国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。     

国际工程项目管理中的风险管理措施分析

在国际工程项目中,会遇到多种风险。在一带一路倡议实施的背景下,国际工程项目的增多,对其管理越显得重要。基于这种情况,文章结合国际工程项目特点,对项目管理中的风险管理问题展开了分析,提出了项目风险管理流程和具体措施,与关注这一话题的人们共同交流。     

浅析项目管理中的风险管理

随着科学技术的不断发展,管理科学领域不断完善,内部创新和知识结构不断融合适应,项目管理已发展成一个新的管理方法体系。但是,项目管理中的风险是普遍存在的。因此,如何运用风险管理原理进行项目管理是一个重要的课题。     

企业项目管理中的风险管理问题

现阶段,企业项目管理是现代企业管理中的重要内容之一,在项目管理进行过程中,由于内外部环境的不断变化,项目管理中的风险问题也越来越多,任何风险都会不同程度的影响项目的进展。所以,在企业项目管理中,要重视风险管理问题,有效的对风险进行评估和判断,提前预知风险和转移风险,将风险发生的概率降到最低,最大程度的减少企业的损失。本文中对企业项目管理的风险管理问题进行了相关的阐述。     

工程施工项目管理中风险管理应用分析

本文通过对风险分析与管理的应用的探析,全面解读建筑工程项目的风险因素,从而提出建筑工程项目风险管理的措施．以期为建筑施工建设提供建设性的意见,更好地促进工程建设的顺利完成。     

工程项目管理中的合同管理问题探讨

对于工程项目管理而言,合同管理是其不可或缺的重要构成,且在防范风险、降低造价、确保质量、增加效益等方面起着关键作用。但在具体实践中,工程项目合同管理存在较多问题和缺陷,并在不同程度上制约了其效用的充分发挥。对此本文从工程项目合同管理出发,就其控制对策作了探讨,以供同行参考。     

浅谈国际工程项目管理中的风险管理

随着我国科技水平的不断提高,我国企业承接国际工程的规模也不断扩大。为促进我国国际工程的长期稳定发展,对国际工程实施项目管理显得尤为重要。由于国际工程属跨国经济活动,经济利益关乎各参与国家及企业单位,项目管理面临多方面问题,存在诸多风险。基于上述几点,本文通过阐述风险管理的定义和类型,结合项目管理中风险管理的理论基础,对风险管理的实施做出针对性分析,旨在为我国国际工程行业的进一步发展,提供帮助。     

IT项目开发中的风险管理探析

IT项目的发展领域日益扩大,其市场竞争力也日益加大。我国对IT项目的开发管理往往不依据客观现实为主,而是根据项目经理的个人主观判断来对其作出断定和决策,所以IT项目成功运用的案子只在少数,其生产效率低下且价高,不能适时适量地满足消费者需求。本文就通过对IT项目开发管理过程中的问题和经验进行总结,分析风险管理的方法,以此来达到预防和规避风险的目的。     

城市轨道交通工程风险管理探讨

本文针对广州市已运营的、在建的和规划中的城市轨道交通工程特点,总结了广州市城市轨道交通工程在不同阶段的危险源辨识基本内容与评价技术,并提出了风险控制的基本思路框架,供城市轨道交通工程风险管理参考借鉴.     

工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节，重视风险的识别、评估、分析和控制，才能更好地转化项目风险为项目利润。     

工程项目风险管理研究

文章提出在工程项目的各个环节,应重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润     

工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节,重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润。     

浅谈风险管理

我参与了公司为上海某燃气公司《公共事业预付费管理平台》项目,作为项目参与者在项目中承担了项目策划、项目控制、业务建模、需求管理、分析设计等工作。在项目的进行过程中总会出现大大小小的问题,通过对问题的识别和解决过程。深刻认识到在项目管理中风险管理是支持项目达到目标的必要环节之一。本文结合在该项目开发中的切身体验,通过识别风险,预判风险,规避风险及风险爆发,风险排除等几方面、浅谈风险管理在项目生命周期内的识别以及防范和应急措施。     

浅谈风险管理

我参与了公司为上海某燃气公司《公共事业预付费管理平台》项目,作为项目参与者在项目中承担了项目策划、项目控制、业务建模、需求管理、分析设计等工作。在项目的进行过程中总会出现大大小小的问题,通过对问题的识别和解决过程。深刻认识到在项目管理中风险管理是支持项目达到目标的必要环节之一。本文结合在该项目开发中的切身体验,通过识别风险,预判风险,规避风险及风险爆发,风险排除等几方面、浅谈风险管理在项目生命周期内的识别以及防范和应急措施。     

在国际工程项目管理中的几点体会

随着国内经济增长下行压力加大,经济增速有所放缓,国家继续实施“走出去”战略,面向亚非拉等国家设立基金,提供优惠贷款,加大了对外承包工程扶持力度,越来越多的国内施工企业投身到国际工程项目施工中,因此,国际工程中的项目管理工作越来越重要,笔者参与过国际工程项目的建设,目前正在从事国际工程项目的管理工作,本文通过笔者对国际工程项目中的实际工作经验谈几点体会.     

项目管理在水利水电工程施工中的应用

水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程.在工程施工阶段中,质量管理始终贯穿于项目建设的整个过程.一个优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,本文就施工企业如何进行期范化项目管理提出可行的建议.     

计算机技术在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议.     

试论环境工程中的项目管理探讨

社会经济发展到了一定的水平,人们开始注重环境问题。环境工程也就应运而生,针对生活中出现的环境污染问题进行管理修复,致力于提升人们生活环境。文章将针对环境工程中的项目管理进行探讨,从环境工程现存的问题出发,分析出合适的项目管理模式,促进环境工程的进一步发展,助力我国解决环境治理问题。     

工程项目管理中的合同管理

笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业,发现很多单位在签定合同时,公司总部一直都很重视,但一量合同签定后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签定与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其他人员只知其相关工作职责,而对合同总体情况知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷留下了隐患.本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考.     

企业项目管理危机预警概念模型研究

项目管理和风险管理越来越受到广泛的重视,国内外学者对项目成功和失败的影响因素进行了诸多的研究,但是对于这些影响因素间的作用机理和演化路径却鲜有研究。基于国内外相关学者的研究成果,对各因素之间的关系和作用机理进行了推演,建立了一个企业项目管理危机预警的概念模型。