我选择我喜欢

中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国著名企业家。时过境迁,今天仍春风得意者屈指数来竟不过两三位而已,大多数都成了过往烟云。仅就此而论。足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。究其原因,是经营不善?是环境恶劣?抑或是自身素质使然?有人说,企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。实际上,一个企业家的视野有多远,也决定了他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。因此,面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落,如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向,都有可能陷入空洞化的推断,也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性,因为仅仅20余年的历程,不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。在非典肆虐的日子,做这样的专题似乎偏离热点。但如同找不到病毒的源头,便难扼住这个疫魔的咽喉一样,如果不能正视中国企业家的“昨天”,也难看清他们的未来。     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

赵新先:三九人生“硬着陆”

有人说,企业家视野有多宽,决定了他领导的企业能走多远;企业家胸怀有多大,企业就能做多大。赵新先以一个优秀军人的视野和胸怀,带领“三九”过了20年,并将其做成了“巨无霸”。     

中国企业家——一个特殊的阶层？——中国企业家是一个正在形成中的特殊阶层

五月中旬，中国企业家调查系统公布了一份《中国企业家队伍成长现状》调查掇告。调查显示，在过去几年中，中国企业家数量有较大增长。与企业家人数持续增长相对应的，是企业家对GDP的贡献也越来越大。人们不禁要问，中国企业家从无到有，从势单力薄到成为社会的强势群体，他们是否已经形成一个特殊阶层？[编者按]     

我是明星，我创业!——创业路上无“明星”

“这个世界，满街都是黄金，到处都是美女。”周星驰在电影《功夫》中的经典台词言犹在耳。最近。吴宗宪与周星驰又因为各自的创业投资举动，引起了娱乐界和财经界的关注。吴宗宪凭借翔升电子8月初的上市，成为了第一位上市公司老板的艺人；周星驰因为在旺铺地产上的投资也被冠以“资本小鳄”。面对越来越多的明星走上创业之路，人们不禁追问，娱乐界的光环能否继续照耀在“明星企业家”们的创业路上？能否凭着明星的特殊身份让他们的创业之路比常人平坦很多？明星创业的故事又能给非“明星”企业家带来怎样的启示？     

大力培植企业家资源

我国加入WTO,经济运行迅速与国际接轨,企业家资源的短缺十分严重,这是今年两会期间倍受关注的话题.改革开放20多年,我国已初步形成了一批有中国特色的企业家,他们是众多的企业经营者和管理者学习的楷模,是值得珍惜的宝贵财富.企业家的价值是与他们在企业中的地位与作用直接联系着的.企业家的价值取决于企业家的素质.企业家的素质直接决定企业的成长、成就和未来.企业家资源严重短缺,就是指缺乏那些具有能够不断给企业带来巨大价值,促进企业快速成长的素质的企业家.     

扫除企业家成长的障碍

企业家是企业的灵魂,是企业战略的决策者,企业家队伍的素质决定了企业的发展前景。科学地分析我国现阶段企业家队伍成长的障碍和原因,提出创建有利于企业家成长的环境和机制,无疑具有重大的理论意义和现实意义。我国企业家成长中存在的主要问题自身发育的先天不足。冒险精神不够。敢冒风险是企业家的基本素质。西方企业家概念的本意就是“冒险事业的组织者”。但在过于集中的僵化体制下,企业负责人置于政府的保护之     

民营企业“当家人”的传承与挑战

<正>在改革开放浪潮下成长起来的一大批中国民营企业,如今发展已步入不惑之年,有的已经来到了企业“掌门人”代际交替的关键节点。民营企业“当家人”的交班与接班不仅对广大中小企业传承守正创新精神起到重要示范作用,也对中国经济高质量发展具有重要意义。家族企业传承之路上,如何实现创业一代到创业二代的平稳交接？过程当中又面临哪些机遇与挑战？多位企业家和学者分享了他们的经历与看法。     

造就适应社会主义市场经济的企业家队伍

“２００１年全国企业家活动日”前不久在上海举行。江泽民主席在贺信中指出，进入新世纪，全国各族人民在为实现我国现代化第三步战略目标而奋斗。面对经济全球化加快发展和世界科技进步突飞猛进的挑战，希望中国企业联合会和中国企业家协会更好地发挥桥梁纽带作用，希望我国企业和企业家不断提高自身素质，抓住机遇，勇于创新，努力取得新的成绩。李鹏委员长在贺信中说。发挥企业家的作用，提高企业家素质，继续深化企业改革加强科学管理，推动管理创新，建设一支社会主义企业家队伍是十分必要的。衷心希望中国的企业家迅速成长，继往开来…     

张文中对话姚洋:中国人普遍有企业家精神

<正>悲观的人往往看起来正确,但实际上只有坚持乐观的人生态度,你才能走得远,才能真正把事情做成面临诸多挑战的当下,更需要企业家精神。党的二十大报告提出,完善中国特色现代企业制度、弘扬企业家精神、加快建设世界一流企业。什么是企业家精神?成功的企业家需要具备哪些素质?这些素质又如何帮企业穿越周期?12月11日,在《中国企业家》杂志社主办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”上,张文中和姚洋围绕“回归商业本质,再议企业家精神”的主题,就上述话题进行对话分享,两位嘉宾一位来自企业界,是物美创始人、     

