浅析知识经济时代的人力资源管理发展趋势

在知识经济时代,科技和信息高速发达,传统的人力资源管理已经无法适应市场的发展,多种典型的发展趋势不断涌现。作为人力资源管理者,我们只有深刻认识并积极总结了这些发展趋势,然后对其进行积极的适应,顺应历史潮流去管理企业的人力资源,才能将市场主体人力资源的有益作用充分发挥出来,显著提升市场主体的经济效益,为市场主体在日益激烈的市场竞争中立于不败之地做出积极的贡献。     

知识经济时代企业人力资源管理的新趋势

本文以知识经济时代为研究背景，概括了企业人力资源管理当前的发展新趋势，并从指导思想、首要任务、重要手段，人员角色变化和最高目标等五个方面对这种新趋势进行了探讨。     

知识经济时代人力资源管理的新要求

知识经济与人力资本当我们跨入21世纪的时候,曾被预言家称为信息社会、后工业社会或人才时代的知识经济时代已经来到,而推动这个时代到来的力量,正是人力资本。人力资本的形成起始于19世纪,并在20世纪上半叶占据了资本的主体地位。1996年联合国人力资源开发报告指出:世界银行的专家利用公开发表的数据对全世界100多个国家的资本存量进行了粗略的计算,得出的结论之一是,财富资源(指资金、有形资本)占这些国家总资源的12%,自然资源(指土地、矿山、水资源等)占24%,人力资源与社会资源占64%。即全世界人力资本、土地资本和货币资本的构成比为64:…     

知识经济时代的医院人力资源管理创新

在知识经济时代,人才产生了十分重要的作用,在医院的实际工作中起着主导型的作用,因此,要对医院的人力资源管理进行创新。这种创新不仅要从管理方式上进行创新,更要从管理思想上进行根本性的转变。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

知识经济是２１世纪最重要的社会经济特征，知识经济的兴起，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。     

知识经济时代国企人力资源管理的创新探索

人才是企业发展的第一要素,国有企业在我国经济体系中占主导地位,是保证国有资产保值增值,促进国民经济发展的压舱石,要想实现国企的高质量发展,人力资源的开发和提升必不可少.当前在知识爆炸时代,知识经济主导着人力资源要素的价值方向.在此背景下,国企要着力加强人力资源管理的体制机制障碍破除,创新管理模式,适应知识经济时代人力资...     

知识经济时代的人力资源管理面临的问题及解决对策

知识经济时代,在企业的众多资源中,人作为一种资源的重要性越来越受到重视。人才是一个组织运行与发展的关键和根本,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理。在现代社会的激烈竞争中,人才竞争成为最主要的竞争手段,因此,现代管理非常重视战略性入力资源管理。然而,目前国内许多企业在经营决策时并未能将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,人力资源管理部门也末被放在应有的位置,因而,使得战略性人力资源管理对企业战略做出积极贡献的程度就很有限。     

浅析知识经济时代的企业人力资源管理

本文分析了在当今知识经济发展形势下，企业竞争力更多体现在人力资源的竞争，企业发展离不开优秀的人才。明确人力资源部门的职能及具体做法，招徕人才，用好人才，留住人才并调动其积极性。     

试论知识经济下的人力资源管理

本文论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战,分析了电力企业人力资源管理存在的问题及改革的紧迫性,提出电力企业人力资源管理改革的合理化建议: 引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念;优化激励机制;加强对员工的培训,培养高素质的人才队伍;通过合理的利益驱动机制实现人力资源开发.     

知识经济时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末,发生了电子网络和信息革命．使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。本文以知识经济新时期为研究背景,概括了企业人力资源管理的面临的挑战和发展趋势．并从指导思想、首要任务、重要手段,最高目标等方面对这种发展趋势进行了探讨。     

新经济时代的人力资源管理分析

新经济时代的人力资源管理具有新型的组织结构、管理理念、企业文化和激励机制.随着中国现代化进程的推进和市场经济体制的完善,企业的竞争也成为人才的竞争,树立正确的人力资源管理观念,建立完善的管理机制,做好人才的聘用、培训、考核、激励和留用,已成为新经济时代企业发展,提高核心竞争力的必要途径.     

知识经济环境下单位人力资源管理研究

伴随着现代科学技术与经济社会的不断发展,电子网络与信息技术的相关改革与创新都驱使着全球经济一体化进程的加剧,这也为人们迈入以知识经济为主的新时代提供了空前的发展机遇与挑战。本文基于知识经济环境下各类企业人力资源管理在人才需求、相关制度规范、创新要点以及未来发展趋势等四大方面的内容进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了在知识经济环境下单位做好人力资源管理中各方面工作对整个企业发展与经济社会进步中所起到的至关重要的作用与意义。     

知识经济下的人力资源管理

据世界银行统计,世界财富的64%由人力资本构成,而1995年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·卢卡斯指出:现实经济是以不完全竞争为条件的,因而规模收益由于人力资本的积累而递增。产业化的人力资本不仅能使自身的收益递增(水平递增),从而使经济增长动态化、长期化。在开放经济的条件下,各国人力资本禀赋的差异通过国际贸易可能得到强化,并形成专业化生产,从而更有助于人力资本禀赋较丰富的国家的经济增长。1992年诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学教授、社会学家贝尔则进一步认为,发达国家资本的75%以上不再是实物资本,而是人力资本。人力资本与物质…     

知识经济时代企业人力资源管理

知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起,人类社会已悄然走进了知识经济时代。以科技革命为基础的知识经济,对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式将产生巨大而深刻的影响。在知识经济的模式中,知识型、科技先导型企业成为经济活动中最具活力的经济组织形式,代表了未来经济发展的方向。我国企业必须结合经济及企业发展现状,积极进行企业人力资源管理创新,打造企业持续竞争优势。     

知识经济背景下企业人力资源管理的优化路径研究

随着互联网技术的发展,社会步入了知识经济时代,人才成了企业最具核心竞争力的资源,也是企业可持续发展的关键要素。目前,我国企业的人力资源管理工作不科学,特别是管理理念落后、管理方法陈旧、考核体系不合理等问题相当突出,不利于提升企业的经营效益。文章通过介绍知识经济的内涵,分析知识经济背景下企业人力资源管理现状,最后研究知识经济背景下人力资源管理的优化路径。     

基于知识经济环境下的人力资源柔性管理

一、知识经济环境下人力资源柔性管理的必要性与重要性随着全球经济一体化,我国已经被融入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中。我国企业只有建立起现代企业制度,才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。寻求一流的人力资源管理,将成为企业抵挡外部竞争实力冲击的坚实     

浅析知识经济时代的人力资源管理

社会的进步与经济的快速发展使得人力资源这种生产要素越发的受到重视．成为了生产资料中最有效的部分。人力资源在自身创造价值的同时也使其他生产要素的功效最大化．本文将浅析知识经济时代人力资源管理的新特点及管理目标。为企业的快速发展作出贡献。