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张泽军、谢青是湖南江南精密机械厂二车间车工,前者当过班长,是个“老先进”,后者既是生产骨干,又是文艺骨干,去年十月俩人下了岗。 相似文献
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“十二五”期间,要以成本管理为抓手,全面推进精益管理。要对标先进企业,努力降低生产经营成本……将精益管理的思想、方法贯彻到一线生产车间、工程现场和班组当中。 相似文献
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世界主要石油生产大国已向世人证明,虽然油价居高不下,但它们已没有能力向如饥似渴的石油市场供应更多的石油。这一动向不仅打破了市场的一贯逻辑,而且还有延续下去的趋势。 相似文献
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2010年9月16日,人民大会堂.当宋宏从国资委主任王勇手中接过"中央企业红旗班组标杆"奖杯和证书的时候,心里激动得很,他也完全可以想像得到此刻大唐珲春发电厂电气分公司配电班里该是怎样的热闹."心里一定都开了花了",想着兄弟们,他一边笑着一边自言自语道. 相似文献
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系统的开发背景系统原有的应用平台发展滞后。建筑业施工生产统计信息量大,涉及工程项目的信息对企业的生产发展是至关重要的,也是企业经营者必不可少的参考数据,为企业的决策及政策的制定起指导作用。而公司的统计数据的收集及分析职能隶属民建公司经营计划部,对于这些繁杂的动态数据,如何使其简明扼要且有效的表达出来,仅用办公软件是很难完成的,必须有一种专门的数据开发软件。早在90年代,公司就自行编制了统计程序,采用的是当时比较流行的数据库管理软件FOXBASE,是针对当时的计算机硬件CPU是386,软件系统是在DOS5.0的基础之上开发… 相似文献
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信息的功能在于克服不确定性,数字经济的发展体现了通过信息克服不确定性以优化经济效率的技术—经济进路。工业革命以来,工业生产依次经历了机械化、机电化、电子化和光电化四个阶段,对信息的使用也从封装简单指令性信息、集成化、模块化发展到当前以数字化、智能化、全时空、多主体为特征的“数据+连接”信息生产体系。在这一过程中,企业内分工不确定性的消减与社会分工不确定性增加的矛盾,构成企业不断扩展信息生产体系边界的动力,对信息的使用也逐步从对单个机器设备、机器体系的指令封装,发展为涵盖生产过程和交易过程的多主体“数据+连接”的体系。以大数据、云计算和5G等新一代数字技术为代表的数字经济的本质,是通过“数据+连接”方式建立一个将数据从资源转换为信息的信息生产体系,在更大的时空范围和更广泛的经济主体间消减经济活动的不确定性。 相似文献
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煤矿安全生产作为一项复杂的系统工程,安全因素是多方面的.通过对煤矿安全实践特别是事故分析,深层次的问题还是人的问题.新汶矿业集团翟镇煤矿以科学发展观和安全发展观为指导,坚持以人为本,不断探索安全宣传教育行之有效的方式方法,形成了具有企业特色的安全宣传教育"十种方式",使安全宣传教育的效果得到有效提升. 相似文献
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对我国区域知识生产效率进行评价分析能够及时发现我国各区域知识生产活动存在的问题并探究其原因所在,从而制定出提高效率的具体对策.本文借鉴国务院发展研究中心划分八大经济区域的观点,以八大经济区为分析单元,运用数据包络分析方法进行知识生产效率的测算,并对测算结果进行了相关分析. 相似文献
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关于“数字油田系统”
数字油田是油田的虚拟表示,能够汇集油田的自然和人文信息,人们可以对该虚拟体进行探查和互动。“数字油田”是以油田资源的数字化为基础,以网络为依托,以信息技术为手段,以推动科研创新、优化生产运行、规范经营管理为目的的综合应用系统。 相似文献
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2006年以来我国机床工具行业的生产经营活动继续呈现出‘高开高走’的良好态势。目前是机床工具行业有史以来最好的时期,但仍存在各种确定和不确定 相似文献
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本系统通过集成各类生产及应急数据到统一平台上,实现多类型数据管理、安全生产监测防控、应急信息联动、预测预警、智能协同、应急指挥调度等功能。在数据汇聚的基础上,根据业务逻辑将信息进行分类关联,完成信息的合理组织与有效联动,更加适应实际应用企业业务需要,解决了信息共享、统一资料资源汇总及快速查询、信息辅助配合应急管理工作等多个实际应用需求。系统建设内容包括综合信息管理、应急资源集成信息、门禁管理实时监测、生产环境实时监测、生产应急集中展示、实时信息沟通、安全调度控制等七个子系统功能模块。 相似文献
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随着科学技术水平的不断提升,对煤矿安全生产要求更加严格,对煤矿生产调度系统的功能优化提出了更高要求,迫切需要结合先进技术进行系统升级和优化。文章重点分析大数据在煤矿生产调度中的应用。 相似文献
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截至9月29日,距离2007年结束还有一个季度零1天,岩滩发电公司完成全年计划发电任务,累计发电47.10亿千瓦时,创造了有史以来提前完成年度计划发电量最快纪录;连续安全生产达1187天,创造了投产以来周期最长的安全生产纪录;7月份发电9.02亿千瓦时,再次大幅刷新单月发电量历史纪录。三个历史纪录,看似偶然,实是必然,透视该公司安全生产工作不难发现,正是在正确的思想的指导下,日复一日、年复一年狠抓基础管理,上下一盘棋确保安全,紧抓机遇科学调度,天时、地利、人和的必然结果。 相似文献