浅析农电集体资产管理的现状及问题——浙江丽水地区农电资产现状的调查报告

在对丽水地区农村集体电力资产的评估情况、农网改造资产的管理以及市局资产清查等专题调研的基础上,针对农电体制改革过程中农村集体电力资产管理的问题,提出了一些建设性的意见。     

农电新资产管理有“三难”

当前农电体制改革正处于关键时期，而加强农电资产管理，尤其是加强对农网改造新增资产的管理，更是关系到农电体制改革能否取得成功的关键。     

体改后农电企业的发展

体改后法制化管理亟待加强农网改造和农电体制改革结束后 ,农村电力资产逐步移交给农电企业管理 ,如何依法管电、依法治电摆在了农电企业的面前。我局和一些兄弟县局在网改、体改后的实际操作中 ,发现了几项亟待解决的问题 :偷窃电现象加剧。农网改造结束后 ,农村照明用电实现了“四到户”管理 ,基本上杜绝了偷窃电 ,然而 ,农灌和工副业线路偷窃电却有加剧的迹象。究其原因有四 :一是农村电力资产移交前 ,偷窃电造成的损失由用户自己承担 ,农户之间相互监督 ,偷窃电现象不明显 ,移交后 ,偷的是供电局的电 ,农民认为偷了无所谓 ;二是偷窃电者…     

内蒙古农电体制改革从乡电管站入手

农电体制改革,以乡电管站改革为突破口。作为边疆少数民族地区的内蒙古,两年来,抓住农网改造的机遇,趁势而上,取得了骄人的成绩。那么,农电体制改革进展如何呢？近日,记者围绕这个问题进行了一些调查。内蒙古全区９０个旗县，农电管理体制分两种类型:自治区电力公司直管的有１８个旗县,实行省级电力公司统一核算;由独立核算的旗县农电局管理的趸售旗县有６８个。实施“两改一同价”的核心,是农村乡电管站的体制改革。目前,内蒙古存在的主要难点:一是乡镇电力资产的处置问题。内蒙古地域辽阔,广大农牧区群众,大分散、小聚居,通电线路长,投资…     

农电资产管理现状及问题探讨

资本集中运作是国家电网公司财务集约化的重要内容。以湖南为例分析了农电资产管理的现状及存在的问题,如管理体系有待健全、资产信息更新不及时、资产经费收支不配比等,并针对性地提出优化资产结构、提高资本运营效率、促进财务集约化发展等建议,以利于维护农网建设的成果。     

农电体制改革中地方资产处置方式研究

基于企业工作实务,介绍了农电体制改革中地方电力资产的处置方法,研究了农电体制改革中最关键的资产处置问题。提出了解决方案。研究过程从农电企业的资产来源入手,分析不同来源、属性资产进入农电体制改革的处置方式和应注意的问题。在实践中要科学合理界定农电资产范围,根据实际情况,选择合理资产处置方式,推动农电体制改革工作顺利进行。     

要重点规范农电管理与服务

随着农电体制改革和农网改造的深入进行，农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”，县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势，河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理，提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 　　一、农村安全问题不容忽视 　　“两改”完成后，村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 )，伴随着农电资产的增加，对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体，由于农村低压电力…     

县级供电企业应完善农电管理体制

全国农电系统自 1998年开始“两改一同价”工作 ,至今已有 3年 ,农网改造成效显著 ,农电管理体制也发生历史性变革。在这场改革中 ,县级供电企业的变化尤其引人关注。一、县供电企业遇到的新问题1 农电资产上划移交后 ,加大了县电力企业的经营风险。首先 ,资产大幅度增加后 ,保值增值的难度加大。其次 ,资产增加后供电量不会增加多少 ,直接经济效益不显著 ,但维护、维修工作加重 ,投入增加。山东多数供电企业改制后 ,电网的维护、维修费用大幅度增加 ,有的县从过去每年5 0 0～ 6 0 0万元增加到现在的 140 0万元。再则 ,划拨的农电资产未经评…     

山东:农电工作回顾与展望

2014年,国网山东省电力公司农电专业认真贯彻落实国家电网公司、省公司各项决策部署,紧紧围绕提升农网供电能力和优质服务水平两条工作主线,稳步推进农电体质改革,持续强化农网升级改造力度,不断加大运维检修和营销服务精益化管理力度,创新提升农电队伍素质,圆满完成各项任务,农电工作迈上新台阶。     

规范农电管理

恭城县电力公司随着农网改造一期工程的完成,农电管理方面面临诸多问题,一是安全责任由小变大,农村集体和个人电力资产移交电力企业管理,其安全责任也随之移交电力公司。二是电网维护范围由窄变宽,随着村级和个人电网资产上划移交,公司上管理35kV变电站,下管到农户电表箱以外的低压线路,因点多、线长、面广,设施维护难度也增大。三是用电管理由粗变细,公司由原来只管到配电台区变,现延伸到千家万户,实行“三公开”“四到户”     

防资产流失三招

一招:加强运行维护管理。通过农村电网建设与改造,农电设备健康水平有所提高。但应清醒地看到,由于县供电企业管理的范围数十倍于两改前的范围,若管理工作不能迅速跟上,电力设备会提前老化,资产运营风险也会随着设备安全运行水平的降低而加大。当前,最为突出的问题是,由于农电资产运营管理不当,造成人身伤害的事故不断增多,赔偿金额高达上百万元的案件也屡见不鲜。惨痛的事实说明,一个县供电企业一年内只要发生一起重大人身伤害赔偿事故,就难保当年的经营成果,甚至导致企业亏损。因此,加强农电资产的安全运行维护与管理工作已刻不容缓。农网…     

