我国民营企业文化建设的思考

建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高民营企业的整体素质,提高民营企业的国际竞争力,有着非常重要的意义。文章在分析我国民营企业文化建设存在问题的基础上,探讨了如何加强我国民营企业的文化建设问题。     

徽商文化与民营企业财务管理现代化建设研究

由于现代民营企业与古代位居十大商帮之首的徽商在经营内容和家族式经营性质上存在许多共性,因此民营企业要想在新的经济环境下奋力崛起就必须借鉴徽商成功的理财经验,改进企业财务管理。文章从理财观、道德观、经营策略三个方面分析了徽商文化与民营企业财务管理的协同性,揭示了当前民营企业财务管理尚未达到和谐和主要表现,然后提出了徽商文化对民营企业财务管理现代化建设的积极启示及经验教训,并给出了完善民营企业财务管理体系的对策建议。     

知识经济条件下民营企业文化的构建

民营企业文化是民营企业持续发展的动力,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求,与之相适应,知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。