现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

论现代企业内部财务管理制度的建设

从现代企业内部财务管理制度建设的紧迫性出发 ,提出了现代企业内部财务管理制度建设的科学依据 ,以企业财务分层管理框架为基础 ,建立起企业内部财务管理制度的规范体系。     

建立和完善 企业内控机制

建立科学严密的内控机制，正确处理好监控与发展的关系，是确保企业健康有序的运行和提高经济效益的可靠保证。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、会计核算制度、财务管理制度和各项综合管理制度等有关企业管理制度中，都应体现的内容。     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产，供应，销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。     

谈现代企业财务规范化管理

一、建立健全企业内部财务制度，实现财务管理制度完善化 在市场经济条件下，企业经营管理的目标是效益最大化。为此，企业经营管理必须以财务管理为中心，以此为基础建立的企业财会制度应包括以下内容：     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。     

浅谈强化企业内部财务管理

浅谈强化企业内部财务管理白晓莉如何强化企业内部财务管理，探索和研究科学有效的内部财务管理方法，这是深化国有企业改革的重要内容，也是建立社会主义市场经济体制的客观要求。一、强化企业内部财务管理的重要性和必要性第一，在社会主义市场经济的新形势下，企业必须...     

浅谈中小企业的财务管理

当今社会，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而，一些中小企业的内部财务管理薄弱，没有健全的财务机构及财务管理制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业的财务管理及内部控制制度是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。     

关于集团公司财务管理若干问题的探讨

企业财务管理目标是企业价值最大化，作为企业集合体的集团公司的财务管理目标是集团公司总体价值最大化，集团公司总体价值不等于集团内各企业价值的总和。集团公司财务管理包括集团公司自身的财务管理和对下属子公司的财务管理，主要内容包括：集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理。     

健全内部控制制度加强企业资产管理

当前，企业的内部控制制度是否健全完善不仅直接的影响到企业的管理水平，而且还影响到了企业在实际生产经营过程中的顺利运行。随着市场竞争越来越激烈，企业要想提高自身的经济效益与市场竞争力，就必须建立健全内部控制制度，加强财产管理，使其水平不断提高。主要陈述了内部控制制度在现代企业中具有的重要位置，同时提出怎样在健全完善的企业内部控制制度的基础上将其财务管理水平进一步提高。     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

现代企业制度下企业财务管理的特点

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。     

论如何建立适应现代企业制度的财会机制

现代企业制度的基本特征,是适应市场经济的要求,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度。围绕现代企业制度的基本特征,建立与之相适应的现代企业财会机制至关重要。笔者试拟就此谈一下自己的看法和主张。一、确立企业管理以财务管理为中心财务管理涉及到企业的供、产、销等多个环节,可以为企业的生产管理、经营管理、质量管理、技术管理和设备管理等各项管理活动提供必要的资料,它涉及面广、综合性强、灵敏度高,是企业内部管理各个系统中的重要部分。因此,必须重视财务工作,加强企业内部财务管理,充实财务管理的力量,…     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

现代企业治理机制下的会计内部控制制度探析

随着我国经济体制改革的深入和企业管理水平的不断提高，企业的财务管理制度也需要不断进行调整。尤其是随着企业会计内部控制制度的建立，使企业的会计工作质量和水平实现了很大的进步。本文就对企业会计内部控制制度存在的问题及相关对策进行了探讨，以此促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

完善企业财务管理工作的措施分析

财务管理是企业管理的核心部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理以它综合性极强的价值管理方式，涉及企业产、供、销、人、财、物各个要素，并渗透于企业管理的各个环节之中。     

建立以会计控制为中心的企业内部控制体系

目前，许多企业管理者在进行企业管理，开展企业内部控制时，往往是眉毛胡子一起抓。每个管理部门都各行其事按各自的部门分管的工作独立去抓，缺乏抓主要矛盾，抓问题的中心。其结果管理工作付出很大，实效甚微。企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设，就要以加强企业内部财务管理为主要内容。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。要充分发挥会计的职能作用，必须建立健全内部会计控制制度，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

加强供水企业财务管理的探讨

供水企业是一个公用事业性质的特殊行业,是国有经济需要控制的行业和领域。而企业运营中财务管理是关键,其财务效率和效果对企业的发展有着重大的意义。随着社会主义市场管理机制的改革和发展,在财务管理方面发生了很大变化。对供水企业而言,系统的财务管理涉及到企业内部的供、产、销等各个环节,存在着很大的改进空间。供水企业应提升财务管理水平,重视财务发展战略,增强自身实力,强化财务管理的核心地位,加速财会队伍建设,促进企业可持续发展,实现价值最大化。     

向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

高校企业财务管理制度建设探讨分析

随着现代企业经济体制的不断完善，高校企业在财务管理制度上进行了明确的划分。其中包括：加强成本经济核算管理模式、完善经济责任制度以及加强企业内部的监督等，有效促进了企业经济的全面发展。笔者在此进行了详细分析，以便于提供可参考性的依据。