企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

浅析企业管理中如何进行柔性人力资源管理

随着我国社会主义市场经济的发展,我国的经济发展水平也得到了提高,与此同时,实现了我国企业实力的增强。随着企业的发展,也增加了企业对于人才的渴求程度,在企业的管理中完善的人力资源管理体系对于企业的发展是非常的重要的。     

供应链信息系统柔性研究

文章从缓冲柔性,适应柔性,创新柔性的角度探讨供应链信息系统的柔性问题。分析在供应链信息系统在不同柔性阶段所面临的外力作用情况,即应对策略。     

电力企业人力资源柔性管理研究

文章指出,企业通过推行民主决策机制、设计柔性化激励机制与突出个性化培训方案等一系列柔性化的管理,能够有效的提升企业人力资源质量以及整个企业的竞争力。     

论述柔性管理模式下医院人力资源

在新医改的背景下,医院的人力资源管理对于医院的发展起到决定性的作用.针对医院的特殊性质及其发展趋势,再根据我国医院人力资源管理的现状和所存在的问题,柔性管理模式是医院人力资源管理发展的必然趋势.探讨医院人力资源管理实行柔性管理的可行性,并针对医院人力资源管理采用柔性管理模式提供科学的建议.     

基于柔性管理的中小企业人力资源管理模式

目前,中小企业在国民经济中的地位不断攀升,在上缴利税、就业及维护社会稳定等方方面面对国家的贡献巨大。然而中小企业采用传统的人力资源管理模式,已经不能适应时代发展的需要,制约了进一步发展。本文通过提出在我国的中小企业中实施基于柔性管理的人力资源管理模式,期望能够为提高从业者的素质、在工作中的主动性和创造性起到一定积极的作用。     

试论柔性供应链的构建

21世纪的市场竞争将不是企业之间的竞争．而是供应链和供应链之间的竞争。而供应链竞争能力的强弱，在很大程度上还取决于供应链是否具有柔性。本文首先简要分析了柔性供应链的涵义，其次对如何构建柔性供应链，提出了一些对策措施。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着我国人才竞争越来越激烈,企业能否得到长远的发展和企业是否有专业的人才有直接的关系,我国人力资源管理逐渐朝着柔性的方向进行发展,本文首先分析了柔性管理的概念和意义,随后分析了在人力资源管理中的应用,供相关的人力资源管理人员参考.     

供应链系统的柔性评价

企业系统柔性是众多文献讨论比较多的问题,然而系统地研究供应链系统的柔性,目前还处于初始阶段。本文探讨了供应链柔性的定义,选取了客观的量化指标,建立了供应链系统的柔性评价指标体系。     

汽车制造企业供应链柔性探讨

在对汽车制造企业实行供应链柔性管理的必要性分析的基础上提出了汽车制造企业供应链应从时间柔性、产品柔性、质量柔性、数量柔性顾客柔性对其供应链柔性进行探讨.     

浅论医院实施人力资源柔性管理

人力资源柔性管理是时代发展的趋势,医院作为知识型人才密集的地方,对人力资源实行柔性管理是医院长远发展的要求。本文在阐述人力资源柔性管理的理论和意义的基础上,着重对医院如何实施人力资源柔性管理提出建议。     

供应链柔性的系统分析

为确定合理的供应链柔性水平,提高供应链绩效,本文运用系统分析方法,根据供需原理分析了供应链在其生命周期内柔性产生和发展的动力以及供应链柔性的动态特性,根据供应链柔性的特点,选择可以客观量化的评价指标,构建了供应链柔性的评价体系;并利用层次分析法对其进行了综合评价,为供应链柔性的正确测度提供了新的思路。     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

人力资源柔性管理中的陷阱与对策

文章指出,当前人力资源管理中盛行的柔性管理并不是万能的,其中也存在着柔弱、无为、特权和急就四大陷阱。全文着重分析了这四大陷阱的表现、成因和危害,并提出了刚柔并济、系统推进、公平对待、有所作为的避免措施。     

行政事业单位人力资源柔性管理工作思考

新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。     

试论柔性供应链的构建

简要分析了柔性供应链的涵义,对如何构建柔性供应链,提出了一些对策措施。     

供应链系统的柔性性能

在日益激烈的市场竞争中,柔性被认为是企业竞争力的主要决定因素之一。由于供应链管理概念的提出,商业社会意识到柔性的概念应该从单个制造系统拓展到供应链系统。文章讨论了柔性的概念及类型,探讨了供应链柔性的定义及其作用,指出供应链柔性的概念及定量研究还处于初始阶段。另外,文章给出了提高供应链柔性的一些途径。     

柔性管理在应急供应链构建中的作用研究

突发事件的不确定性对应急供应链的运作提出了更高的要求,论文在阐述柔性管理的基本理念的基础上,尝试分析应急供应链管理目前存在的实际运作问题,讨论结合柔性管理加以解决并由此提出相应的对策建议。     

高校附属医院人力资源柔性管理应用的探索

现代高校附属医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题。本文分析了高校医院人力资源管理的现状,并针对现状提出了柔性管理在高校医院人力资源管理中应用的探讨。     

以人力资源审计工具提升战略人力资源准备度

本文从人力资源量质准备度和人力资源管理成熟度综合视角界定了战略人力资源准备度,提出人力资源管理成熟度、人力资源量质准备度和战略准备度之间的驱动机制,剖析了人力资源审计与战略人力资源准备度之间的关系,进而提出了企业如何导入人力资源审计工具以提高战略人力资源准备度的策略。