追寻企业社会责任

2006年3月10日,国家电网公司首次对外发布企业社会责任报告。这是我国企业发布的第一份企业社会责任报告。因此,吸引了社会普遍关注的目光。     

中国企业社会责任发展新纪元

2006年3月10日，中国最大的企业之一国家电网公司公开发布了第一份企业社会责任报告，成为第一个吃螃蟹的央企。3月19日，国务院总理温家宝充分肯定国家电网公司“这件事力碍好”，同时做出重要批示“企业要向社会负责，并自觉接受社会监督”。中国企业社会责任（CSR）发展的新纪元开始了!     

国家电网公司连续第六年发布社会责任报告

2月16日,贵都大酒店报告厅一侧,一字排开的十余块展板前,众多参会者驻足,分享图文精心编排所传递的“责任融入使命”、“责任推动转变”等来自国家电网公司实践的社会责任理念。《国家电网公司2010社会责任报告》随后在这里发布。这是“十二五”期间中央企业发布的首份社会责任报告,也是国家电网公司连续发布的第六份年度社会责任报告。     

从国网报告看企业社会责任报告的三重属性和价值

2011年2月16日,《国家电网公司2010社会责任报告》在北京发布。这是国家电网公司连续第六年发布年度企业社会责任报告,也是进入“十二五”我国企业发布的首份社会责任报告。报告发布依然是举行了隆重的发布仪式,并邀请了政府相关部门、行业协会、相关企业、利益相关方和数十家媒体参加,引发了多方关注和对中国企业社会责任发展的思考。     

成为第一个连续四年发布社会责任报告的中国企业 国家电网公司首提“科学的企业社会责任观”

1月20日，《国家电网公司2008社会责任报告》（以下简称（《报告》）在北京正式发布。这标志着国家电网公司成为第一个连续四年发布社会责任报告的中国企业。     

树立负责任的大国企业形象——中央企业社会责任探析

近年以来，有关中央企业社会责任的新闻报道不断见诸媒体，国家电网公司、中远集团等中央企业纷纷发布社会责任报告或可持续发展报告，国家有关部委也积极组织研究中央企业的社会责任问题，中央企业社会责任已经成为社会各界关注的焦点。与前一个时期的质疑和指责所不同的是，现在更多的是赞扬和鼓励。     

企业社会责任:企业发展的新阶段

在前几期,本刊介绍了作者对于企业社会责任作为新型管理模式给企业管理带来的变革性意义。本期作者又提出企业社会责任是企业发展的新阶段的观点,作者认为,企业社会责任作为一种影响着思想和表达的所有领域的重要时代精神,正在融入我们的社会和人们的思想观念,影响着社会经济生活的方方面面。     

新潮流:中国企业社会责任报告初现锋芒

在中国企业日渐国际化的今天,什么样的社会责任报告才是符合国际标准的,中国企业在社会责任报告里是否也与世界同步,做出了令人满意的企业社会责任报告?商道纵横的总经理郭沛源博士用"正在进步"来形容中国企业社会责任报告的质量。国家电网公司表示企业社会责任要理解成为企业对社会要承担的责任,实施企业社会责任是实现可持续发展的必然选择,也是履行社会的责任。作为中国第二大油气生产商,中石化几年来一直秉承可持续发展的理念,坚持科学发展观,奉献清洁能源,使油气产量不断增加。曾在前几年因社会责任问题而遭到过重创的中石油集团表示,集团从内部员工到管理机制上都重新反省自己,在考虑应该怎么提升管理水平,着力于系统解决问题。神龙汽车公司作为汽车行业的一员,在污染物、固体废弃物的处置等问题有了具体的进展,同时,也注重产品的环保性,在使用清洁能源方面做出了较好的贡献。初露头角的中国企业在新时代的企业社会责任报告中体现出了新的潮流,这种潮流必将引领中国其他企业在社会责任的道路渐行渐远。     

初探我国企业社会责任——基于中美企业社会责任报告之比较

自十六届六中全会提出构建社会主义和谐社会以来,我国政府在相关方面做了相当多的工作,但与此同时,食品安全事件、环境污染事件、民工工作安全尤其是矿工事件等等一系列事件让我们不得不重新审视我国企业社会责任问题。本文主要从通过对美国通用汽车和我国一汽轿车这两个企业的社会责任报告披露情况的对比,提出对我国企业社会责任的几点思考。     

企业社会责任报告的最新发展

企业社会责任报告在数量上的迅猛增加引发了人们对报告的质量、内容和技术的思考。相应地,企业社会责任报告也在质量、内容和技术上出现了新的发展趋势,具体表现为企业社会责任报告鉴证、综合报告和XBRL技术三个方面。     

企业社会责任研究新探

企业社会责任是除企业经济责任和法律责任以外的、反映企业与社会之间关系的责任,可以划分为强制性社会责任和选择性(自愿性)社会责任.强制性社会责任以禁止损害和损害赔偿为原则,自愿性社会责任以福利增进为原则.强制性社会责任属于企业必须履行的最低责任要求,无论企业的规模、行业和性质怎样,都必须履行,其责任的实现程度与企业自身的经济绩效无关,一旦违反必须进行赔偿.并受到相关制裁.选择性社会责任是企业在履行强制性社会责任的基础上.可以由企业自愿选择的社会责任.强制性社会责任的内容会随着社会经济的发展、企业的成长和企业伦理的成熟而变化.从现阶段看,企业强制性社会责任的对象主要应当是企业的利益相关者,包括员工、消费者(客户)、环境和社区.在企业社会责任评价方面,是否履行强制性社会责任是普遍性的评判标准.     