甘肃农电如何有效管理

正确看待县农电企业从历史的角度看。甘肃省农电企业在条件较为艰苦的区域内,在政府及中央电力企业的支持下,自我生存、自我发展、自负盈亏,经历了艰难的发展历程,目前承担全省2018万人口、90%以上面积的供电任务,在服务地区经济发展,改善农民生活条件等方面发挥了主力军的作用。从现实的角度看。自1998年开始的农网“两改一同价”为农电企业带来了翻天覆地的变化。1998~2002年甘肃省农网改造工程投资近90亿元,是全省县及县以下农电企业1998年固定资产原值的7倍,是净值的10倍。农网改造增强了农电企业实力,全省乡、村、户通电率由1998年的98…     

2011:省电力公司农电工作重点摘登

吉林电力公司深化安全管理,确保实现第六个安全年,加强安全风险管控、现场安全管理及电网运行维护。加快农网改造升级工程建设,认真落实上级农网改造升级管理办法,严格执行基本建设程序。深化一体化工作,逐步缩小农供电差距。完善一体化管理机制,深化财务一体化管理,推进农电股权划转。强化精益化管理,提升企业经营水平。加强财务预算     

浅谈农网改造后农电资产管理问题

1998年以来，在江西省政府及省电力公司统一部署下，我市农电“两改一同价”工作进展迅速，成绩裴然，全市29个乡（镇）开展了农电体制改革，25个乡（镇）开展了农网建设与改造，覆盖面达85％及以上。截止2003年底，全市已完成一、二期农网建设与改造，共完成投资10066．6万元，成立供电所25个，     

农电『两改』硕果纷呈

“两改一同价”的主要目的就是提高农网技术装备水平，改善电网结构布局，降低农网损耗，理顺农电管理体制，规范农电市场秩序，最终实现城乡用电同网同价，开拓农村电力市场，提高农电经济效益。笔者以山西大同口泉供电支公司为例，分析“两改”后农电效益增长的原因，具体表现在以下三个方面：一、农村电网装备技术水平提高，布局结构合理，损耗降低口泉供电支公司在改造农村低压电网的同时，改造了１０千伏线路，调整了迂回供电，合理布局电网。坚持“小容量、密布点、短半径”的原则，高压直接延伸到负荷中心，同时根据负荷分布情况增加…     

国家电网公司

国家电网公司部署20 15年农电宣传工作2014年,各农电企业围绕国家电网公司发展战略和服务“三农”工作的宗旨,充分利用行业媒体平台,大力开展农网改造升级、无电地区电力建设、“两个提升”工程、农村“低电压”治理和农电优质服务等方面的宣传工作,有力地提升了公司品牌形象。2015年,各地企业要继续重视农电宣传工作,突出抓好农电发展成就、农网改造升级、无电地区电力建设、县供电企业管理、乡镇供电所管理提升、农村供电服务、定     

实现“负担”向“财富”的转化——关于规范农村低压电力资产管理的研究

农村低压电力资产现状及存在的问题(一)产权现状据调查显示,农村低压电力资产的形成大致分为三个历史阶段:第一阶段是计划经济时期由国家和农村集体投资形成;第二阶段是80年代后主要由地方政府、各乡镇、村集资办电及企业、个体为满足自身用电需求投资建设形成;第三阶段是1998年以后国家实施农网建设改造投资形成。从产权角度看主要分为四大类:一是属省电力集团公司拥有产权的电力资产,二是属代管县供电企业拥有产权的电力资产,三是未改造仍运行的农村集体电力资产,四是少量供电设施属企业或个体所有。其中一、二类资产主要是农网建设改造投…     

加强农电管理 破解发展难题

近年来,国网四川省电力公司农电系统认真贯彻国家电网公司和省公司的决策部署,紧紧围绕省公司“12751”工作目标,进一步夯实农电发展基础,奋力推进农电工作各项目标任务的完成。2010年至2014年10月,四川公司累计投入各类农网资金达200亿元,实现6.87万户无电农户通电,建成30个电气化县、340个电气化乡镇、2159个电气化村,小方杆累计治理62.2万基,低电压台区累计治理3.97万个,农村电网结构明显加强,供电质量显著提升。理顺农电管理关系,大力推进地方供电企业股份制改造、国有产权上划和民营资本退出工作,新增全资     

重庆将投15亿改造升级农网

正2月21日,重庆电力公司明确2014年农电工作目标任务,其中计划投资15亿元改造升级农村电网。2013年,重庆电力全面实行农电专业一体化管理,加快推进农网改造升级,夯实农电发展基础,着力提升农电管理水平。全年完成农网改造升级项目投资16.25亿元;治理农网低电压台区5407个,低     

高成本制约农电发展

“保安全、保电费、保工资、保资产、保稳定”是行业代管以来农电管理中抓得比较紧的几项工作。但随着农网改造资金还贷高峰的到来,县级供电企业的生产、经营、管理成本逐年增大,主要表现在以下五个方面: