加强企业财务风险管理

财务风险是能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策，降低经营风险，改善企业经营管理。     

加强企业财务风险管理

财务风险是指企业由于不确定因素引起的不能偿还到期的债务给企业造成灾难性的风险。加强企业财务风险管理,要求企业经营者进行经常性财务分析,建立预警机制,采取切实可行的财务风险策略,防范财务危机。     

浅析如何加强企业财务风险管理

在市场经济环境下,财务风险伴随着企业的各项经营活动无处不在,对企业的经营带来很大的影响。面对巨大的财务风险,企业只有加强财务风险管理,掌握财务风险防范措施,建立财务风险预警系统,以确保企业健康、持续、发展。     

加强企业财务风险管理

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。文章分析了我国企业财务风险的现状及其产生的原因，对企业财务风险管理的措施进行了探讨。     

浅谈企业财务风险管理

现代企业管理最关心的是如何创造利润和价值,往往忽视在此过程中将产生的风险。但是企业必须认识到,风险是贯穿于企业经营活动整个过程当中的,尤其是当今企业面临的经营环境日益复杂,无论是外部环境,还是内部环境,风险因素都与日俱增,如果不加强企业风险管理,提高企业抗风险能力,就会导致严重的后果。而财务风险是企业各种风险最终表现形式,因此,企业必须加强风险管理,尤其是企业自身的财务风险管理,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。     

加强企业财务风险管理

从企业财务管理的需要出发,一般将企业风险分为经营风险和财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险,其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的融资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等。狭义的财务风险,是指企业举债融资时所产生的风险,因此又称为融资风险,即企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机及资不抵债的破产危机等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预算分析指标体系,进行适当的财务风险决策。     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

现代企业财务风险管理探析

随着科学技术的高速发展,新兴产业剧增,国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.本文首先对财务风险进行了界定,接着分析了财务风险管理与企业价值的关系,进而分析了企业项目投资风险管理和证券投资风险管理.     

企业财务风险管理探讨

金融危机前后,国内外许多知名企业破产倒闭,财务风险管理成了社会公众关注的焦点。因此,如何在新的经济环境下,尤其是在宏观经济环境不景气时,建立健全财务风险管理系统成为企业需要迫切解决的重要课题。本文在分析企业财务风险的内容及形成原因的基础上,提出通过建立系统性财务预警指标体系,加强财务风险管理,以实现企业价值最大化。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策。增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地。     

浅谈建筑企业财务风险管理

在市场经济的发展中,随着人们物质生活的提高,建筑安装企业的作用越来越强,需要也越来越高。本文主要就建筑企业面临的各种财务风险做些探讨,进一步分析了建筑企业财务风险管理存在的问题,并提出自己的一些见解。     

企业财务风险管理浅析

文章阐述了企业财务风险管理现状及存在问题,试从财务风险管理环节及管理机制两方面提出相关建议,以期改进企业目前实务的局限状态.     

强化企业财务风险管理

企业的财务安全是企业生存和发展的关键。企业必须建立健全内部风险控制制度,强化财务活动风险管理,实施科学决策,有效防范财务风险的发生。文章分析了企业财务风险的主要成因,提出了防范财务风险的举措。     

加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。     

建筑企业财务风险管理对策

由于建筑企业面临的市场竞争越来越激烈,且受到建设单位压级压价和材料价格、用工成本上涨的双重挤压,利润空间不断缩小,所以,建筑企业谋求发展必须走质量效益发展之路,加强企业管理,提高管理水平,加强财务风险防范和控制成为管理中的重中之重。     

浅探建筑企业财务风险管理

我国市场经济迅猛发展,给建筑企业带来了前所未有的发展机遇,同时,也使企业面临着巨大的风险与严峻的挑战。财务风险管理作为风险管理的核心组成部分,贯穿于建筑企业生产经营全过程。本文阐述了建筑企业财务风险类型及风险管理特点,分析了其现存的问题,并提出了相应的解决措施。     

加强企业财务风险管理的思考

财务管理是工商企业和行政事业单位非常重视的工作,良好的财务管理工作能够以报告或者相关指标的形式反映企业财务或者资金使用状况。随着融资手段的快速衍生以及外在环境的变化和影响对企业财务风险有一定的影响,企业应该利用科学的、有效的财务管理方法以及风险防范措施面对这些变化。本文首先介绍了加强企业财务风险管理的重要性,然后分析了目前企业面临的各种财务风险以及影响财务风险的因素,最后根据笔者在财务管理多年的工作经验提出了自己的建议和意见,希望对加强企业财务风险管理有所帮助。     

现代企业财务风险管理研究

当今经济环境下,任何一个企业在正常运营和发展过程中都不可避免的会遇到一个现实却又残酷的问题,那就是财务风险问题,由此企业也将不可避免的要遭受因管理不善等原因造成的财务风险所带来的经济损失。本文主要从企业内部控制方面着眼浅谈如何改善我国企业如今存在的财务风险管理问题。