浅谈企业应收账款管理的加强措施

当前．市场经济下的竞争日益激烈，企业为了自身的生存和发展，千方百计地开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

浅谈企业应收账款的控制与管理

当前，市场竞争日益激烈，企业为了生存和发展，开展各种促销活动，赊销作为促销的重要手段，使企业的应收账款金额迅速庞大，呆账和坏账损失日益增多，影响和制约了企业的正常生产和发展。为此，如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业管理的重要议题。     

企业建立完善应收账款信用机制及管理新方法的研究

应收账款是企业因对外赊销产品，材料，提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收款项包括应收账款，应收票据，其他应收款和预付账款等。但通常以应收账款为研究对象。应收账款一方面扩大了销售．增加了企业的竞争力；另一方面，减少了库存，降低了存货风险和管理开支。但其也需耗费一定的成本，该成本是指企业在以赊销的方式促进销售时。因持有应收账款而付出的代价，包括：机会成本，管理成本，坏账成本。因此如何处理好收益与成本之间的关系，便是企业应收账款管理的目标，即在发挥应收账款强化竞争，扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，严重影响了企业的正常生产经营活动。同时，由于企业风险意识缺乏，内部控制不严，企业信用政策制定不合理，日常控制不规范等因素，导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题。本文针对目前应收账款管理中存在的问题，提出关于加强企业应收账款管理的一些措施。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

探讨防范应收账款风险及其措施

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面则延迟了企业的现金回收时间，增加了账款的催收费用，甚至会有坏账损失的风险。本文将从应收账款产生的原因和管理等方面，浅谈如何防范应收账款的风险。     

浅谈应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

加强企业应收账款管理

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收账款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

谈加强应收账款管理的措施

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业的领导们所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。     

加强应收账款管理的问题及建议

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的一项重要组成部分。在当前激烈的市场竞争中，企业为了扩大产品的销售规模，增强竞争能力．赊销作为企业的促销手段之一，已被多数企业所采用，以至于企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是应收账款的大量存在，导致企业大量流动资金被不合理占用，     

浅析企业应收账款存在的风险及对策

为了增加企业的销售业绩,扩大产品的市场占有率和竞争力,企业进行了赊销的行为.同时,这种行为也带来了应收账款这项会计内容.应收账款的积累,拖延了企业的资金回笼周期,增加了企业的经营成本,更有甚者,可能发展成为坏账,对企业造成严重的经济损失.本文对应收账款发生的几点原因做了罗列,同时提出几点防范应收张狂风险的对策.     

企业应收账款管理分析

应收账款是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资，也是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，出现了呆坏死账等问题，严重影响企业资金周转速度，因此，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

企业应收账款形成的原因及其防范措施

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售;但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失的风险。本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险。     

关于应收账款融资方式的探讨

随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈。在这种环境下，如果企业要想扩大市场份额，就必须努力增加销售收入，以赊销的方式销售商品或劳务便是一项重要措施。此举在开拓市场、扩大销售的同时，也给企业带来了风险。应收账款收回难度不断加大以及坏账可能的增加，迫使企业寻求处理应收账款更有利的方法来规避风险。本文通过对我国应牧账款应收账款融资方式的分析，提出中小型企业应收账款管理的前景展望。