发力电子商务 运动品牌全线入驻淘宝商城

电子商务有多热，从系列品牌入驻淘宝商城的速度及成效，可见一斑。     

淘宝商城不再需要中小卖家

一方面，淘宝商城肯定会出台相对严厉的品质监管政策，另一方面，品牌商和B2C企业将持续入驻，中小卖家在淘宝商城的生存空间将越来越窄。     

淘宝商城节日营销策略研究——以“双11”购物狂欢节为例

本文以淘宝商城"双十一"促销活动为研究对象。从节日营销的特征出发,分析传统节日营销与网络节日营销的区别,以及现今淘宝商城的优势、劣势、机会与威胁。发现淘宝商城的宏观环境优势以及现今仍存在的缺陷。最后根据研究结果,结合自身的观点,预测未来淘宝商城"双11"未来的发展方向及前景。     

从淘宝新规看中国电子商务的发展

作为中国电子商务龙头企业的淘宝、在2012年秋季公布了《淘宝商城招商标准》，淘宝新规的出台表示着中国电子商务的发展将逐步从“免费”向“收费”方面发展，“收费”的电子商务将会提供更加优质的服务。     

淘宝商城双十一购物节电商诚信问题研究

2009年11月11日,第一个全民购物狂欢节在淘宝商城正式开启,27个商家参与活动,创造了五千万的销售额。从第一个双十一开始,淘宝商城双十一销售额屡创新高,到2018年淘宝商城第十个双十一全民购物狂欢节,淘宝商城销售额超三千亿。在各大电商商家疯狂输出的背后,电商诚信问题仍然突出,暴露出退货率居高不下,消费者满意程度低,部分商品品质差等问题。本文主要针对双十一电商诚信问题,研究双十一电商诚信问题产生的原因以及表现形式,并针对此问题提出相应的对策,得出此结论:双十一电商商家们为了追求流量,失信成本低,未考虑退货量以及消费者维权意识薄弱是导致电商失信的重要因素。刷单行为、电商专供、虚假让利、靶向推销是其主要手段,针对诚信问题,需要从内外两个层面治理。     

浅析淘宝商城新政对中小网商影响与对策

2011年10月10日,淘宝商城发布了 2012年度商家招商续签及相关规则.这一正常调整却遭到一部分中小网商的攻击,部分诚信经营的商家商品遭上千人抢拍,攻击者希望借此逼迫淘宝商城放弃规则调整.为何千名中小网商联手突袭淘宝？淘宝新规对中小网商有何影响？淘宝商城新政下中小网商要生存发展应采取什么对策？论文就淘宝商城新政对中...     

淘宝商城与央视探索新营销模式

6月11日-7月12日，淘宝商城的曲美、九阳、七匹狼、欧莎等数十家品牌商在世界杯期间购买CCTV-1、CCTV-5的广告资源，并与央视共同合作一档电视节目和搭建淘宝商城内的网上世界杯频道，通过每晚央视播出的“球迷狂欢节”节目植入品牌，并将节目的互动游戏“九宫格射门”与淘宝商城的网上世界杯频道的秒杀活动连接起来。     

淘宝商城下线？

借助线下首块试验田——爱蜂潮，淘宝希望能完善新一轮关于客户价值主张的再定义。 自5月份开始，马云和淘宝的“大事件”接踵而来：获得支付牌照、和雅虎关于支付宝归属权的纠纷、契约精神的辩论……乃至6月16日的最重磅消息：     

基于淘宝商城规则修订后网商创业发展的评论

在电子商务高速发展的今天，率先使用电子商务的商家会价格、产量、规模扩张、市场占有率上都占优势。这些商家被称之为网商，2oo8年后网商进入拓展运营阶段，无论是在营销理念还是团队管理方面，都得到了很大的进步。在电子商务各种模式中，B2C是近年来发展迅猛且极具发展前景的一种模式。2009年至今，中国电子商务B2C市场年均增长率已超过2倍。2009年3月，淘宝网网商总数突破5000万，其中包括5万多家商城商户，共7万多个品牌，其中北京、上海、广州、杭州等地是网商最为集中的地区。     

