在史坦国际传媒资本运营论坛上李亦非答听众问

主持人:据我所知,Viacom 在中国的代理是独家的。Viacom为什么不把面铺得广一点,而是选择单一的渠道?李亦非:我想这是一个经营的原则,我们当然希望能跟很多企业合作,同时我们也不希望把这个市场扰乱。有时候,当你同太多公司合作的时候,可能会在定价上面或者在整体的翻译、配制以及发行上面,造成最后互相的消耗。三家公司都在推行节目的时候,你对每家所得到的节目都不是非常的满意。同时在发行的时候,电视台就这么多,可能产生互相消耗、互相竞争的局面,这对任何代理商或者寻找代理商的公司来说,都是要避免的状态。主持人:能不能给我们简短地归纳一下,你们在选择国内代理商的时候,注重什么品质、注重什么素质?李亦非:我们非常看重他本身的信用,我觉得信誉非常重     

杨涛：跨界变革者的商业狂想曲

在路虎·全新一代揽胜运动版的身上,象外服饰董事长杨涛看到了自己的影子。全新一代揽胜运动版因越野天性加澎湃动力,可以在山川、雪地、沙漠,城市间自由驰骋——这像极了杨涛擅于逆向思维,以及对于“变化”有着天然热爱的性格。     

杨澜：游弋于商业与媒体之间

严格说来,现在的杨澜不能算是真正意义上的商业人士。尽管身为阳光文化基金的董事长,阳光媒体集团主席,杨澜目前更多做的是自己喜爱和擅长的传媒一线采访工作。但作为一名富有智慧的职场女性代言人,杨澜也让我们的商业社会变得丰富多彩、摇曳生姿     

赵莹：“性别平等”是网易的“态度”

访谈嘉宾：网易副总裁赵莹2013年1月31日,由网易女人频道与联合国促进性别平等和增强妇女权能署（UNWomen）共同举办的年度公益颁奖盛典“2012女性传媒大奖”在京成功举办,来自演艺界、体育界、农村社会、女权组织、反家暴群体的多位女性和组织获得了该奖。一张张坚强、自信而各具魅力的面孔一一亮相。     

互动媒体：品牌塑造的聚宝盆

在当今商业社会,和客户进行互动已成为商家之必需。这是不是听上去有些危言耸听呢?也许"必需"有些言过其实。但事实上,你可以听见市场经理或是广告人所谈论的全都和互动媒体有关:互动媒体怎样在改变广告格局,以及互动媒体怎样在蓄势待发。     

华视传媒：广外领域的电视媒体

作为全球经济引擎的中国,当下正经历着从中国制造向中国创造的转变,转方式、调结构和推动新兴产业又好又快发展已经成为新的时代主题。与此同时,消费主导市场、品牌推动需求成为新的经济增长方式和理念。     

行媒体邂逅资本：服务社会与服务资本市场的博弈

中国需要外资来发展新媒体产业,但是,作为资本运作者来说必须清楚中国政府对媒体的调控政策。因为从社会进步和国家管理的层面来说,无论是新媒体还是旧媒体,对媒体的管控是必须的,也是资本运作背后不容置疑的游戏规则。     

进入者平台企业进攻战略——以数字音乐市场的竞争为例

平台型企业作为一种的新的产业组织形式在商业实践中越来越多的出现,平台型企业的竞争战略也被经济和管理学家开始研究,本文通过对进入者平台型企业竞争战略理论研究的总结,将理论联系以数字音乐市场的竞争为例的实战进行了案例,对进入者平台型企业的实际商业战略应该具有明显的指导意义.