Corporate Social Responsibility

In the context of some criticism about social responsibility education in business schools, the paper reports findings from a survey of CSR education (teaching and research) in Europe. It analyses the extent of CSR education, the different ways in which it is defined and the levels at which it is taught. The paper provides an account of the efforts that are being made to mainstream CSR teaching and of the teaching methods deployed. It considers drivers of CSR courses, particularly the historical role of motivated individuals and the anticipation of future success being dependent on more institutional drivers. Finally it considers main developments in CSR research both by business school faculty and PhD students, tomorrows researchers and the resources devoted to CSR research. The conclusion includes questions that arise and further research directions.     

ISO26000：全球社会责任发展的新时代

2010年9月12日是全球社会责任发展领域一个特殊的日子,一个值得纪念的日子,这一天,国际标准化组织ISO26000社会责任国际标准最终草案（FDIS）得以通过。它标志着涉及全人类可持续发展的第一个社会责任国际标准的正式诞生,其意义重大。     

社会责任:企业永续经营的基石

本文认为,企业的社会责任是企业对社会符合道德的行为,主要包括对消费者的责任,对社会的利益和发展的责任,对自然环境及社会生态平衡的责任,对企业员工的责任。企业要长远发展,必须要有核心价值观,必须讲道德,必须承担社会责任。承担社会责任不仅有利于社会大众,更有利于企业自身,它可以提升企业的社会形象和声誉,提高企业经营效益,建立员工和顾客持续稳固的忠诚,从而使企业获得长期繁荣和持续发展。     

Corporate Social Responsibility and the Social Enterprise

In this article, we contend that due to their size and emphasis upon addressing external social concerns, the corporate relationship between social enterprises, social awareness and action is more complex than whether or not these organisations engage in corporate social responsibility (CSR). This includes organisations that place less emphasis on CSR as well as other organisations that may be very proficient in CSR initiatives, but are less successful in recording practices. In this context, we identify a number of internal CSR markers that may be applied to measuring the extent to which internal CSR practices are being observed. These considerations may be contrasted with the evidence that community based CSR activities is often well developed in private sector small to medium sized enterprises (SMEs) (Observatory of European SMEs, 2002), a situation which may be replicated in social enterprises especially those that have grown from micro-enterprises embedded in local communities. We place particular emphasis upon the implications for employee management. Underpinning our position is the Aristotelian-informed capabilities approach, a theory of human development and quality of life, developed by Sen (1992; 1999) and Nussbaum (1999) which has been developed further, in an organisational context, (e.g., Cornelius, 2002); Cornelius and Gagnon, 2004; Gagnon and Cornelius, 1999; Vogt, 2005. We contend that the capabilities approach offers additional insights into CSR in social enterprises in general and internal CSR activity in particular. Our article concludes with proposals for future research initiatives and reflections upon social enterprise development from a capabilities perspective.     

公共管理视角下企业社会责任缺失原因及对策

<正>企业的社会责任,是指企业在追求利润最大化的同时,对社会应承担的责任或义务,最终实现企业的可持续发展。具体来说企业的社会责任大致包括企业的个体责任、企业的市场责任和企业的公共责任。     

商务部世贸司副司长鄂德峰：持续推动中国企业社会责任的深入发展

企业社会责任国际论坛已经举办了六届,在会议组织者的努力下,在各方的大力支持下,这个论坛正逐步成为中国,乃至全球企业社会责任领域具有代表性的重要盛会之一,而且也正成为宣传企业社会责任的一个重要品牌。     

“企业2020”倡议开启欧洲企业社会责任新时代

2010年10月28日,以“企业2020”倡议为主题的欧洲企业社会责任年会在比利时布鲁塞尔召开。本’次展会共吸引了来自30多个国家近500名CSR专业人士的参与。     

Strategy Development: Conceptual Framework on Corporate Social Responsibility

Corporate social responsibility (CSR) and its action-oriented offspring Corporate Citizenship (CC) currently trigger an intensifying debate on ethics, role and behavior of companies within civil society. For companies, CSR raises the question of what may be the “good reason(s)” for acting responsible towards its members, customers or society. In order to answer this question, we face the debate on CSR and its strategic engagement drivers on the levels of corporate culture, social innovation, and civil society. In this article, we provide a conceptual framework based on the analytic distinction of legitimation and sensemaking. The conceptual framework developed in this article can serve as a basis to develop a company’s CSR strategy. It provides measures and instruments to make complex CSR processes more visible and manageable.