绿色采购中供应商的选择与评价

分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性,构建了供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,并通过实例进行了验证.     

基于AHP与FCEM的绿色建筑供应商选择

根据绿色供应链管理的理念和内涵,结合建筑行业特点,提出了绿色建筑供应商评价指标体系。根据人们决策思维的特点,选取能够体现定量和定性相结合的层次分析法和模糊综合评价法,构建了绿色建筑供应商选择模型,并给出了一个应用算例,为绿色建筑供应商的合理选择提供了方法支持。     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。     

基于AHP-FCE法的绿色供应商选择决策研究

绿色供应商选择是绿色供应链管理的重要环节,文章根据绿色供应链管理的内涵,在传统供应商评价体系的基础上,纳入了现有环境管理体系、有害物质管理、污染控制措施、循环再生等环境指标,构建了绿色供应商选择评价指标体系.根据指标体系的特点采用AHP-FCE综合评价法,并给出一个算例分析,为绿色供应商的选择决策提供了理论依据.     

浅谈绿色供应商选择指标体系的构建

本文探讨了绿色供应商的选择时所考虑的基本原则,构建了绿色供应商评价所需的一系列指标,通过小组综合评分对定性和定量指标建立了评价方法,确定了指标的权重。从而为企业对绿色供应商的选择、绿色供应链优化的实施提供了依据和思路。     

绿色供应链模式下的供应商选择

首先介绍了绿色供应链的内涵,然后在传统供应链供应商选择理论的基础上,根据环境管理标准（ISO14001系列）,经过扩展而建立了一种新的基于绿色供应链的供应商选择评价指标体系,将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一;并结合传统数据包络分析法（DEA）和层次分析法AHP算法的优点,根据指标体系的特点采用DEA／AHP综合评价法．最后给出一个算例进行说明,为绿色供应商的决策提供了理论依据。     

基于层次分析法的钢铁采购供应商选择评价体系研究

本文借助调查访谈,利用层次分析法建立了以产品性能、成本控制、生产能力、合作态度和供应商的企业资信为准则层并内含17项措施指标的钢铁采购供应商选择评价体系,通过计算组合权重向量和一致性检验,得出各措施指标在该体系中的综合排序,为钢铁企业选择采购供应商提供借鉴方案。     

层次分析法在最佳供应商选择中的应用

同一产品的多家供应商在产品价格、供货周期、响应速度等方面可能存在差别,如何在众多的供应商中选择出最佳供应商就成为困扰采购人员的难题,本文尝试用层次分析法解决这一问题,并结合案例对这一方法的应用进行了说明。     

船舶制造企业供应商选择与评价体系研究——以镇江四洋柴油机制造有限公司为例

文章在分析船舶制造企业供应商选择现状和评价问题的基础上,构建船舶制造企业供应商选择与评价指标体系,科学地指导企业进行供应商选择,克服现有供应商选择主观因素起主导作用的弊端.以四洋柴油机制造有限公司动力设备柴油机供应商的选择为实例,基于模糊层次分析法验证所构建的评价指标体系的科学性和实用性.     

浅议制造型企业如何选择供应商

在供应链管理环境下,供应商的选择对制造型企业是非常重要的。为了让制造型企业的供应商选择工作更加高效且成本更低,文章在已有供应商选择理论的基础上,针对制造型企业,首先分析了供应商的分类,然后建立了一个制造型企业选择供应商的指标体系,给出了制造型企业选择供应商的基本流程。     

供应商选择流程

寻找和选择供应商,是采购流程中最重要的组成部分。由于当前的组织越来越倾向于采用外包方式,许多生产组织所采购的原材料、组件占到销售货物成本的60%～90%,因此对供应商的选择直接影响组织的竞争力。确保供应的连续性是采购的主要     

JIT采购模式下铁路企业供应商的选择与评估研究

伴随着互联网信息高速发展及大数据的运用,资源信息高度共享,JIT采购独具的短时采购、准时性、极低库存、资金周转高效等特点,被越来越多的学者及企业研究及运用。JIT采购对供应商的合作及配合提出了较高要求,选择合适的供应商,对JIT采购顺利实施具有十分重要的战略意义。     

基于三角模糊数的供应商选择方法研究

为了较为客观科学地选择与评价供应商,将定性与定量指标数据统一量化,将层次分析法和三角模糊数相结合,构建了基于三角模糊数的供应商选择综合评价模型,并运用该模型以轨道交通企业为例进行了实证分析.该模型较好地解决了既有定性指标又有定量指标的指标体系评价问题,同时,在定量指标的隶属度确定方面更为客观.     

企业采购成本与供应商选择的关系研究

采购成本是企业经营业绩与盈利的关键因素,供应商是企业产品价格和质量的关键保障.文中从企业采购成本的重要性出发,从采购成本分析和合适供应商的选择两个方面入手,探讨两者之间的关系对企业提升竞争力的影响.     

供应商选择的模糊综合评价

分析了供应商选择的评价特点以及评价因素,提出了供应商选择的主要评价指标,介绍了供应商选择的模糊综合评价方法,并给出了示例分析。     

制造企业供应商选择的可靠性方法研究

针对供应商的失效风险,提出了基于可靠性的供应商选择方法.首先提出了供应商选择的可靠性指标体系,然后基于ANP方法和0-1整数规划提出供应商选择方法.该方法通过ANP方法能充分考虑指标之间的相互影响与制约关系,对各供应商的可靠性进行合理评价;进一步利用模糊数来衡量模糊和不确定指标,以可靠性为目标函数建立模糊o-1整数规划确定最佳的供应商组合.     

飞机制造商对材料供应商的选择和评价研究

本文针对航空制造业的现状,解析适航规章中对材料供应商的要求,提出产品适航性的指标。再结合航空制造业对供应商的其他要求,建立了合理的航空材料供应商的评价指标体系,并对如何采用模糊层次分析法(FAHP)进行指标评价及供应商选择、确定评价指标及选择方法的应用进行了阐述。     

基于模糊案例推理的供应商选择模型

物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策,这将是非常有益的。文章在模糊的决策环境下,针对战术采购决策建立了一个基于案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型,并给出相应的应用案例。     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法( FA HP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架.     

供应商选择决策——集成化管理软件ERP系统供应商选择

供应商选择是采购管理中的重要部分,本文讨论供应商选择的决策方法。特别对集成化管理软件ＥＲＰ的供应商选择决策作了深入的讨论。最后,给出了供应商选择决策的今后研究方向。