勘察设计企业的财务管理探析

企业管理以财务管理为核心，已成企业和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。在新的发展形式下，勘察设计行业竞争要素与过去发生了较大变化，不再是以单纯的技术或人才取胜，管理、资本运作与技术、人才水平等一起正成为行业关键成功要素。对于勘察设计单位如何提升自身的财务管理水平已是一个迫切需要解决的问题，本文在分析目前勘察设计单位财务管理现状的基础上，提出一些相应的对策和建议。     

纠正物流暴利说

在当前各地大力发展物流的热潮中，针对一些地方和企业存在着一些对物流行业赢利状况的误解，北京市商业委员会主任梁伟日前指出，“作为供应链体系的一个重要环节，物流发展水平对于提高整个供应链价值和效率具有重要意义。但就物流业本身而言，它只是一个服务行业，是一个微利或稳定的行业，而不是一个高利润或暴利的行业。”     

浅论集装箱班轮运输企业收益管理系统的构建

近年来，集装箱班轮运输在世界范围内得到了快速的发展，但是随着世界各大航运商的纷纷加入，整个行业的收益水平急剧下降。本文试图构建一个集装箱班轮运输企业收益管理系统，以提高这些企业的收益水平。     

浅谈新形势下烟草行业的思想政治工作

在企业面临新形势，新挑战的情况下，加强企业思想政治工作，构建和谐烟草，使我们的烟草业能与时俱进，这是我国社会主义社会发展的客观要求，也是我们烟草行业自身发展的内在需要。同时，当前的烟草面临着又一个行业变革的重要时期，思想政治工作遇到了新的难题。如何有效开展行业的思想政治工作，为“卷烟上水平”提供强大的思想动力与保障，已经成为行业愈发关注和亟待解决的问题。     

广东某快速消费品公司物流现状分析及水平提升探讨

快速消费品行业是一个低利润、高周转的行业,行业的特性对于物流水平的要求较高.低下的物流水平会造成企业反应迟钝、不能及时响应客户需求,从而使得企业物流成本上升,利润下降,企业运营困难.如何提升物流水平成为现今快速消费品行业亟待解决的难题.本文以广东某快速消费品公司为例,介绍该企业提升物流水平的相关做法和经验,并进行探析.     

中国零售业实行物流管理的战略分析与思考

哈佛工商学院的迈克、波特教授曾指出．一个企业的赢利潜力决定于其所处行业赢利潜力．一个行业的赢利水平又取决于这个行业的竞争强度．一个行业的竞争强度是其行业竞争结构的表现。而影响企业赢利水平和行业竞争的结构性因素很多．根据波特的五力模型(见图)．笔者主要从潜在进入者、供应商、现有竞争者、顾客、替代品五个角度对中国零售业的外部环境进行分析。     

产业政策在产业链中的拉动效应研究

本文首先构建了一个上下游两部门生产模型，从理论上分析了下游产业政策对上游企业产出的拉动作用，而后利用工业企业数据库以及中国投入产出表构建了下游行业产业政策指标，分别考察了下游行业补贴以及行业信贷优惠对上游企业生产经营的影响。研究发现：第一，下游产业政策显著提高了上游企业的产出水平，且将内销和出口分开考察时发现，下游产业政策显著提升了上游企业的内销水平，而对出口有轻微的负向影响。第二，下游行业资本密集度越高，行业补贴对上游企业产出的正向影响越弱，行业信贷优惠对企业产出的正向影响越强；从行业集中度来看，下游行业竞争越激烈，下游补贴所发挥的正向影响越强，行业信贷优惠所发挥的正向影响越弱。第三，下游产业政策对上游私营企业、外资企业有更强的正向影响，对上游东、中部地区产出有更强的正向影响。政府在制定相关产业政策时需针对不同地域、不同所有制类型的企业实施不同的产业政策；对下游劳动密集型行业进行补贴，对资本密集型行业给予信贷优惠，同时，对竞争性强的行业进行更加“普惠性”的补贴，对集中度高的行业给予信贷优惠。     

快递行业财务管理现状与创新优化

随着科学技术和生产力的不断进步发展，现代快递行业作为国民经济中新兴服务行业，得到了快速的发展，和现代其他企业一样，财务管理是快递行业企业管理的核心，财务管理水平的高低将会直接决定企业的正常运转和盈利。本文阐述了快递企业财务管理中存在的问题，并针对我国快递行业财政管理的现状提出了几项创新优化策略，为我国快递行业提高财务管理水平，增加收益，稳步发展提供良好的理论基础。     

信息技术行业企业规模与技术创新关系的实证研究

企业规模是影响技术创新的一个重要因素,研究企业规模与技术创新之间的关系,对国家制定正确的产业政策,具有十分重要的意义。文章结合信息技术行业应用方差分析对企业规模与技术创新之间的关系进行实证研究,实证结果表明：在信息技术行业,企业规模对技术创新具有显著性的影响,中小企业的技术创新水平要大于大规模企业的技术创新水平。因此,应加大对信息技术行业中小企业技术创新的扶持力度,以促进我国整体技术创新水平的提高。     

杉杉品牌建设的得与失

中国市场上有一个特点，大部分行业发展到一定水平，竞争就集中在价格上；价格越来越低，利润越来越薄，导致的是质量越做越差，企业越做越死。而中国的服装市场无疑是这个特点最好的体现。我们忽略了品牌的巨大作用。     

