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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语“民营物业管理企业大有可为”一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创办  相似文献   

2.
<正>随着市场环境的成熟,物业管理行业正逐步进入品牌竞争的时代,打造物业管理品牌已经成为立志于做大做强的物业管理企业所必然选择的发展路径。笔者所在公司成立8年来,始终坚持"以精细化服务打造物业管理品牌"的发展思路,取得了可喜的成绩,公司由原来出去找项目,到现在业主上门送项目。这其中,精细化服务所造成的品牌效应  相似文献   

3.
谢罗群 《中国物业管理》2014,(11):J0026-J0027
<正>服务理念以人为本,以服务为指导,以客户(业主)满意为目标10月28日,在中国物业管理协会第四次会员代表大会上,北京华特物业管理发展有限公司总经理赵长海顺利当选为中国物业管理协会第四届理事会常务理事,这位一直在业内沉默低调、埋头苦干的华特少帅终于从幕后走向台前。而在业内鲜为人知的是,自2012年以来华特物业在华特领导集团的带领下,不断开拓进取,在市场拓展、精细化管理、幸福社区建设  相似文献   

4.
品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。  相似文献   

5.
品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。  相似文献   

6.
丛欣 《中国物业管理》2005,(1):i031-i031
大连是一座以“舒适度”为名,远扬中外的海滨城市。走进大连,映入眼帘的是鳞次栉比的高楼、宽敞明亮的街道、如诗如画的小区……大连真美!所有到过大连的人都禁不住这样说。记得有位业内专家说过,城市生命力的第一印象是由当地的物业管理水平决定的,物业管理不仅可以提高社区文明程度与人们生活素质,而且可以改善城市投资环境,增加社会就业岗位。据此,我们可以毫不夸张地说,物业管理水平是一个城市的名片!那么,是谁绘就了这张名片?这张名片又会发生什么样的作用?在本期专题中,我们将为您解读大连物业的发展历程,多视角地展示大连部分优秀物业管理企业,以期促进企业间的相互交流,推动行业的进步与发展。“一叶知秋,见微知著”,一些业界有识之士建议,通过《中国物业管理》媒介,以城市为单位,以地方协会为依托,展示更多优秀物业管理企业的精彩服务篇章。我们殷切期望,共同携手创建物业管理的美好明天!  相似文献   

7.
建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾指出,全面提高物业管理经理人的政策水平和处理问题能力,造就一支事业心强、懂经营、善管理、通技术、精业务的优秀人才队伍,是物业管理行业队伍建设的急迫任务,造就一支称职经理人队伍的任务已经迫在眉睫。 2006年12月25日,由中国物业管理协会培训中心主办的“2006物业管理企业人才峰会暨全国物业管理企业与高等学校人才合作交流洽谈会”在云南省昆明市举行。中国物业管理协会副会长徐俊达、副会长陈庆芳、翁国强和云南省建设厅有关领导参加了会议。会上,物业管理企业代表、高等教育界代表就如何加强校企合作,培养高素质物业管理人才以及高校后勤物业管理工作进行了深入探讨。本刊特辟专栏刊发有关稿件,供大家学习借鉴。[编者按]  相似文献   

8.
随着物业管理行业的全面发展.物业管理企业不断总结经验.进一步认识了物业管理企业靠规范行业法规和制定严格的企业制度、创立服务品牌、持续稳定发展的重要性。  相似文献   

9.
<正>深圳市泰然物业管理服务有限公司(以下简称泰然物业)成立于1993年10月,是国家一级资质物业管理企业,也是较早通过ISO9001:2000质量管理体系认证的企业。目前,公司管理物业面积200多万平方米,绿化面积20万平方米,管理物业类型有政府办公楼、高层写字楼、商贸综合楼、商业街,星级宾馆、工贸大厦、多(高)层住宅、豪华别墅、单身公寓、工业厂房、学校、幼儿园等,是一家品牌卓越的综合型物业管理服务提供商。社区文化凝聚你我他“泰然科技园”是从过去单一的多甚生产型厂房工业园,发展到一个围绕高科技企业提供办公、研发、金融、教育、餐饮等其它支持性服务功能的物业园区,就是这样一个没有围墙,园区道路又四通八达,却承担着市政通道作用的完全开放型的大社区,见证了它的“管家”——泰然物业十几年来不同寻常的成长史。“泰然科技园”不仅是泰然物业主要擅长的物业类型,更形成了泰然物业能够发挥自身特殊优势的物业管理模式。在深圳,泰然物业的管理模式是当地综合园区物业管理服务的标杆。  相似文献   

