第三方物流公司如何选择承运商

随着中国物流业的飞速发展,第三方物流公司如雨后春笋般地涌现,很多第三方物流公司拥有强大的物流策划、物流整合等方面功能,而具体的运输操作非自己的强项,因此不得不把运输业务外包给承运商.第三方物流公司怎样选择理想的承运商,具体的步骤如何,又有哪些标准呢?笔者根据自己的实际经验进行了归纳.承运商选择的具体步骤如下:     

第三方物流公司旗帜冉冉升起

几个世纪以来,西方一些以远洋承运人“船老大”自居的船东总以为单靠自己实力经营的、远在天涯海角航行的载货船舶一定会给他们不断地带来无穷的财富。但是,随着经济全球化发展的趋势日益强化和跨国公司实施全球经营战略,特别是超大型集装箱船舶不断涌现,有力地推动国际运输业的迅猛发展,再加上班轮公司的大型化和联盟化,“船老大”的老传统已经吃不开,远洋承运人已经由浅入深地全面“卷入”第三方物流服务(thirdparty logistics)中去,远洋承运人的传统航运经营观念已经发生质的巨变。     

专业物流公司人才培养策略

专业化物流公司是一个兼有知识密集、技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型、增值型的服务企业。在物流运作链上,商流、信息流、资金流贯穿其中,物流管理和营运工作需要各种知识和技术水平的人才。专业化的     

长株潭区域铁路物流公司核心竞争力分析

运用SWOT分析法对长株潭区域铁路物流公司经营现状进行分析.在此基础上,对长株潭区域铁路物流公司核心竞争力进行研究,认为核心竞争力的识别应从有形(资产)和无形(知识)、静态(技能)和动态(活动)、内部(企业)和外部(顾客和竞争对手)等多角度、多层次着手,并提出积极向上的企业文化、卓越的管理和组织能力、先进的企业管理制度、丰富的铁路运输经验、稳定的客户资源、良好的有形和无形资产是构成铁路物流公司的核心竞争力所在.     

X物流公司内控制度优化建议

<正>1.引言近年来，伴随着我国科技经济的不断发展，各个行业迎来了高速腾飞的黄金发展时代，其中物流运输物流行业也不例外。越来越多的物流公司正在扩大其基础设施，因此投资每年都在增加。然而，由于物流本身具有复杂性特点，加上准备时间长，期间可能存在着诸多专业问题以及其他各种风险，因此失败的情况屡见不鲜。这些物流的失败结果不仅没能达到企业预期制定的计划目标，还造成投资以及资源的浪费，甚至给社会带来了不良影响。     

我国上市物流公司效率分析

运用DEA模型测算我国21家物流上市公司的总体技术效率、纯技术效率和规模效率,测算结果表明:我国上市物流公司总体技术效率不高,港口类和运输类上市物流公司的总体技术效率相差不大,上市物流公司投入要素组合比较合理,但存在投入冗余、产出略显不足的问题。在此基础上,提出相应的对策:建立合适的管理体制,加大在高新技术上的投入比重,削减业务成本及管理费用,促进资源的优化配置,调整投入要素组合。     

小型物流公司节后运费大涨

小型物流公司节后恢复营业以来，运费一直维持在日常的两到三倍，而正月期间运输车辆少、费用相对高则是导致运费大涨的主要原因。     

对第三方物流企业价值估价问题研究——以易通物流公司价值估价为例

我国物流产业刚刚起步,有着巨大的发展空间和潜在市场。我国物流企业大多处于起步阶段,其价值估价目前研究很少。本文把价值估价方法同物流企业相结合,通过与美国相同性质的公司价值估价进行对比,以市盈率估价法和自由现金流贴现法对易通物流公司价值进行评估。以此来探讨对国内第三方物流企业价值如何进行估价问题。     

如何监管“第三方”

引进第三方检测机制，加强对第三方检测的监管，既有利于行业管理部门，项目业主摆脱质量检测这种微观工作，集中精力搞好宏观质量管理，又能充分利用市场上有资质的检测企业资源，也为检测企业提供新的发展空间，是应该大力推广的最佳质毓监督模式。     

铁路区域性物流公司发展策略刍议

针对铁路区域性物流公司在业务能力、经营机制、信息化水平、员工素质、核心竞争力等方面存在的问题,分别从提升核心竞争力、加强专业人才培养、发展多种运输方式联运、改善运营机制、加强信息化建设等5个方面进行探讨,提出铁路区域性物流公司的发展策略.     

