论如何强化企业应收账款的管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。本文就应收账款的管理进行了论述。     

加强企业应收账款管理途径探讨

前言：应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。     

浅谈施工企业应收账款管理

应收账款是指企业由于销售产品、商品、提供劳务等,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。施工企业应收账款主要是应收工程款,指在施工经营活动中,依据价款确认书或合同规定而向发包方、分包方主张的债权。     

如何加强企业应收账款的全面管理

应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权『生资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的备类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

关于应收账款的一些思考

应收账款是企业向产品购买方或接受劳务方采取赊销的方式销售产品或提供劳务,从而产生的一项债权性资产,是企业一项重要的资产,在企业资产构成中占据着举足轻重的位置,在安全性方面．更是不容忽视。文章从事前控刺入手,着重分析如何有效选择资状况良好的客户进行赊销,并探讨了应收账款的管理及处置。     

加强企业应收账款的管理

应收账款指由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在激烈的市场竞争中许多企业为扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式。赊销作为主要的促销手段，其效果是十分明显的，特别是在企业销售新产品、开拓新市场时，尤为重要。应收账款在一定程度上促进了商品销售，     

浅析如何对应收账款进行审计

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产，在企业流动资产中占有较大的比重。因此对企业应收账款进行审计显得尤为重要。本人认为应从以下几方面对应收账款进行审计。     

企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销（包括销售商品、产品或提供劳务）而产生的一种债权,是企业向客户提供的一种商业信用,是企业流动资产的重要组成部分,也是衡量企业短期偿债能力及资产管理能力的一项重要指标。加强应收账款的核算与管理也是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款，是企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。商品与劳务的赊销、赊购，以成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业的风险，特别是现在，用户托欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，以成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈加强企业应收账款的管理控制

应收账款指由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在激烈的市场竞争中许多企业为扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式。赊销作为主要的促销手段，其效果是十分明显的，特别是在企业销售新产品、开拓新市场时，尤为重要。应收账款在一定程度上促进了商品销售，提高了企业的市场占有率，减少了企业存货成本及其相关支出，进而提高了企业经济效益。但是，从经济的角度来说，企业持有应收账款是有成本的，销售收入虽然增加了，如应收账款数额过大，     

加强应收账款的管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业向客户赊销商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务，而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。加强应收账款的管理日益重要，它不仅可以加速资金回笼，提高资金利用效率，而且关系到企业的长远发展，一旦应收账款管理不善，就会影响企业资金周转，甚至引发严重的企业财务危机。建立健全营销岗位责任制度，积极推行销售承包；加强客户信用管理；建立销售与发货管理控制规范，实行营销人员“货款终生负责制”等等，都是加强应收账款管理的重要措施。     

牛仔布纺织企业A的应收账款管理研究

1．前言1．1研究目的与意义1．1．1研究目的应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。牛仔布纺织企业A每年的应收账款数额占销售总额的80％左右，约有1600－2400万元，这阻碍着企业正常的生产经营。而且，该企业应收账款的清欠难度较大，坏账率约为10％，这对企业的营业利润产生了较大的影响，问题严重，亟待解决。     

企业应收账款风险防范创新管理研究

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用，本企业却无法控制，只有变现为现金流入本企业后，才能参与到本企业的再生产过程中，为企业创造新的收益。本文就应收账款风险及防范措施进行了研究，从而使企业能够对客户信用更好的掌握，从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

企业应收账款的风险管理

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购买单位或个人收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。一、建立客户信用评价制度．规避风险l，定性分析就是对客户的品德、能力、资本、抵押品、经营环境等方面进行评价分析，控制风险。客户品德是指客户的商业信誉。即客户愿意履行偿债义务的可能性。客户是否愿意尽最大努力履行偿债义务，     

对企业应收账款形成原因及其对策的分析

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

加强企业应收账款管理问题的研究

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。