把“富二代”变成“穷二代”

随着“富二代”的集体露面，民企交接班的问题越来越凸显，最近一组调查数据显示：未来5-10年，将有300万家民企迎来接班换代的高峰期，但预计能够顺利交接的仅有30％，而“富二代”里能“成器”的只占3％左右。     

摩擦阻尼器：防震“杀手锏”

由浙江省地震研究所和浙江工业大学减灾防护工程研究所共同发明的GLQW-1摩擦阻尼器，能够吸收难以预料的地震能量，将起到适用于不同烈度区域减震抗震的效果。 或许，在这次汶川大地震后，随着人们对抗震减震新技术的了解，随之而来的商机热潮也将不期而至。     

B企业启示录

正近年来,眼镜电商Warby Parker已经成为时尚人士的首选,Warby产品的生产和分配都保证碳平衡,同时每售出一副眼镜,还会捐出一副给发展中国家。Warby的创始人将公司定义为B企业(Benefit Corp),即在保持盈利的同时,还兼顾其社会以及商业责任。现在美国已有一千多家B企业,包括Patagonia,Etsy和Seventh Generation等。这些公司所做的承诺并不是虚而不实的。常规企业在困难时刻可以放弃利他,但B企业不能,股东也     

家族企业迎来“交接班”高峰期

无论是在成熟市场还是在新兴市场,大部分公司都是以家族企业的形式开始发展起来的。不知从何时起,“共苦”不“同甘”,竞成了家族企业无法避免的治理魔咒。而中国式的家族企业之争开始遭遇了另一种新模式的出现     

家庭企业如何顺利交班

未来5-10年将是中国家族企业交接班的高峰期,一批50-60岁的富豪经过20年的拼搏,要逐步将公司移交给儿女。要实现企业的有序传承,中国家族企业的领导人需要及早准备,充分放手锻炼继任者,发现和保存企业的核心价值,改善公司治理及进行生产、经营的标准化,以保持基业长青。     

“内部人控制”和“道德危机”探析──浅谈我国现代企业制度中的经理人

在现代公司制中,经理人作为法人代理人,不具有法律上的财产权,在公司的产权结构中并不占有重要地位,属于所有者的支薪聘用者.但是经理人站在生产经营第一线,掌握了公司生产经营的所有信息.如处理不当,受个人利益或小集团利益的驱使,极易产生委托代理关系中容易发生的问题,如"内部人控制"、"道德危机"等.在我国的国有公司制企业中,由于终极所有者的缺位及激励约束机制的软化,更容易发生上述问题.下而从两个方面进行分析.     

1984～2014中国企业“三十而励”

在中国企业史上,1984年被称为中国现代公司的元年。30年,弹指一挥间。2014年,对国家而言,正站在全面深化改革的路口;对企业而言,正处于前所未有的产业大变革前夜,移动互联网正席卷一切;对企业家而言,则处于交接班关键时刻。     

企业“封疆大吏”怎么管

在变革的时代，由于管理对象的变化，管理模式和手段必须革新。否则老板与经理人之间的疙瘩就难以解开。     

“今日头条”启示录

今日头条作为新媒体环境下的媒介产品,立足于数据的挖掘与分析,极大得满足受众的需求。本文主要以人性化的技术愈发满足受众为视角,分析今日头条发展迅速原因,并在此基础上探讨数据背景下存在的一些问题,并对其进行反思。     

企业需要“花瓶”经理人

绝大部分的民营企业在完成原始资本积累逐渐做大后，开始向大规模、国际化方向发展，这时企业最需要的是一位有学历、个人能力突出、号召力强的经理人，引入现代先进的经营管理机制与体制，于是“花瓶”经理人就出现了。“花瓶”经理人中绝大部分都是有较高学历或曾在大企业任过职的资历深厚人士，而国内的一些中小型民营企业老板看中的也正是他们的这些背景。     

企业如何“招婿”？

前阵子，永康某大型民企片区业务经理，花了约8000元制做了1块面积达120平方米的大型“求职信”，想面见集团总裁，反映集团经营管理上的问题，并申请任省级业务经理，最后不了了之。这一事件也充分说明企业内部职业经理人与老板的沟通渠道并不顺畅。[编者按]     

企业“交接班”

如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰     

“网”住“高端”这条鱼

据最新统计数据显示，目前中国的烈性酒消费占世界烈酒总消费量的23％，已跃居世界最大的烈酒消费市场。而作为中国最主要的进口烈性酒品种威士忌，其消耗量在1999年到2004年期间上升了296％。苏格兰威士忌协会（Scotch Whisky Assochdon）的数据则显示，其2001-2006年对中国的威士忌出口额已从150万英镑增至4600万英镑。     

“伪装”何经华

被渲染得美轮美奂、光彩炫目的“何王配”，原本就是一件皇帝的新装。它终究没能掩盖住中国企业和中国职业经理人的草根本性。     

“韩流”启示录

自韩国政府确立文化立国战略以来,韩国文化以影视剧、音乐、语言、饮食、服饰等元素为载体,迅速占领包括中国在内的他国文化市场和消费群体,其势无可抵御,形成世界范围内的韩流现象。以其经验为借鉴,文章研究制定促进、繁荣我国文化产业的政策,对于中国和平崛起背景下国家文化软实力的塑造与提升具有重要意义。