知识经济时代企业管理创新的多维视角

知识经济是指以知识为基础的、区别于以稀缺自然资源为主要依托的传统工业经济的新型经济状态。管理大师彼得·德鲁克认为,在现代经济中,知识已成为真正的资本与首要的财富。知识经济时代的到来将使传统的企业管理面临严峻挑战。笔者认为,在知识经济时代,企业为了在激烈的竞争中生存与发展,必须从新的视角对传统管理观念和模式进行改革,通过管理创新实现企业的发展。一注重研究人的需要,确立以人为中心的管理思想传统企业管理是以机器为中心的管理。工人被当作机器系统中的一个部件,因此,人被异化为物,管理的中心是物。工人的职责是根据工作…     

浅谈企业知识的动态管理

一、企业知识管理的概述不同的时代,有不同的生存与活动环境,会孕育出带有时代特点的活动方式和组织方式,自然也会产生符合该时代的管理特色和模式。目前,随着经济全球化的发展、产业结构调整的加快、产品周期的缩短、新技术新工艺的层出不穷,人类社会已开始进入到知识经济(theknowledge-basedecono-my)时代。知识经济是指建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济,它是以信息革命和新一轮科技创新为生长点,以世界经济全球化和一体化的深入发展为背景而产生的。企业作为社会发展的基础,是社会进入知识经济时代最直接的体现者,是知识转化…     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

现代国有企业基于知识管理的创新发展理念

当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。     

基于知识管理的企业管理创新

当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。     

论知识经济下传统会计的局限性与创新

21世纪是知识经济发展的新世纪。伴随着知识经济时代的到来，人类社会的经济活动、思维方式、管理方法各方面都面临着改进与创新。会计是随着社会经济环境的变化而不断发展的，作为以向企业外界各方面提供决策有用信息为目标的财务会计，在知识经济形势下表现出较计，在知识经济形势下表现出较大的局限性，需要在知识经济条件下不断的创新，以适应知识经济环境的要求。     

浅谈知识经济时代我国企业管理如何创新

人类文明已步入到知识经济时代，在这股知识经济浪潮的推动下，国际上不断出现新的管理经验和管理理论，反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。我们要积极主动地迎接知识经济的挑战，及时革新原有的管理思想和调整管理方式，以适应知识经济发展的要求，在此背景下探讨企业经济管理创新具有现实意义。     

知识经济下的成本管理

以知识以及知识的创新运用为基础的经济即知识经济。知识经济时代的到来，冲击着社会经济的各个层面，会计环境也概莫能外。为了与环境相适应，成本管理的理念与模式也应发生变化。本文将对知识经济下成本管理的发展趋势略作探讨。一、知识经济为成本管理开辟了新的领域，使成本管理更具潜力首先，知识经济为成本管理提供了更好、更完备的技术手段。会计电算化的应用，互联网的方便快捷，在缩短信息处理时间的同时提供了大量可选择的供求信息。今后随着电子商务的发展，企业能更有效的安排、组织生产活动，这些都为有效地降低成本提供了大量…     

知识经济条件下的企业管理创新

企业管理创新，是将一种新的管理因素融入到现代企业的管理体系中，以提高企业管理水平的一种活动。知识经济的条件下，企业只有通过不断地创新才能做到可持续的发展。本文主要对知识经济的内涵、特点、创新途径等方面进行探析，详细阐述了在知识经济条件下，企业的创新管理。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

当前,社会经济形态从工业经济向知识经济迈进引起了企业生产经营管理活动出现广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此．探讨知识经济下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。     

论企业财务管理创新——基于知识经济冲击的思考

发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结构。知识经济是以知识为基础的经济,是以智力资源的占有、分配,以信息、技术为主的知识的生产分配和使用为最重要因素的经济。一、企业财务管理创新的必要性首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在微型计算机     

当前企业经济管理模式的思考

企业发展永不枯竭的动力则是创新,企业永恒追求的灯塔则是经济利益,其中,能够左右企业发展的关键一项就是企业的经济管理。对于正处在知识经济年代下的我国企业来说,必须适应市场经济大潮,本文主要在分析企业经济管理模式基础上,就知识经济下企业经营管理模式的要求进行分析,重点探讨了市场经济条件下企业经济管理模式面临的问题及对策,最后提出企业经济管理持续改进的要求。     

企业文化的暗示机制

暗示是一个把自己的意向传达给他人，并能引起他人反应的社会行为，它是社会互动的一种形式。暗示不带有强制性，它只是诱发别人怎样去做，并不一定要求别人非要这样去做。暗示引伸到企业文化管理中则是强调通过创设暗示机制，以促进企业员工的思想共识、企业的整体形象、特别是团队精神的培养与形成。在企业文化管理中创设暗示机制“学会与他人生活”和“我为人人，人人为我”是对世纪经济一体化条件下对人们生存模式的新要求。人与人之间知识资源共享的联动、合作，人与人协调共事，相互服务，是知识经济时代的客观要求。人与人之间在共事…     

知识经济与商业企业财务管理创新

知识经济改变了企业配置结构,使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构,转变为以知识资本为主的资源配置结构,对于知识资本如何进行确认、计量和管理又成为财务管理的一个重要课题。任何企业的财务管理都是在一定环境和条件下展开的,未来财务管理环境的变迁,必定会对企业财务管理产生极大的影响。因此,在知识经济条件下,商业企业财务管理应从以下几方面进行创新:一、财务管理目标创新。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。随着世界经济向知识经济转化,知识资产在…     

知识管理过程提升企业竞争力的作用机制研究

企业知识管理作为迎合知识经济的一种全新管理思想和模式,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。文章提出了企业知识管理过程的三个环节即知识采集与存储、知识共享与交流、知识应用与创新,并对每个环节对企业竞争力的提升作用进行了深入的分析研究。     

知识经济环境下企业管理的创新策略探究

知识经济时代是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。在这一时代背景下,通过开展企业管理创新工作,能够对企业自身的稳定、健康发展产生积极的促进作用。本文首先对知识经济进行了概述,同时对创新企业管理的意义做出分析,并基于此从制度、理念以及方法等方面,针对知识经济环境下企业管理的创新策略展开了深入探讨,希望以此助推企业不断地创新,实现高质量发展。     

知识经济条件下企业财务管理创新的对策

社会经济形态从工业经济向知识经济的迈进,使企业生产经营管理活动发生了广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列的创新要求。现代企业制度的建立,要解决一系列问题,如产权理论及制度、财务管理理论与内容、风险理财及投资决策,尤其是现有的财务机构设置与财务人员素质等,因此,探讨知识经济条件下财务管理如何创新,是企业实现成功理财的必然选择。一、企业财务管理创新的范围(一)财务管理目标创新。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化…     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演着愈来愈重要的角色,知识经济应运而生。知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

完善企业内部审计方略

在新经济条件下,随着我国社会经济的发展,知识和信息的广泛传递,企业的经营环境发生了巨大变化,引起了管理思想、管理制度和管理方法的变革,作为寄生于管理活动的内部审计也随之发生了变化,健全和完善内部审计已成为企业的当务之急。     

知识经济时代的企业人力资源管理

<正> 所谓知识经济是指以知识为基础的经济,其直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用,是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形式。在知识经济时代,核心的生产要素是知识,打破了只将人、财、物作为生产要素的传统。可以说,人力资源是企业发展的第一资源,人力资源管理是企业成功的关键所在。先进的人力资源管理,能够保证企业中的每一位员工发挥出自己的潜力,企业也