从淘宝商城事件看媒体责任

喧闹数日的淘宝商城被围攻事件看来已经告一段落。但这个事件对社会和商业基础的伤害注定还将持续。有人用“理性的溃败”来形容整场事件，我认为再合适不过了。在当下这个社会，由于资源分配和两极分化趋势的明显化，有说法说。应该保护弱者打击强者以彰显所谓“大众的公义”。然而，就淘宝商城事件而言．我们必须要警惕这种所谓广泛民意的说法，我们应该保护的是合法者。     

被淘宝改变的村庄

<正>于江苏徐州睢宁县东风村来说,网络文明成为这个普通村庄发财的希望。这个1180户的村庄里,有400多户经营淘宝网店,人均年收入从2006年以前的5700多元提高到了现在的7500多元。商业力量让这个基因贫瘠的小村庄生长出网商云集的相貌,它成为电子商务改变社会的标本,其发展模式吸引了日本、德国等外媒,中国大陆的主流媒体以及社科院信息化研究中心、商务部、工信部、农业部的聚焦。     

淘宝网物流配送模式分析

淘宝网物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。淘宝网应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。     

商场变剧场 话剧秀品牌

<正>日前,在西单大悦城上演了一部免费开放式实景话剧——《悦之城》,由于其形式新颖奇特,并且尚属国内商场上演的首场开放式话剧,因此吸引了众多现场购物者的眼球。     

Taobao turnover to hit RMB 200 billion for2009

Taobao＇s gross turnover in 2009 is expected to exceed RMB 200 billion （US$29.3 billion）, and an executive committee is to be established to push for the success of the ＇Big Taobao＇ strategy, according to a spokesperson for Alibaba Group on Jan. 25.     

空间相互作用与购物中心建设规模的确定

近两年我国大中城市兴起了建设购物中心的热潮,通过空间和空间的相互作用,形成了影响购物 中心建设规模的各种重要因素。用确定购物中心规模的简单模型,结合实际.情况再对模型进行修正,这 样能对中国大中城市购物中心的建设起着一定的借鉴意义。     

"港汇"的启示

港汇广场,是一家成功的外资企业。我们在观察这家企业的时候,往往注重于其投资数额、营业面积、硬件设施、商品结构、盈利水平等等。其实,这些硬指标不是说不重要,我认为更重要的是要研究其软实力,这是一家企业走向成功的关键之所在。“港汇”正是在这方面给人以深刻的启示。商场(?)就是购物(?)消费的场所     

MALL 中国商界的馅饼还是陷阱

MALL发端于20世纪50年代的美国,作为商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物,在国外已进入鼎盛时期,现已成为日美发达国家的主流零售业态,销售额已占据其社会消费品零售总额的一半左右.截至目前,美国有MALL约16000多个,占零售销售额52%,2000年的营业额已达1.6万亿美元;日本的MALL店铺仅占1%,但却创造了全国零售总额的近40%.     

跻身美国市场的中国家具第一店--菱方圆家具集团到美国开店的成功秘诀

5年前，富于创新精神而深谋远虑的菱方圆家具集团将业务拓宽到国外，开始在海外投资，以寻求更大的发展空间。1997年11月4日，在美国纽约市布鲁克林区三大道37街独资开设了全美国第一家规模最大的中国家具商厦——美国菱方圆家具大世界，营业面积达5000平方米。果然，开业的头两个月，菱方圆就取得销售额100万人民币的骄人业绩。而后，又陆续开第二家连锁店“新州分店”(营业面积1000平方米)和第三家连锁店“法拉盛分店”(营业面积2000平方米)。至今，“菱方圆”在美国的3家家具店，生意一年比一年好，经营状况步入良性循环，年销售额达300万美元。据了解，5年来菱方圆已有近200个货柜的中国名牌家具销往美国，取得了令同行羡慕的可喜成绩。     

Prefabrication makes shipbuilding competitive

At the beginning of February the Hamburg shipyard, Blohm & Voss, introduced the public to a new technical concept which may mean a revolution in shipbuilding: the “Pioneer”-multi-carrier. This design is composed of prefabricated elements. It is based on the mechanical assembly technique and more than one hundred variations are available. INTERECONOMICS asked two representatives of this shipyard about the economic advantages of this new system and what effects it will have upon the shipbuilding industry.     

凡客是谁？

从0到20亿元，凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测，凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过，凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比，它拥有自己品牌、能够保证品质的产品，跟服装公司比，它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”，短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。