浅谈企业内部审计文化建设

在企业内部建立良好的内部审计文化,是促进内部审计发展的内在动力。如何建设企业内部审计文化,展现企业的内审作风,发挥其在业务经营中的保障作用,针对此项问题本文结合内部审计工作实践谈谈粗浅认识。     

浅析中国企业文化与内部控制的相互作用

08年美国金融危机席卷全球,众多世界知名企业纷纷破产,由此引发本文对中国企业内部控制方面问题的思考,主要结合企业文化分析如何利用企业文化解决企业目前内部控制中存在的主要问题,使企业的内部控制能够制定的更加完善和执行的更加有力,企业文化也能够真正的融入企业.     

从企业文化谈我国内部控制改革

企业文化与内部控制原本是两个独立的概念,新时期,企业文化在整个企业发展中的地位和作用愈加明显,企业的各项管理工作都开始在尊重企业文化的基础上进行。在企业文化的指引下进行企业内部控制的改革也是当前各大企业改革发展的潮流选择。如何在企业文化的视野下实现我国企业内部控制的改革,是本文将要分析解决的主要问题。     

内部创业型企业文化的构建问题及对策分析

企业文化的构建研究,过去的重点是针对成长中的公司来谈。随着内部创业的热潮,就如何进行内部创业型企业文化构建问题,将成为许多内部创业家值得思考的核心问题。     

完善和谐企业文化氛围构建高效企业内控制度

本文从探讨和谐企业文化氛围为出发点，研究了企业文化与内部控制的内在联系，具体阐述了如何通过完善和谐的企业文化来强化企业的内部控制制度，推进企业全面协调持续健康的高效运行。     

文化差异与跨文化管理障碍分析

跨文化管理就是对多元企业文化的管理,就是如何正确认识、对待不同的企业文化,如何使跨国企业内部不同形式的企业文化之间互相容纳,和睦相处,协调合作,从而产生更大的正面增值效应.     

运用企业团队建设打造大中型企业的1+1＞2

本文从企业团队文化建设的重要性着手分析了我国企业大团队文化建设的现状.阐述了如何建立企业内部竞争机制,健企业团队管理制度,实施员工专长与岗位的合理优化配置的方法来破除企业内部过度的亲和力,增强企业的战斗力,打造企业核心竞争力,从而实现企业员工结构的最优配置(1+1>2).     

企业文化管理之我见

当今经济是全球经济,企业在激烈市场竞争中能否生存发展,越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬我国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。     

浅谈人文精神对企业文化建设的影响

建设先进的企业内部核心的人文向导，是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重，也是企业赖以生存发展的基本核心。在现玲弈土会经济飞速发展的时代，企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本。换而言之，对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容。在当今社会竞争幅度大幅度增加，如何加强企业文化的定制。加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向。要知道，企业文化的培齐也就是人文精神的建设．我们要始终保证企业理念文化的核心，这才是一个企业得以持续性发展的灵魂，是企业文化建设的源动力。加强企业文化．建设要聩^文精神的培育开始。     

浅析知识经济环境下企业文化的构建

如今企业竞争日趋激烈,能否保持生命力,成功应对复杂多变的内部与外部环境,并最终取得竞争优势,成为一个企业能否获得持续性发展的关键。企业文化成为创建核心竞争力的关键因素,很多企业的领导者已经开始意识到企业文化的重要意义并且开始培养企业文化。本文通过对企业文化内涵、企业文化特征的研究,提出如何在知识经济环境下构建并创新企业文化。     

企业文化对内部控制的影响

内部控制是目前企业风险管理研究中的热门话题,企业可以通过完善与合理的内部控制机制实现有效的风险管理.然而不同企业中的企业文化不尽相同,不同的企业文化是否会对内部控制产生一定的影响？企业内部控制体系的有效性和企业文化是否存在联系？本文通过对企业文化及内部控制理论的简要分析,阐述了企业文化从各方面对企业内部控制的影响.     

浅谈如何在供电企业优质服务工作中实践企业文化

本文以供电企业优质服务工作为出发点，以构建企业内部运行机制、建立优质服务常态机制、不断提升优质服务品质三个方面为载体，详细阐述了供电企业如何做到企业文化与优质服务工作相结合，探索企业文化落地生根的条件。     

全面预算管理实施之我见

随着文化体制改革的不断深入,出版企业内部控制制度逐步建立,在出版企业内部实施全面预算管理,已成为出版企业加强管理、建立现代企业制度的一项重要课题。本文重点阐述出版企业如何实施全面预算管理和需要注意的问题。     

全球化对于全球连锁酒店企业内部经营环境的影响

如何在日益加强的全球化趋势中生存下来并成为胜者,是当今企业的经营之本。企业文化、经营结构及管理模式等是影响企业经营方式的一些内部因素。而全球化对于全球连锁的企业尤其是全球连锁的酒店企业的内部经营环境产生了巨大的影响.     

解读之5:企业文化

<正>一、如何打造优秀的企业文化(一)注重塑造企业核心价值观一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起     

一元化企业文化建设

一元化企业，强调内部合作，对企业有高度大任心和使命感．因而企业员工强烈要求提高文化素质，如何结合实际加强企业文化建设，是搞好一元化企业的关键所在．     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

如何通过企业文化制度化完善企业内部控制

本文主要通过“人”这一控制的主体同时又是拉制的客体为出发点，来论述如何通过企业文化制度化完善企业内部控制。