浅谈加强医院会计内部控制的有效途径

目前我国医院内部会计控制制度并不完善，控制环境不平衡、监督机制不健全以及医院风险意识不强等问题亟待解决。建立一套完整的、行之有效的医院内部会计控制制度势在必行，这是我国医院制度建设过程中的一个极为重要的问题。本文首先讨论医院会计内部控制的内容，在此基础上简要分析医院会计内部控制存在的问题，并提出完善医院会计内部控制的几点对策。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

一家医院要想在市场上存活下去,不仅要在医疗市场上占有优势,还要具备良好的内部管理能力.医院的财务管理部门可以作为衡量一个医院运转的有效评价指标,良好的财务能力能高效协调医院内部工作,带动医院的整体发展.内部控制是医院财务部门的重要工作,目前越来越多的医疗机构不断加大对财务管理下内部控制的关注.这篇文章首先对加强医院内部控制重要性进行了描述,然后从健全稽核制度、完善内部控制制度、积极营造内控环境和加强信息化建设四方面对医院财务管理下内部控制的有效措施进行了阐述.     

论医院内控内部环境控制

内部环境是内部控制的基础,内部环境控制是内部控制的起点,本文就医院的内部环境的内容、医院内部环境控制和内部环境控制评价进行了简单的论述。     

浅议现代医院的内部控制制度

现代医院无论是在医疗人员素质上、医疗机械设备还是医疗科技上都有了突飞猛进的发展,但是在内部控制上还存在很多薄弱环节:医院负责人认识不足、投资控制不合理、内部控制人员管理水平过低等。因此现代医院应通过建立医院授权批准和各个岗位分工控制相互制衡的机制,加强医院内部资产控制,改善医院内部控制环境,建立健全医院内部控制制度。     

医院财务管理如何进行有效内部控制

为了进一步探析医院的财务管理有效内部控制,文章首先分析了内部财务控制的基本内涵和医院加强内部控制的必要性,接着就加强医院财务管理与内部控制的提出了以下建议:转变观念,从上到下提高对内部控制的认识;建立适应当前形势的医院财务内部控制制度;要保证严格执行医院财务内部控制制度;建立医院内部审计制度,以保证内部控制制度的有效实施.     

加强医院内部控制制度思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量管理的重要标志。随着社会经济的日益发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部控制制度已经发展到管理的各个领域,成为管理的重要手段。内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。本文首先从研究内部控制和内部控制制度入手,通过对内部控制的概念、内部控制制度的概念、内部控制的内容及方法等内容的阐述,较为全面地论证了内部控制制度的特征。其次,结合医院财务会计工作的实际情况,分析现阶段医院内部控制制度的现状,提出了完善投资管理制度、对医院实施全过程监控等建议。希望能够以此促使医院加强内部控制制度建设,提高管理效率,保证医院的可持续发展。     

刍议医院内部控制制度的建立与完善

<正>医院内部控制制度是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。为了建立和规范医院内部控制制度,2006年6月我国卫生部出台了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用,全国各级医院都相继建立了一系列内部控制制度,并制定了一定的考核办法,取得了较好     

浅议现代医院的内部控制制度

现代医院无论是在医疗人员素质上、医疗机械设备还是医疗科技上都有了突飞猛进的发展,但是在内部控制上还存在很多薄弱环节:医院负责人认识不足、投资控制不合理、内部控制人员管理水平过低等.因此现代医院应通过建立医院授权批准和各个岗位分工控制相互制衡的机制,加强医院内部资产控制,改善医院内部控制环境,建立健全医院内部控制制度.     

加强医院内部控制制度思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量管理的重要标志。随着社会经济的日益发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部控制制度已经发展到管理的各个领域,成为管理的重要手段。内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。本文首先从研究内部控制和内部控制制度入手,通过对内部控制的概念、内部控制制度的概念、内部控制的内容及方法等内容的阐述,较为全面地论证了内部控制制度的特征。其次,结合医院财务会计工作的实际情况,分析现阶段医院内部控制制度的现状,提出了完善投资管理制度、对医院实施全过程监控等建议。希望能够以此促使医院加强内部控制制度建设,提高管理效率,保证医院的可持续发展。     

医院内部控制的制度构建

内部控制作为企业管理的重要手段,已经越来越被企业所重视。医院作为提供社会服务、促进社会和谐的重要组成部门,作为社会经济中的一份子,有必要采取内部控制手段来提高管理水平和经济效益,从而更好地为人民群众创建更加快捷、高效、优质、安全、实惠的医疗环境。本文分析了内部控制制度对医院的意义,阐述了医院内部控制的制度构建。     

企业文化——内部控制的灵魂

本文从内部控制环境及其评价的视角,对目前的企业文化与内部控制相关研究进行了梳理,进而分析了企业文化是内部控制环境的基础、是内部控制的基础、是内部控制可持续发展的基础,最终得出,企业文化是内部控制灵魂的结论,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供相应的参考.     