西部机场集团物流公司上半年发展势头良好

西部机场集团航空物流公司上半年尤其是二季度以来,奋力实施航空货运主战场战略,通过强势推行主业营销战略,促进了货邮吞吐量的增长,公司主业生产呈现出良好的发展势头。二季度,物流公司累计完成货邮吞吐量15866.6     

西部机场集团物流公司喜获ISO9001质量体系认证

2008年4月24日,西部机场集团航空物流公司顺利取得凯新认证(北京)有限公司颁发的ISO9001质量管理体系认证证书,这标志着西部机场集团航空物流公司质量管理工作初步迈上规范化、标准化、国际化轨道,此举对于公司有效拓展国际国     

三方物流合作——提升航空企业竞争力的金钥匙

在现代航空货运市场中，企业（供货方）、物流公司、航空公司相互合作、相互依赖，由于所处的物流链位置不同，这三种企业对整个物流方案的诉求以及自身的市场地位、营销策略都有不同之处。     

制约河南省第三方物流发展的原因分析

第三方物流是物流专业化的重要形式,是物流企业借助现代化信息技术,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流用户提供约定的个性化、专业化、系列化物流服务,而生产企业、销售企业或用户将其物流业务交给专业物流公司运作,自己集中精力发展核心业务。河南省处在全国交通的枢纽中心,铁路、公路尤其是高速公路事业走在全国前列,但其物流业发展尤其是第三方物流发展在全国却较为落后,     

物流公司向员工索赔40万未获支持

据每日新报报道，天津市一家物流公司以离职员工盗取商业机密，致使公司业务量严重下滑为由，对该员工提起诉讼，要求其赔偿公司损失40万元。但由于该公司未与员工签订保密协议，而且不能证明对本公司的商业机密采取了保密措施，市高级人民法院经审理后，终审驳回了该公司的诉讼请求。     

第三方物流风险及解决对策

所谓第三方物流,是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物流活动的组织、协调和管理、TRANBBS设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。据统计,日前欧洲使用第三方物流服务的比例为76%,美国约为58%,目前全世界第三方物流企业的业务收入每年正在以15%～20%的速度快速增长。近年来,第三方物     

MRO物料供应的实证研究——以京城工业物流公司为例

以京城工业物流公司的MRO业务为例，提出了基于订单集中和库存集中的运营策略，从流程优化角度探究MRO供应中所存在的问题。     

发挥财务会计在经济管理中的作用探讨——以物流公司为例

<正>近些年，管理会计在高速发展，相对应的人们对财务会计的重视在逐渐减弱，认为财务会计对企业经济管理的作用不如管理会计，这是一种错误的理念。随着社会经济的发展，各企业为了自身良好的发展，均需要财务会计对企业中的各种经济活动进行有效的管控，财务会计的基本职能对企业的经济管理至关重要，企业应提高对财务会计的重视，加强自身的经济管理能力。本文就财务会计在企业经济管理中的发挥的作用及加强发挥作用的策略进行讨论。经济管理作为企业管理中重点，企业的管理者若想要企业的经济活动高效运转，就必须要做好相关的经济管控，并重视财务管理对企业的作用。尤其是物流公司相较于其他公司，在发展过程中更依赖于资金的流动管理，     

博科：演绎“全方”现代物流——上海全方物流第三方物流应用信息化项目案例

上海博科资讯股份有限公司（以下简称博科）是国内一家专业提供管理信息化解决方案供应商，主要为物流、零售、制造业等行业的企业提供信息化管理解决方案。该公司从1996年开始就介入物流信息系统的规划、设计和开发，其第三方物流信息系统，是基于open9000管理软件平台开发进行架构式设计，不仅吸收了国际上物流管理的先进理念，而且结合了国内物流企业的实际情况，是一个中西结合的现代物流管理软件。     

第三方物流的亚洲命运

目前，亚洲第三方物流市场的准确价值尚难预计。业内人士估计，到2006年，亚太地区供应链管理市场价值将超过27亿美元，这是外包业务的不断增长，以及大的跨国制造商持续涌入亚洲、特别是中国的结果。