知识经济时代的企业财务管理

知识经济时代的到来,冲击着企业管理的各个方面,对财务管理的影响更加明显。一、与传统经济的财务管理相比,知识经济时代的财务管理发生了很大变化1.财务管理目标的变化。传统经济财务管理的目标是“利润最大化”,而在知识经济社会里,企业财务管理的目标将转向“知识最大化的综合目标”。知识经济时代,企业是各种要素所有者达成的一个契约,企业利益是所有签约各方的共同利益。财务管理要考虑各方面的利益,从而调动各方面的积极性。它的衡量标准即“企业知识最大化”,企业在竞争中获胜的关键取决于企业知识资本的拥用量。知识资本的占有将综…     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。     

知识经济下的企业财务管理研究

<正> 一、知识经济下企业财务管理的变化 1.财务管理目标的变化。未来财富的来源主要是知识,知识将是企业利润的最主要来源。在知识经济社会里,企业财务管理目标将转向“知识最大化的综合目标”。企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有签约各方的共同利益,而不仅仅是部分人的利益。财务管理的目标要考虑所有有关利益各方。从而调动各方面积极因素实现企业自身及企业与外部各方的良性发展。最终实现企业与环境的和谐均衡共生。企业各方利益可归结为企业以最快的速度,健康的方式取得长期稳定的发展。它的衡量标准即“企业知识最大化”。知识资本的占有将综合表现为企业人力资源的质量、企业创新能力及持续发展能力。这与企业各方的共同利益是一致的。     

论财务管理目标与资本结构优化

如果以利润最大化作为财务管理目标，一方面，没有考虑企业所创造的利润与投入资本之间的关系，不利丁不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较；另一方面，它没有考虑时间价值和风险价值，取得的同一利润额所用的时间不同，其价值不同，承担的风险也可能不同。如果以追求企业利润最大化作为财务管理目标，还可能会忽视产品开发、生产安全、履行社会责任等工作，导致企业短期行为的发生。进行财务管理就是要权衡报酬与风险的得失，     

基于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较 （一）以追求利润最大化作为企业财务管理目标 我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展，以追求利润最大化作为财务管理的目标。在社会主义市场经济条件下，     

我国企业财务管理目标理论与实践的矛盾及对策

文章就我国财务管理目标理论的演变进行介绍,阐明以“企业价值最大化”作为财务管理目标具有的优点和存在的问题,进而提出我国目前应该以“经济效益最大化”作为财务管理目标。     

浅谈现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其它集团的利益于不顾。也就是说，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一集团的目标，从这一意义上说，股东财富最大化不是财务管理的最优目标，在社会主义条件下更是如此。从理论上讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此实现他们的最终目标。所以，企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更为科学。     

基于相关者利益均衡的企业财务管理目标

企业是一个多元利益的共同体，企业的财务管理目标应该与各利益主体相关。本文分析了股东财富最大化和相关者利益最大化两种理财目标的局限性，并提出现代企业财务管理目标的理性选择——基于相关者利益均衡的企业价值最大化。     

浅谈企业财务管理的最优目标

财务管理目标是财务活动所要达到的最终目的，是评价财务管理是省合理的标准。它是企业财务管理活动的导向器。它决定着财务管理主体的行为模式。因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现对企业的生存发展至关重要。目前．我国学术界存在着几种关于，财务管理目标的观点。主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化等。     

关于企业财务管理目标的探析

企业财务管理目标研究长期以来都是财务理论界和实务界关注的焦点，而财务管理目标也在讨论和实践中先后演化出利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者最大化等四种具有代表性的观点。这是因为最大化只有在根据主观先定的若干因素所建立模型的基础上才能实现。与其说企业是按照最大化原则采取行动，不如说企业是按照满意的概念来展开工作，因为满意值往往是一个更容易度量的指标，从而也更容易规范企业管理和财务管理工作。由此可见，财务管理目标的探讨实质上是在研究企业应当以何者为目标而开展的工作。     

谈如何认识利润最大化是企业财务管理的新特点

财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标，利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用。     

中小企业的有效财务目标--利润最大化

市场经济条件下,企业管理的核心是财务管理.现代财务管理是以财务目标为出发点和归宿点,大企业采用"股东财富最大化"或"相关者利益最大化"为其理财的目标,摈弃"利润最大化"为目标,自有其合理性,而中小企业的有效财务目标应该是"利润最大化"目标.     

对我国企业财务管理目标的初探

长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将“股东财富最大化”作为上市公司财务管理的目标，而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的，将股东财富最大化作为企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比，显然是一大进步，它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及投入和产出的关系等。     

企业财务管理目标的选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标,但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足,如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数,同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素,尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低…     

对事业单位财务管理目标的探讨

事业单位财务管理目标与企业财务管理目标在一般意义上是不同的，事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标，以及事业单位特定的性质。企业的财务管理目标则以“经济利益”即“利润最大化”或“企业价值最大化”为最终的财务管理目标。本文主要对事业单位财务管理的目标进行论述。     

试论财务管理的目标及如何优化企业资本结构

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。为此，笔者根据个人的学习与思考，决定从确定财务管理的最优目标出发，分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系，并运用资本结构的计量指标（财务杠杆利益），对我国企业的红营状况进行分析研究。     

论财务管理的目标及如何优化企业资本结构

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。为此，笔者根据个人的学习与思考，决定从确定财务管理的最优目标出发，分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系，并运用资本结构的计量指标（财务杠杆利益），对我国企业的经营状况进行分析研究。     

试论财务管理的目标及如何优化企业资本结构

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。为此，笔者根据个人的学习与思考，决定从确定财务管理的最优目标出发，分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系，并运用资本结构的计量指标（财务杠杆利益），对我国企业的经营状况进行分析研究。     

企业集团财务风险管理加强对策

一、建立健全企业管理体系，加强企业集团的财务管理 l建立企业集团整体财务管理目标。由于成员企业与母公司在法律上有着同等的法人地位，是相对独立的利益主体，因此各喊员企业在理财过程中不可避免的会以自身局部利益最大化为前提。针对这种矛盾，总部在财务管理的目标定位上，必须从集刭整体利益最大化出发，依据一体化财务战略与财务政策，对所回成员企业彼此脚的利益冲突与财务目标进行统一协调与统一觇划，最终在确保集团整体财务目标最大化的前提下，实现成员企业个体财务目标的最大化，从而在整体与个体财务目标间形成一种依存互动机制。     

浅谈财务管理目标在企业发展中的应用

众所周知,国内外财务管理学者对财务管理目标的认识形成了一系列的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化、利益相关者财富最大化和企业价值最大化尤为突出。那么在这几者之中企业又该如何科学合理地选择应用哪一种财务管理目标以实现企业自身的发展战略目标呢？其要点主要有三：一是分析并找到适合本企业的财务管理目标;二是对既定的目标进行分解,制定相应的管理方针并付诸实施,以实现企业价值最大化目标;三是注重企业文化。