三大平台强势助推企业——访泸州天然气有限责任公司董事长、总经理马培明

日前，省建设厅城建处长彭虎一行在泸州市市政公用行业改革汇报会上听取了天然气公司董事长、总经理马培明对公司改制工作汇报后说，公用企业改制后要发展，首先是企业领导人要超越自我，一个企业家如果不能超越自我，永远停留在某一特定的水平上，企业就会失去生命力。     

加强会计档案管理，提高会计信息质量

会计档案是一个企业经济活动的记录和反映，它是一个企业重要的历史资料。会计档案的管理是一个比较繁琐而又细致、周密的工作，每个行业都会根据自己行业的特点，制定出一套属于本企业的管理模式，没有一个固定的规范要求。因此，企业必须根据国家有关会计方面的法律法规，制定完善的企业会计档案管理制度，加强企业会计档案管理才是我们今后要做的工作。     

茅台酒直营店的营销策略研究

有效和有针对性的营销策略作为市场营销中的重要组成部分，能够帮助企业在市场活动中占得有利位置，是企业进行具体市场活动的主要内容。白酒行业作为历史悠久，相对特殊的行业，在过去不同阶段的市场活动中表现出了不同的特点，在渠道的营销中也展现出了不同的营销策略。但在白酒终端市场的分销上，各企业做的还不很到位，未来的白酒市场充满了变化与挑战，选择更好的销售业态将成为了白酒行业提升自身水平的一个重要方面。     

快递乱局

快递业是一个成长迅速的行业，但也是一个毁誉参半的行业：众多企业与它息息相关，但关于它的批评也如影随形。     

PPI、CPI大幅下降不全是好事

孤立地看，PPI和CPI不断下降，表明物价上涨速度得到了有效控制。但是，在现代经济社会中，每一个行业在社会化大生产的“链条”中都只是一个环节，“链条”起端行业的生产资料价格得到了控制，固然有利于后端行业降低经营成本，但实际上同时也降低了它们的盈利水平，这样环环相传，整个经济系统就只能在低水平状态运转。生活资料的价格下跌虽然有利于保障民生，但是当企业盈利水平降低的时候，又会影响到民众的经济收入，从而压缩开支，反过来义使市场出现减缩，最终反作用于起端行业。     

房地产会计核算过程中存在的问题及改进

近几年来，随着我国整体经济水平的不断提高，相应的房地产行业也得到了超高速的发展。在目前的市场经济中，房地产行业可以说是国家整个经济的支柱和重心所在，尽管房地产开发项目的开发周期相对于其他行业来说比较长，但是它的资金回报率却是非常可观的。现阶段，房地产企业的会计工作作为企业营运的一个非常重要组成部分，它的工作质量好坏会直接影响到整个行业的健康发展。当前，在房地产企业的会计核算过程中还是存在着一些问题在影响着相关工作的正常开展，为了能够进一步解决这些问题，本文结合作者自身多年的房地产会计核算工作经验，提出如下几点意见分析，仅供参考。     

新所得税法下软件企业所得税优惠政策分析

国家关于鼓励和支持软件产业发展的专项产业政策,有效地推动了我国软件产业的快速发展,也为软件企业营造了一个较为宽松的发展环境。软件行业正在由新兴行业向成熟行业发展,在这个过程中,提高企业纳税筹划水平是提高软件企业整体管理水平的重要内容之一,笔者认为,结合国家鼓励软件企业发展的所得税优惠政策,做好软件企业纳税筹划工作是关键。     

微利时代的啤酒业如何提升利润

啤酒行业进入微利时代，虽然行业利润会缓慢的提升，但具体到啤酒企业的利润提升，则是一个系统工程，需要啤酒企业整合各种资源以求创新，实现企业核心竞争能力的全面提升。[编者按]     

行业锦标赛激励有效性研究——基于企业风险承担视角的经验证据

行业锦标赛激励在中国资本市场是否有效值得关注。文章选择2009—2019年间A股上市公司为研究样本，基于企业风险承担视角对这一问题加以检验。研究发现：行业锦标赛激励能够显著提升企业风险承担水平，表现为行业锦标赛激励强度越大，企业风险承担水平越高；行业锦标赛激励对企业风险承担的促进作用在经理人市场有效程度较高、CEO过度自信以及CEO受教育程度较高的企业样本中更为明显，而产权性质削弱了行业锦标赛激励与企业风险承担之间的正相关关系；行业锦标赛激励增强了投资意愿、提高了研发支出，以上构成了行业锦标赛激励影响企业风险承担的作用机制；经济后果检验表明，行业锦标赛激励显著提升了企业业绩。文章以风险承担作为切入点，明晰了行业锦标赛激励在公司治理中的情境特征和作用机制，为新兴资本市场行业锦标赛激励有效性研究提供了微观层面的经验证据。     

船舶企业全面预算管理优化研究

我国船舶行业在世界属于一流水平，但受于一些外界影响因素，发展较为缓慢，亟需改善优化其管理体系。全面预算管理体系在企业优化中是一个重要的议题，建立健全的全面预算管理体系对于企业来说至关重要。本文以PD船厂为例，探讨了全面预算管理体系在船舶企业中的应用。并在预算制定、执行和控制等方面提出了船舶企业建立全面预算管理体系的一些建议，以帮助船舶企业实现可持续的发展。