广西农村金融学会跨地区第三课题组"实现两个明显好转研讨会"综述

由百色分行、钦州分行、北海分行、防城港分行组成的广西农村金融学会跨地区第三课题组于 2 0 0 1年 9月 1 9日在东兴市召开了“实现财务收入和信贷资产质量两个明显好转”课题研讨会。与会代表共 2 3人 ,收到文章 3 0篇。现根据会议提交的论文阐述的观点和意见 ,概括综述如下 :一、关于财务收入问题目前我区农行财务收入渠道仍然比较单一 ,基本还是以贷款利息收入为主 ,中间业务收入比重很小。为了实现财务收入的根本好转 ,除了要提高信贷资产质量 ,扩大信贷规模 ,拓宽财务收入的主渠道之外 ,还要加快发展中间业务的步伐 ,不断增加中间业务…     

桂林分行旅游信贷营销初探

今年六月 ,农总行、区分行审时度势 ,在充分调查研究的基础上 ,与桂林市人民政府签定了 5年内授信 50亿元人民币支持桂林市旅游产业发展的全面合作框架协议 (以下称“合作协议”) ,并明确由桂林分行负责组织实施。这为桂林分行实现信贷结构的战略性转移并最终获得效益的根本好转带来了千载难逢的机遇。但是 ,如何搞好旅游信贷营销 ,既落实好协议的承诺 ,又确保银行信贷资金的安全、效益和流动 ,最终实现桂林分行信贷资产质量和经营效益的根本好转 ,是必须认真研究的课题。对此 ,笔者谈些粗浅的认识。一、农业银行与桂林市人民政府“合作协议…     

现阶段二级分行加强信贷营销的途径

信贷营销是关系到农行实现“两个目标”新跨越大事。本文拟就二级分行加强信贷营销问题作些探讨一、加强信贷营销的必要性要加强信贷营销 ,必须充分认识其必要性 ,才能统一全行员工的思想认识然后动员全行员工参与信贷营销。从目前来看 ,其必要性主要体现在下述三个方面 ;(一 )加强信贷营销是增加财务收入 ,实现农业银行利润最大化的需要。农行的财务收入主要来源于贷款利息收入。以桂林分行为例 ,去年的贷款利息收入占财务收入的 75% ,远远高于中间业务收入和金融机构往来收入所占的比重。另外 ,桂林分行目前尚有××多亿元的可用资金只能…     

“优化贷款结构与扭亏增盈”研讨会综述

由柳州、桂林、河池分行组成的广西农村金融学会跨地区课题组于 2 0 0 0年 8月 2 9日至30日在宜州市由河池分行承办召开了“优化贷款结构与扭亏增盈”课题研讨会 ,与会代表共 37人 ,收到文章 46篇。现将课题研讨情况综述如下 :一、关于优化贷款结构问题会议认为 ,优化贷款结构是提高我区农行经营效益、实现扭亏增盈的关键。在目前信贷资产仍然是我区农行资产主体、创利之本的情况下 ,必须狠抓优化贷款结构 ,才能最大限度地提高经营效益 ,加快扭亏为盈步代。目前我区农行贷款结构不合理的问题相当突出 ,主要表现在两个方面 :一是贷款的存量结…     

桂林分行信贷现状分析与发展战略研究

信贷业务是商业银行一项重要的主体业务,直接影响到经营效益的好坏。而目前困扰信贷资金营运的因素很多,为走出困境,实现信贷资金的良性循环,提高经济效益,本文在调查的基础上,对农行桂林分行的信贷业务现状进行分析,并对发展战略进行研究。一、桂林分行信贷现状近年来,桂林分行在信贷管理上,按照上级行部署,结合桂林实际,每年都突出了管理重点：１９９７年集中贷款审批权,清理规范,从严管理;１９９８年以“控住比例,调整结构,实施双优战略”为主题;１９９９年又提出了“巩固成果,加大清收,优化增量,规范发展”的信贷管…     

