国资委的“年薪路线图”

国务院国资委主任李荣融提出，2004年深化国有资产管理体制改革的总体思路是：“加快改革步伐，调整布局结构，力争在国有资产管理体制改革的一些重点难点问题上有新的突破。”在此基础上。李荣融进一步针对年薪制改革指出：”2004年要在中央企业普遍实行负责人年薪制。国资委确定了稳健开局、分步推进的工作思路。起步阶段主要是从企业     

封面文章——千呼万唤“年薪”来

2003年11月25日，国务院国资委主任李荣融的一纸号令，声震华夏!     

薪酬发放“公开”不得吗？

现实当中，由于多种原因和考虑，很多企业都不会采用完全公开发放薪酬的方式。于是薪酬发放应该保密就成了当然的选择，然而果真如此吗？让我们以“薪酬应否公开发放”为辩题模拟一场辩论，或许你会有新发现。     

国资委首次公布考核结果：13家央企没“达标”

中央企业负责人2004年度经营业绩考核结果8月19日揭晓。在纳入考核的中央企业中，有9家企业因个别指标没有完成考核目标而被评为D级，4家企业因不同程度地存在财务数据不实、基础管理薄弱等问题，未达到审计要求，被列为E级并被要求限期整改。     

高管年薪应该多高

一流的人才应有一流的回报，优秀人才“高回报”已经无法回避。每个人在市场中的价值，好似一个铜板的两面，一面是你的学历、背景、努力、能力等；另一面则是你的薪资价值。若铜板的一面重于另一面，市场就会借着自然淘汰或自然流失，来改变这种差异。     

企业业绩如何评价?

企业业绩评价是企业管理的重要环节,目的是为了对企业经营的行为实施监督、控制、反馈和引导,进行激励与约束,使企业经营者和企业各部门的权力、责任和利益有效地结合,以提高企业经济效益和生存发展能力。传统的方法采用利润等财务会计指标来评价,但已不适应当今知识创新和可持续发展的时代要求,迫切需要建立更合理的科学的新的企业业绩评价体系,即不仅可注重可量化的财务指标,还要注重未来的盈利能力;既要注重当前利益,也注重远期利益;既要注重局部利益,也要注重股东利益,还要注重其他相关主体的利益。下面将作一些探讨,抛砖…     

论改进上市公司管理层经营绩效的财务评价指标

目前沪深股市1200余家上市公司管理层的薪酬方式主要是实行与年度利润挂勾的年薪制，经营管理层为了达标而使用种种手段的现象十分普遍，使得现有财务评效指标难以实现其功效。本主要探究了如何从上市公司财务评价指标的角度完善上市公司管理层现行薪酬方式。     

论企业经营业绩评价指标系统

业绩评价有也称实施评价或绩效评价，是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量和定性的对比分析，对企业经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正的综合评判。     

陕西省国企负责人年薪考核标准

根据国务院下发的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》和《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》，结合陕西省实际情况，陕西省国资委草拟了《陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》和《陕西省省属企业负责人薪酬管理暂行办法》，对省属企业负责人经营业绩的考核将依据这两个《办法》进行。     

国企老总是什么？

近几年，中国的企业在国际市场上日益成为一支不可忽视的力量，企业的发展越来越快，对国家的贡献也越来越大。但国企老总所作的贡献却得不到来自社会的承认和尊重，因为国企老总既不是政府官员，又不是企业所有，也不是真正的经营。那么国企老总是什么？如何给国企老总定位？围绕这些话题，本刊记最近对湖北部分国有企业进行了调查，听到了来自国企老总们的心声。     

央企“年薪制”难题

央企老总们的显性收入有多少?隐性收入又有多少?如果这个基本问题搞不清楚,实施年薪制,可能是老的问题没有解决,反而带来新的更大的问题     

“空降兵”变革为何这样难？

“不变革，就死亡”的理念已成为大多数企业的共识。但是实施变革的企业很多，而成功者却寥寥，特别是当外聘经理人实施变革时，往往结局更惨。本文讲述的这家民营企业变革的故事，令人掩卷沉思……     

“中央军”集体沉默……

这次国资委的年薪制改革，显然对其最关心的莫过于那189家中央企业的掌门人了——一纸文件，一纸责任书，这两张纸就将决定他们最切身的利益：他们的经济处境，他们的市场地位，他们的经营行为，他们的价值取向，乃至他们的人生追求……     

千呼万唤“年薪”来 国企绩效考核如何实现？

国资委的一声令下．189家中央企业实行年薪制．在拥有最便宜的企业家．最昂贵的企业家制度的情况下．关键在于．国资委应如何设计对国企老总的绩效考核制度?一个国企老总拿多少薪酬才算合理?又该如何才能规避绩效考核中的风险?     

有了价，才能吸引“新人”

作为实施年薪制中央企业——诚通集团的二级公司掌门人，中国物资开发投资总公司总经理张国通，由于“事不关己”，同时又体会颇深，面对本刊就实话实说侃侃道来了。在此，我们将其观点集中如下：     

来自“地方”的年薪智慧

2003年5月起，《深圳市国有企业经营者年薪制实施办法》颁布。其国有市属一级企业经营者的年薪由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分组成。深圳由此将成为全国首个在国企中按统一标准推行规范年薪制的城市。     

西方如何“年薪制”？

在美国，管理人员的年薪制与管理体制的形成是相互作用的。一般说来，初级管理人员平均每年收入超过工人1/2，中级管理人员的收入一般超过工人收入的1.5倍或更高，高层管理人员的货币报酬和支付形式则没有限制。     

广东：国资委、中介机构双审国企负责人

广东省省属国有企业2005年经营业绩考核结果近日公布，除2005年新成立和刚纳入监管的广东省铁投集团和联合收费公司未纳入外，其余20户省属企业的评级标准分别为：优秀等级10户，良好等级9户，较低等级1户。广东省国资委有关人士表示，将严格按照考核结果确定企业负责人的年度薪酬标准，并强调：“企业如超标准发放薪酬，以非法收入论处。”