专家论坛认识、现状和问题：基于价值观的领导

中国企业家调查系统近期在北京举行了“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化：认识、现状和问题研讨会”。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。     

中国商人的20年生活方式转变：20年财富光阴的故事

在过去的20年里，这个阶层的形象怎样被人们提起？再过20年．这个阶层又会以怎样的形象被人记住？“中国企业家》梳理了20年来这个阶层的变化，这里记录的是他们生活方式和精神风貌的变化。我们观察到，中国企业家阶层在20年里从社会的底层迅速崛起．成为改变中国社会的中坚力量．其生活内涵由简单变得复杂．生活品味由粗糙变得精细．他们由“农民企业家”变成了活跃于国际商场的大商人。他们成为社会新思潮的引领者．正在影响越来越多的人群。     

企业社会责任：创新起来！

“企业的社会责任”（CSR），绝对是2006和2007年中国商业界最热门的话题之一。众多媒体对此频繁报道给予关注，中国企业家调查系统更是将“企业家看社会责任”作为？《2007年度中国企业家成长与发展报告》的主题。     

企业家成长的心理障碍及其自我克服

改革开放十年来，凭借国内外市场竞争的大舞台，我们已经造就出一批有中国特色的企业家。但是，对于我们这个拥有11亿多人口，数以百万计企业的国家来说，仅有几十位、几百位、抑或数以千计的企业家都是远远不够的。我们需要的是浩若万计、数万计的企业家队伍。然而在现实中，企业家成才绝非易事，企业家队伍壮大极其缓慢。其原因固然是多方面的，但主观因素制约是主要方面，即人的心理障碍在抑制自身的成长发育。因此，消除心理障碍、培养健康向上的心理机制，是造就大批有中国特色的社会主义企业家的关键所在。     

中国企业家的角色换档与持续成长

2003年，美国两位管理学者不约而同地提出了与西方传统完全相反的卓越领导模式。当西方“第五级经理人”开始追寻东方性格特质时，历经20年发展的中国企业家是否也到了自我革命的阶段?中国企业家完成角色转变与中国企业的持续发展是什么关系?又需要什么样的素质?     

论企业家队伍的职业化建设

论企业家队伍的职业化建设王振昌中共中央政治同委员、书记处书记吴邦国说：“建设一支职业化的企业家队伍，是建立现代企业制度的重要内容。在市场经济的条件下，企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。因此，中国企业家队伍建设是建设社会主义市场经济体制、推进...     

EAP--企业管理的"爱抚师"

据报道，中国每天会产生5000个职业病人，在一项针对IT行业2000多名员工所做的调查中表明，有20％的企业员工压力过高，至少5%的员工心理问题较严重，75％的员工认为他们需要心理帮助。据国务院发展研究中心中国企业家调查系统2003年的《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示，中国的企业家“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占70．5％，     

中国企业家生命周期现象的思考

《中国企业家》杂志曾经做过一个权威统计,十年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职,仍在原企业任职的仅剩4人。同为优秀企业家,松下、IBM的老沃森、通用电气的韦尔奇,都在企业干满了60岁,有的还超过了80岁！中国企业家为何生命周期（事业周期）却很短暂？十几年前,中国科学精英英年早逝,每次引起社会震动,社会上下十分关注,人们认识到他们是国家的财富,应当保护。对科学家的关注,最终产生了政策和制度的改进,由此产生了有利于后来者献身科学的机制。而中国企业家呢？因此,我们对中国企业家的短生命周期也应当进行反思。我认为企业家也是中国社会的脊梁,我们应当客观评估他们在中国社会中的地位和作用。本文力图解释中国企业家生命周期现象的原因：为什么是短周期？断而反思：如何让企业家（企业家才能）——这一种当今中国乃至世界最稀缺的资源得到充分的发挥。     

2007企业家危机 是否会卷土重来

企业家是“强者”也是“弱者”，过去几年中，在接二连三的企业危机事件中，我们看到最多的是企业家危机．中国企业家怎么了？是什么原因导致了企业家的崩溃？是外部环境的驱使，还是企业家自身的问题？     

高层管理者的12条军规

我们案头堆着德鲁克的“管理实践”，脑子里盘算着韦尔奇的“六西格玛”，眼前摆着老祖宗的《孙子兵法》，怎奈面对管理实践中的现实问题时，仍是隔靴搔痒，不得要领。问题出在哪里？事实上，拖拉机手暂时用不上宇航员的航空经验，一个刚解决温饱的人也理解不了国宴厨师对饮食文化的阐释，不同的文化、经济环境、企业发展阶段、企业家素质、境界决定了大家对话的基础不同。这也就造成了在中国企业家论坛上，各说各话、互不搭界的有趣现象。