广西农村金融学会跨地区第二课题组"实现两个明显好转研讨会"综述

广西农村金融学会跨地区第二课题组于 2 0 0 1年 9月 2 7日在梧州市召开“实现两个明显好转”专题研讨会。各成员行领导以及部分文章的作者代表共 3 0多人参加了研讨会。研讨会的主题是农业银行如何实现信贷资产质量和财务状况的明显好转。与会代表通过研讨成果大会交流提出了许多有较强针对性和可操作性的对策办法 ,为我行早日实现“两个明显好转”提供了较为坚实的理论基础。一、关于实现农行经营状况“两个明显好转”与可持续发展的关系农行经营状况“两个明显好转”与可持续发展关系主要表现在以下几方面 :一是农业银行经营状况“两个明…     

防城港分行"面向三农,服务县域"情况的调查报告

一、涉农业务基本现状截止2006年底,防城港分行共有营业网点18个,在职员工351人,是全区农行系统彻底扁平化改革的二级分行,也是全区农行系统机构、人员最少、业务规模最小的二级分行。到2006年末,     

三农金融事业部改革成效及路径探析——以江苏农业银行镇江分行为例

2008年9月,农业银行镇江分行被列为江苏农行“三农金融事业部”首批试点单位之一.目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革.本文通过对辖区农行机构改革、改革成效,以及目前仍存在的问题等方面来进行深入分析,并在此基础上提出进一步推进农行“三农金融事业部”的合理路径.     

创建"大银行"内的"小银行"

分析研究我国国有银行发展的现状，结合农行山西分行的实际，笔认为，全面借鉴和嫁接我国新兴股份制商业银行的经营机制，在农行系统内创建“大银行”内的“小银行”，是当前农行深化机制改革，提高综合竞争力的最佳选择。     

开拓桂林农行城市业务的思考

一、桂林农行城市业务现状桂林农行恢复十多年来,为支持桂林地、市农业和农村经济的发展作出了很大贡献.但是金融业务发展很不平衡,突出表现在城市业务发展缓慢,难以适应银行现代化和企业化经营的需要.1987年以前,桂林农行在多家金融机构并存,竞争激烈的城市金融业务中,处于无足轻重的地位,城区只有一、两个营业机构,固定资产寥寥无几.1988年以来,桂林农行领导班子意识到城乡经济逐步一体化的新形势,经营指导思想发生了重大转变,采取一系列措施促进了农行城市业务不断发展.目前,城区已设立了5个办事处(含营业部、外汇业务部),新增30多个储蓄所,网点遍布整个市区.1991年末,各项存款余额已突破2亿元,比1987年末增长3倍多,贷款余额增长近一倍.城区各办事处实现利润和人均创利在桂林分行全辖名列前茅.农行城市业务正向现代化、多功能方向发展,并开办了一些新业务,如使用     

实现"两个明显好转"与可持续发展关系初探

20 0 1年广西农行年初工作会议提出 :今年全行工作的总体思路是强化商业银行的经营理念 ,突出抓好五项工作 ,努力实现“两个明显好转”。同时 ,期望通过两至三年的努力 ,使广西农行实现扭亏为盈和可持续发展的目标。本文拟就实现农行经营状况“两个明显好转”与可持续发展的关系问题作初步探讨。一、实现农行经营状况“两个明显好转”的要义根据广西农行年度工作会议精神 ,实现农行经营状况“两个明显好转”的主要涵义是 :在强化全行员工的商业银行经营理念的基础上 ,即在强化全行员工的忧患意识、竞争意识、创新意识 ,树立追求利润最大化的…     

