“两型社会”建设中长沙名牌战略的思考

实施名牌战略是推动科学发展的内在要求，是引导企业参与市场竞争的迫切需要，可以促进企业发展壮大。实施名牌战略需要政府积极引导和大力推进，需要企业自主创建和延伸名牌，需要加大名牌发展力度。长沙在“两型社会”建设中应抓住机遇，致力于名牌战略建设，以便经济协调、可持续发展。     

破茧飞天——记张长军引领的长沙咸嘉房地产开发有限公司

1997年,有几个长沙人能想到有人会在长沙市河西开发房地产项目?然而,1997年,咸嘉花园已婷婷玉立于咸嘉村里;2000年,有几个行家能估计到长沙市河西的房产能在短时间内销售一空?但是,开工不到半年的时间,成嘉新村一期工程在4月份就卖了个精光;2003年,有几个对手能预料到做中低端市场游刃有余的咸嘉会发展高档商品住宅?可是,咸嘉的嘉华苑九栋现代高层住宅已拔地而起!     

长沙文化产品“走出去”战略探讨

文化产品出口正在成为世界各国对外贸易的新增长点。长沙文化产品出口历史悠久,但与新时期的要求相去甚远。本文在借鉴发达国家和先进城市经验的基础上,提出了长沙文化产品走出去的五大战略:政府推进战略、传承创新战略、营销品牌战略、产业集群战略和人才培养战略。     

“长征”路上看法院

“长征路上看法院”湖南段报道组的行程已经结束。从长沙出发到返回长沙,历时一周,行程4000余里。一路上有云遮雾绕,有骄阳阵雨,有高速公路上的狂奔,有盘山险道上的颠簸,更有说不完的感动。这是一次心灵的“长征”。一、毛主席故居感怀8月24日中午,从长沙驱车一个多钟头,报道组     

“斑马经济”与“小狗经济”

事实已经证明,造"斑马"是没有出路的。我国内地不少政府部门造了那么多"斑马",最终都被"小狗"吃掉。在中央电视台《动物世界》节目中,曾经看到以下场面:3条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉!3条小狗是怎样打败大斑马的呢?大致过程是,3条小狗一起扑上去,第一条小狗一上去就咬住斑马的鼻子,无论斑马怎么撞它,它都死死地不放;第二条狗一上去就咬住斑马的尾巴,无论斑马怎么踢它,它照样死死地不放。斑马前后都无比疼痛,已经丧失了自卫能力,第三条小狗则开始咬斑马的腿,咬了很久,斑马已经站立     

“大”“小”混杀孰胜孰殆——北京便利店，遭遇寒流

自打有了“全球经济”，便有了“外来”与“本土”之分。“外来”叫的不够狠，于是又有了“狼”这个比喻。狼啊狼，叫了很多年，越叫越凄惨，越叫越没了力气。不仅中国，日本也是如此。但是，日本却有“杀狼锏”。在很多行业百试不爽，所向披靡。 例如，便利店行业……[编者按]     

“民企二代”接班将成为民企发展的“拐点”

当前,民营企业的发展已经到了＂民企二代＂接班的关键时刻,是民营企业向现代企业跨越的重要一环。民营企业的生存和发展面临着前所未有的挑战,其根本的问题是产权制度,这是民营企业发展的＂拐点＂。在今后相当长的时间里,民营经济要实现产业升级,必须完成从工业主导型向信息化、向服务主导型经济过渡的重大使命。     

“后非典时期”超市怎么经营

您好!我是《大众商务》杂志的忠实读，经常关注您的章，从中受益匪浅。我在河北经营一家超市。河北是这次“非典”的重灾区，超市的经营受到很大的影响。我们的超市是面向附近社区服务的食品加强型超市，受到的冲击更大，尽管我们对自己的经营和抗战非典都很有信心，但还是希望能够在这个特殊时期保持好的经营业绩。我想这也是众多超市经营共同的愿望，希望就这个问题聆听您的高见。     

长沙“湘江一号”二期景观设计

"湘江一号"是一个别墅项目,景观设计也有它的特殊性,都是散点式的,包括35号幢庭院景观和一个公共的三角景观带、南山平台景观和西山景观。在项目景观设计中,设计方仔细推敲每一个细节,并用Sketchup软件建起模型,推敲空间和尺度。简要介绍了各区域的设计思路和方法。     