10.
《中国物业管理》2011,(4):I0036-I0037
金地物业成立十八年来。不断创新、成长、超越,以管理范围辐射长三角、珠三角、环渤海等各区域大中城市、管理类型涵盖各类物业形态的骄人业绩,雄踞中国物业管理企业前列。  相似文献   

11.
《中国物业管理》2011,(9):I0165-I0166
重庆宏声物业管理有限责任公司是宏声集团下属的全资子公司。是一家依托于大型国有企业,实行市场化运作管理机制,具有良好企业形象和强大经济实力的专业化物业服务企业。公司成立于2001年,具有国家物业管理一级资质,中国物业管理协会会员单位、重庆市物业管理协会副会长单位、重庆市南岸区物业管理学会副会长单位、重庆市南岸区商业联合会副会长单位、重庆教育学院物业管理系实习实训基地。  相似文献   

12.
《中国物业管理》2011,(7):46-92
<正>西安锦园物业管理有限公司成立于1999年12月,注册地址在西安市莲湖区桃园南路29号,系民营企业,注册资金500万元,国家物业管理企业一级资质。现为中国物业管理协会理事单位,陕西省物业管理协会副会长单位,西安市物业管理协会副会长单位。公司成立10余年来,始终坚持"科学规范管理,诚信亲情服务,持续改进创新,建树优质品牌"质量方针,积极推行"细节体现服务品质、细致成就业主满意"服务理念,服务质量不断提升,  相似文献   

13.
中国服务企业的品牌战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

14.
由于改革开放政策的实施,极大地促进了我国经济建设的发展,从而为物业管理的兴起创造了广阔的市场空间,隶属于北京市通州区房地产开发总公司的北京兴华物业管理公司成立于1996年,是中国物业管理协会会员单位,通州区首家资质为二级的物业管理企业,注册资金300万元。几年来公司在总经理李毅忠的领导下,发扬团结、创新、敬业、实干的企业精神,艰苦创业,顽强拼搏,不断引进先进物业管理经验,结合公司实际开展了高效务实的全方位物业管理服务工作。  相似文献   

15.
企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,人才已经成为企业打造核心竞争力的主要因素之一。目前,人才服务市场已成为全球范围内劳动力资源配置的主要组成部分。本文以H公司为主要调研对象,通过解读该公司品牌传播的发展状况,剖析其存在的现实问题,并提出提高公司品牌影响力和加快品牌传播节奏的具体措施,以供借鉴和参考。  相似文献   

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17.
伴随着中国物业管理30周年诞辰的到来,北京首都机场物业管理有限公司成立至今也已走过7个年头了,期间历经风雨、也屡建功勋,总结了不少经验、也积累了不少教训。具有一定的口碑和区域知名度,有一点,就是在创建品牌的道路上一直没有放松过对自己的要求。在践行中国服务的过程中,摸索出物业服务公司品牌的内涵包括主动承担、及时响应和卓越服务三个方面的内容。  相似文献   

18.
《中国物业管理》2012,(12):104-105
<正>浙江南都物业管理有限公司成立于1994年,是浙江省较早注册的物业管理公司,国家物业管理企业一级资质,中国物业管理协会常务理事单位,杭州市物业管理协会副会长单位。公司根据市场不同的服务需求和服务标准,推出"南都管家"、"南都物业"、"南有嘉会"三大服务品牌,实行更精细、更专业的分品牌运作模式。企业的价植观"七色花,七要素"。对于公司来说,七色花瓣象征着实现愿景的七种要素;对  相似文献   

19.
《中国物业管理》2014,(12):J0046-J0047
维度 上海仁恒物业管理有限公司(以下简称仁恒物业),自1994年成立以来,始终秉承集团"仁信治业、持之以恒"的企业精神,坚持"恒心服务,一生呵护"的物业服务和经营理念,从精细化的日常服务入手,拓展延伸服务,深耕细作,做有价值的物业管理服务,实现了公司快速发展。  相似文献   

20.
恒源祥作为上海滩毛纺行业仅存的老字号,论规模和实力都曾经处在偏下游位置.但在激烈的市场竞争中实现了增长与效益的双赢。一个重要的原因就是我们着力经营品牌,通过品牌的特许经营,在上游发展了100多家加盟工厂.下游拓展出9000多家经销网点,  相似文献   

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