浅谈企业核心竞争力培养

核心竞争力是企业发展过程中最重要的驱动力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。本文认为,核心竞争力是企业“硬件”与“软件”的综合竞争力,企业要从加强自身的“硬件”建设和“软件”建设两方面出发,来培养其核心竞争力。     

战略创新:构建企业核心竞争力

企业核心竞争力理论是西方企业战略管理理论的研究热点。本文认为 ,构建企业核心竞争力的关键在于企业的技术创新和组织创新 ,它们担负着企业核心竞争力的硬件和软件职能     

浅谈企业核心竞争力培养

核心竞争力是企业发展过程中最重要的驱动力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运.本文认为,核心竞争力是企业"硬件"与"软件"的综合竞争力,企业要从加强自身的"硬件"建设和"软件"建设两方面出发,来培养其核心竞争力.     

关于核心竞争步

一般来说，企业能否持续地发展，取决于企业有无核心竞争力。 我认为核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力，是企业的价值核心．是贯穿于组织中的DNA。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力，软件的包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。[第一段]     

如何培养企业核心竞争力

面对竞争日益激烈的市场经济环境,核心竞争力是企业持续竞争优势之源.企业核心竞争力是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题.本文通过分析企业核心竞争力存在的问题,探讨提高我国企业核心竞争力的途径对策.     

我国企业核心竞争力培育模式的构建与实施

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…     

品牌战略与企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

浅析我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成，急需培育企业的核心竞争力。     

试论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。     

OEM方式下企业核心竞争力探讨

企业的生存基础是其核心竞争力。我国的OEM生产企业就其生产规模不同,其赖以生存的核心竞争力存在很大差异,大型OEM企业的核心竞争力是规模经济,中小型OEM企业的核心竞争力是专业技术。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素

企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。     

培育企业核心竞争力应注意的几个问题

核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。     

企业可持续发展与核心竞争力研究

当前,企业要想实现可持续发展,提高核心竞争力是基础的基础,关键的关键,核心竞争力是企业有效整合各种资源和能力的能力,企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势,通过竞争优势来确保企业可持续发展0本文就核心竞争力与企业可持续发展关系进行了分析,从而通过不断创新来提高我国企业核心竞争力。     

提高企业核心竞争力的途径选择

企业核心竞争力是企业综合竞争力中最核心，最根本的部分。企业要在市场竞争中求生存，求发展，就必须对本企业的核心竞争力有一个清晰的认识。随着经济的快速发展，如何在新的环境下正确认识企业核心竞争力的内涵及特性，如何识别核心竞争力，进而寻求提高企业核心竞争力的途径，已成为我国企业目前亟待解决的问题。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

中国建筑企业核心竞争力战略与自主创新研究

目前我国理论界和企业界对于企业核心能力和可持续发展问题非常关注,但对于具体行业的实证分析尚显不足。首先分析我国建筑企业目前的优势及存在的问题,在此基础上结合中国企业核心竞争力的显著特征提出集约化模式是形成与提升核心竞争力的关键;然后,对中国建筑企业的实证数据进行分析,提出培育和提高核心竞争力的战略,并提出自主创新是提升我国建筑企业核心竞争力的重要途径。     

试论国内企业核心竞争力及其培育

随着经济全球化的发展,中国企业的竞争日益激烈,而如何能在激烈的竞争中脱颖而出是所有企业值得探讨的问题。核心竞争力是企业生存和发展的核心。本文在解释企业核心竞争力概念的基础上,分析了我国企业培育核心竞争力的意义、存在的问题及培育措施,以期提高国内企业核心竞争力。     

什么是企业信息化

我国加入WTO以后,国外的知名企业蜂拥而至,竞相到中国的市场上淘金面对这种形势,国内企业迫切感到只有提升自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。无数企业家和学者的研究认为,在组成企业核心竞争力的要素中,企业的信息化程度至关重要。我国政府已明确提出“以信息化带动工业化的口号,得到众多企业的积极响应。在当前企业信息化进程中,有的企业自主开发软件,有的企业与软件公司合作开发软件,有的企业外购软件。这些外购软件种类很多,渠道不一,往往属于不同国家的不同软件厂商的不同版本。当然,信息化的效果也不相同,有的…     

浅议汽车零部件企业核心竞争力实现途径

核心竞争力是企业得以生存和持续发展的关键因素,对于汽车零部件企业来说显得尤为重要。文章从分析企业核心竞争力的内涵及主要特点出发,指出了当前汽车零部件企业核心竞争力的构成要素,并进而从四个方面提出了提升我国汽车零部件企业核心竞争力的具体措施。