“家”的守望者——巴金小说的思想性

巴金以一种极端的情绪宣泄心中的革命热情,表达对黑暗的控诉与对光明的呼唤。作品凝结着＂家＂的情结,他也成为了一个＂家＂的守望者。《家》继续了《红楼梦》的大家庭崩溃的主题,进一步揭示了＂家＂的破败,《憩园》和《寒夜》是《家》的续篇,老姚和汪文宣就是觉慧出走后的两个选择,都昭示新＂家＂的成立与夭折,他的小说表现了封建大家庭的崩溃,新型家庭的建立与夭折的历史。他像一个虔诚的教徒,翘首期盼着理想的社会秩序,守望着家的乐园。     

“一带一路”倡议背景下我国支付行业“走出去”研究

"一带一路"是一条开放之路,互联互通离不开金融领域的支持。"一带一路"建设的各项工作,为我国支付行业"走出去"提供了新机遇,也带来了新挑战。支付行业应坚持开放发展"走出去",积极融入和服务"一带一路",秉承创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,积极推动我国与沿线国家在支付领域的共商、共建、共享。     

从“义利观”看我国商业银行的动力机制

是“重义轻利”还是“重利轻义”,抑或是二兼顾,有着长期的争论。人们对利和义的不同认识,直接影响到商业银行经营战略、运行机制和管理模式。我国商业银行对此问题的认为有偏差,从注重义转向单纯追求利,而又未很好利用利的激励作用,具体表现为动力机制的各种缺陷。因而需在利益分配、激励机制、竞争机制等方面采取措施,建立和完善我国商业银行的动力机制。     

市场上没有绝对的好“桶”

营销界有一个流行的“木桶理论”:认为企业营销运作的能力就象是一只木桶,它由很多木板组成。木桶能装多少水,取决于它最短的一块木板。因此在实际的营销策划过程中,首先应该协助企业找到运作体系中影响企业总体盈利最短的那块“木板”,通过补好“残桶”,从而提高企业整体的营销能力,达到最终的销售目的。     

“自在”与“自得”——浅论杜甫草堂诗的自适

杜甫栖息近乎世外桃源的草堂时期，创作了大量自适诗，这些自适诗呈现出萧淡婉丽、细入无间的独特艺术风格。性本疏放的诗人在儒、释、道等多元文化思想的影响下，在对自然外物的观照里，在日常生活的玩味中，诗意地品味着生命的本真意义，从而渐渐开释生命的烦忧。自适诗表现出杜甫经过长期颠沛流离终有一席栖身之地后，过起了“卜居”“为农”的闲适生活，由此形成自适诗特有的艺术风格，体现了生存美学的意义。     

透过“富豪榜”看文化产业潜力

2004中国富豪榜新鲜出炉让中国人又有了新的看点与谈资，然而，站在文化的角度来审视排行榜，脑海中却不免浮现出文化的“榜眼”在娱乐着经济的眼球这个新鲜话题——富豪榜到底是在如何诠释“文化”与“财富”关系的呢？     

从“一般模式”“曲江模式”到“理想模式”——论陕西历史文化资源的开发与文化产业发展

"一般模式"和"曲江模式"是陕西历史文化资源开发的两种主要模式。前者没有能够充分开发利用陕西得天独厚的历史文化资源,后者则是由于前者处于窘境下而进行的一种改革与探索;前者长期运行效果不佳,而后者尽管存在一些问题,但社会效益与经济效益却较为明显。在陕西省和西安市两级政府的大力支持下,充分运用文化产业理念,"曲江模式"将升级换代,不断趋向"理想模式",予以大力推广运用,使陕西丰富的历史文化资源得以充分开发利用,形成陕西历史文化产业遍地开花的局面,从而实现陕西文化产业大繁荣。     

提升文化软实力的途径:“返本”与“开新”

中国提出的文化软实力和美国约瑟夫·奈的soft power有着本质区别。文化力作为国家综合国力的一部分,是各国社会发展的精神动力和智力支持。我国文化软实力的提升需要返本,即弘扬中华民族优秀的传统文化;也需要开新,即发展中国特色社会主义文化,落实社会主义核心价值观。只有在传统文化的基础上进行中国特色社会主义文化建设,才能提升国家的文化软实力。     

“微时代”下的文化传播

随着世界文明的发展与科学技术的进步,经济全球化的浪潮随之席卷而来,传统意义上的中华文化即面临着现代文化的强烈冲击。微时代这个新名词似乎预示着这个时代的日新月异,以其传统方式传承了几千年的文明在这个新兴词汇的面前,显然面临着强大的冲击。如何实现传统文化与现代文化的对接,成为目前亟需探讨的方向。文章力图从微观视角以微时代为现实背景,以当下盛行的传播媒介为载体,通过讨论文化面向问题以及对事实个案的分析,来探讨微时代下的文化并不简单等同于微文化这个浓缩词。