审计约谈有效吗? ——基于企业内部控制质量的实证检验

审计约谈对防范审计风险的作用是明显的,但是约谈的压力传导效应是否影响企业内部控制质量,目前尚缺少应有的经验证据。以内部控制缺陷及其修复作为衡量内部控制质量的替代变量,理论分析与实证检验审计约谈对改善和提高企业内部控制质量的价值,以及这种价值在不同产权属性和市场环境的企业可能存在的差异。研究发现：存在与约谈提示内容对应问题的上市公司内部控制缺陷更多,约谈后内部控制缺陷明显得到了修复,这表明审计约谈制度提高了企业内部控制的质量。进一步研究发现：审计约谈制度对内部控制质量的提升作用在国有企业和市场化进程较快地区的企业更加显著。鉴此,内部控制质量的提升既是企业内部自我持续改进的结果,同时需要包括审计约谈在内的外部监管机制的作用发挥,只有内外部多方力量的共同作用以及市场环境的优化,内部控制才能真正发挥风险免疫功能,保证企业战略目标的实现。     

高校内部控制新探讨

随着高校改革的深入发展,高校自主权的逐步扩大,经济模式的多元化,建立完善的内部控制制度已经势在必行.基于国家对未来中长期教育发展的要求,同时借鉴《企业内部控制基本规范》,结合当前高校内部控制中存在的问题,本文提出强化内部控制意识、营造积极的内部控制环境、建立健全内部控制制度、实施全面预算管理及内部控制审计等实现高校内部...     

内部控制、治理环境与投资者保护

本文研究了内部控制质量对投资者保护的影响,以及不同治理环境对内部控制治理功能的影响。研究发现:内部控制质量的提高,或更为充分的内控信息披露有助于抑制大股东资金占用,有助于抑制经理人与股东之间的代理成本;治理环境越差的地区,内部控制治理效应越高。这说明,对于投资者保护较弱的地区,内部控制可能成为补偿弱投资者保护负面影响的一种替代机制。本文研究意味着,近年来推出的内部控制相关制度起到了积极的效果;此外,完善上市公司内部控制,对于治理环境较差、投资者利益得不到有效保障的地区显得尤为重要。     

内部控制框架的构建

内部控制的嬗变告诉我们 :保证会计信息的真实性是内部控制发展的主线 ,会计控制是企业内部控制的核心 ,内部控制目标随公司治理机制的完善呈多元化趋势。内部控制框架与公司治理机制的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色 ,成为公司管理中不可缺少的部分。在内部控制框架的构建中 ,应采取双管齐下和分步走的战略。内部控制框架构建中应抓住的关键问题是 ,健全管理机构 ,厘清管理权责 ;确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位 ;内部审计机构设置与科学定位 ;强化预算管理 ;建立具有操作性的道德规范与行为准则。     

农村合作经济组织内部控制存在的问题及对策

农村合作经济组织在我国取得了长足的发展,但其财务制度建设尤其是内部控制方面存在较大的问题。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面系统分析了农村合作经济组织在内部控制方面存在的问题,并提出相应的对策建议。     

上市公司内部控制缺陷披露现状研究——基于2009-2010年深市主板A股的实证分析

本文以2009~2010年深市主板A股上市公司披露的内部控制自我评估报告为依据,分析了内部控制缺陷披露的整体状况、具体类型及存在的问题。研究发现,2010年披露缺陷的公司数量显著低于2009年,内部控制整体水平逐年提高,存在缺陷较多的要素是内部环境、控制活动、信息与沟通。在披露过程中,上市公司主动披露内部控制缺陷的意识不强,缺乏内部控制缺陷的认定和披露标准,且部分公司对内部控制缺陷界定不清楚。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

终极控制人性质、内部控制缺陷与企业风险

以2008~2014年上市公司为研究对象,考察转型经济环境下终极控制人性质如何影响内部控制缺陷及其修复与企业风险之间的关系。研究发现,内部控制缺陷越大,企业风险越高,但缺陷修复能显著降低企业风险;进一步研究发现,国有企业比民营企业的风险程度显著更小,但相对央企而言,地方国有企业更容易出现风险,尤其在治理环境差的地区,地方国企的风险程度显著更高。研究表明,不同的终极控制人性质导致了企业内部控制缺陷对企业风险的不同影响,这既为深化国有企业改革提供经验证据,也进一步昭示强化企业内部控制风险免疫功能的重要性与紧迫性。     

农业科研院所企业内部控制制度建设探讨

对当前农业科研单位内部控制所存在的环境不理想、文化建设滞后、人力资源政策不完善等现象进行了研究,就如何构建现代企业内部控制体系提出了一套内部控制框架的设计方案,并对方案的实施提出了意见和建议。