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相似文献
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1.
傅靖宇 《中国电业》2007,(12):60-61
财务管理历来是企业管理的核心内容之一,在企业的经营和发展过程中发挥着关键的支持作用。财务管理不仅支持着各项业务的开展,同时,在建立和谐员工队伍、促进企业可持续发展方面也起着不可或缺的作用,因此。创建和谐的供电企业,必须进行财务管理创新。一方面,通过企业财务管理创新。不断提高管理效率,在达到实现企业价值最大化的同时,实现服务质量的最优化、社会满意程度的最大化、社会综合效益的最大化,为和谐社会的创建履行好供电企业的职责。另一方面,通过企业财务管理创新,发展和谐企业、和谐社会所需要的企业理财理念。建立起激励与约束有机融合、内外部利益相对平衡与共赢、有利于可持续发展的财务管理机制和利益协调机制,以促进企业和谐与社会和谐。  相似文献   

2.
正在互联网、5G和人工智能的时代中,数字经济蓬勃发展,勘察设计企业既要考虑主营业务发展方向,又需充分考虑数字经济市场带来的新机遇,既要立足当下,充分利用数字技术来夯实和加强当前核心业务,又需把握未来,迅速发掘并拓展新的增长领域,通过数字化加速业务转型升级、激活业务增长驱动力。本文立足于勘察设计企业发展实际,阐述数字化转型的必然性与发展方向,  相似文献   

3.
根据我国电网企业的战略和经营目标,建立与之相适应的绩效评价和战略管理体系,是加强企业战略管理、促进电网企业可持续发展的一项重要措施.分析了电网企业生产经营的关键目标,探讨了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的作用.在此基础上,提出了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的关键步骤,并针对电网企业的特点,建立了包括财务、客户、内部流程和学习成长等4个方面的关键评价指标.  相似文献   

4.
张立明 《冶金财会》2003,(8):7-8,14
目前,在国内外优秀企业的管理实践中,都将"价值最大化"作为企业的核心价值观,并将价值最大化的理念深入到各项工作中.比如,宝山钢铁股份有限公司从2002年开始就推行了价值最大化的理念,要求全体员工都要树立价值管理思想,并逐步在公司内部建立起一套价值贡献评估体系,用来考核各部门的真实业绩,以便建立一套可以量化的业绩评估体系.  相似文献   

5.
企业常用管控模式及其特点 财务管控型.下属企业业务相关性一般很小.由于企业业务相关性小,企业只好将主要注意力集中在企业的财务管理及其领导功能上,因此,企业总部一般被设计成投资决策中心.其管理手段,主要是通过考核下属单位重要财务指标,来追求企业资本价值的最大化或企业财务的快速增长.  相似文献   

6.
企业绩效评价的理论基础   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国的企业绩效评价起步较晚,对企业绩效的研究还不深入,企业绩效的主体以各级政府部门为主,绩效评价的对象多为国有大中型企业,绩效评价以财务评价为主,方法比较单一,理论性和科学性还有待于进一步提高,与国外的企业绩效评价水平有一定差距.但目前企业绩效评价已越来越受到政府和理论界的重视,我国企业绩效评价正朝着更科学、更可行、更全面的方向发展.本论文通过对企业能力理论、产权理论、委托代理理论、利益相关者理论进行了论述,对企业绩效评价的理论基础进行了较深入的探讨.  相似文献   

7.
一、煤矿勘察设计行业企业文化建设的特性与基本内容 1.煤矿勘察设计行业企业文化建设的特征 (1)行业性。煤矿勘察设计企业除了具备企业的一般属性外,还存在着自己的行业特性,必须从本行业的实际情况出发,不能照搬其他行业的模式。  相似文献   

8.
资产减值准则对企业盈余管理的影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
周建良 《冶金财会》2010,(10):13-14
<正>由于企业会计实务的多样性与复杂性,会计准则的制定通常留有一定的弹性空间,允许企业对经济业务事项进行会计处理时在不同的具体原则、多样的会计处理方法之间进行选择。但会计信息提供者在追求自身利益最大化的驱动下,就可能在合法的范围内选择有利于自身绩效评价或其他目标的会计政策,由此导致盈余管理行为的出现。  相似文献   

9.
目前,在国内外优秀企业的管理实践中,都将“价值最大化”作为企业的核心价值观,并将价值最大化的理念深入到各项工作中。比如,宝山钢铁股份有限公司从2002年开始就推行了价值最大化的理念,要求全体员工都要树立价值管理思想,并逐步在公司内部建立起一套价值贡献评估体系,用来考核各部门的真实业绩,以便建立一套可以量化的业绩评估体系。众所周知,企业只有将产品销售给用户,才能够实现企业自身的价值。笔者认为,用户为企业的价值贡献最大化是企业价值最大化的最终体现。一、用户在企业价值链中是企业的价值实现中心在企业“供应链”中,用户是…  相似文献   

10.
基于模糊方法的企业绩效评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文建立了由财务评价指标、过程评价指标、客户评价指标、员工评价指标等要素组成的企业绩效评价指标体系,根据指标具有模糊性的特点.提出采用模糊评价法进行评价,并举例说明了方法的应用。  相似文献   

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