广西农村金融学会跨地市课题协作组(第二组)研讨会交流情况综述

广西农村金融学会跨地市课题协作组(第二组)研讨会6月26日至28日在北海召开。来自区分行营业部、桂林、贵港、及北海分行的42名代表由分管副行长的带队参加了会议,区分行党委副书记、副行长刘荣汉,广西农村金融学会秘书长李跃勇到会进行指导并作了重要讲话。研讨会共收到论文44篇。此次研讨会是在全区农行推行“扁平化”管理模式,经营、管理将发生深刻的变化的情况下召开的。研讨会紧紧围绕今年广西区分行年初工作会议提出的“136”工作思路及“扁平化”工作部署,结合工作实际,进行了理论探讨,提出了当前农行改革与发展面临的新情况、新问题…     

"边缘人员"立奇功

5月8日一大早,农行湖北省黄冈市分行市场营销人员王建军刚进办公室,就碰到了同事张丹永。 “王大哥,告诉你两个消息,一好一坏,想听哪个？”小张俏皮地说。“当然是好的呗,说说看。”王建军好奇地问道。     

对江苏农行有关业务经营问题的调查与思考

今年是新世纪的第1年，做好今年工作，实现江苏农行业务经营状况的根本好转，对未来江苏农行的改革发展有着十分重要的意义。新年伊始，我们分赴苏州、无锡、常州和镇江分行及所辖的5家县级支行进行调查，重点对今年的经济金融形势、业务发展、不良资产管理、机制转换等问题进行了调查研究。     

稳步实施“双优”战略 提高农行经营效益──河池分行实施“双优”战略调研报告

总行提出的“双优”（优势产业、优良客户）发展战略,是实现农行从传统体制下的粗放经营方式向市场经济条件下的集约经营方式转变的需要,是农业银行实现商业化经营、提高发展质量的内在要求。河池分行1995年至1997年实施“双优”战略三年多来,取得明显成效的实践,就说明了这一点。该行从河池山区经济环境出发,逐步寻求适合本行行情的“双优”战略实现方式,找到了一条可行的途径。一、积极探索实现“双优”战略的途径1994年,在实施农行存款工作重点向县城转移的同时,河池分行对信贷经营方式进行了新的改革,提出“相对集中经营,资金…     

信息科技助力农行构筑西藏最大的金融服务网络

2011年9月2日,中国农业银行股份有限公司西藏分行（以下简称“农行西藏分行”）209个营业网点联网开通仪式在拉萨举行。这标志着农行在西藏的信息化建设取得重大阶段性成果,农行西藏分行基本实现了所有城区网点、县支行及重点乡镇营业所的电子化,同步完成了网点数据上收、业务集中处理与农行全国所有网点的互联互通,雪域高原各族人民特别是广大农牧民的基础金融服务条件得到显著改善。     

浅谈大力开展新业务在实现“三大目标”中的作用

在全省农行学习贯彻“三个代表”重要思想研讨会上,周清玉行长代表省分行党委提出了我省农行到2005年要实现的“三大目标”;一是业务发展目标:实现“三个降下来”和“三个增上去”,即把不良资产、历史包袱和存贷比例降下来,把经营效益、对一级法人的贡献和员工收入增上去,用4年时间再造一个贵     

新机制创造"春天奇迹"

对于一个地处山区的银行来说,一个月时间净增存款1个亿,代理保险收入超过700万元,先后诞生一个“两亿元”、两个“亿元”存款网点,实属不易。创造这个“春天奇迹”的,就是农行重庆市分行忠县支行。革新用人机制重点优化“领头羊”首先,忠县支行建立了公平的聘任机制,打破传统用     

学术动态

广西农村金融十年改革研讨会在桂林召开 由农行广西区分行、广西农村金融学会联合举办的广西农村金融十年改革研讨会于4月19日至22日在桂林召开。参加研讨会的有分行领导、学会领导、分行有关处室领导、各中市支行领导、各分会负责人、分行两校代表及论文作者,代表共计45人。区分行行长、广西农村金融学会会长杨仲元、常务副会长海鹏飞自始至终参加会议并作了重要讲话。     

试论"三项政策"对农行财务的影响及对策

20 0 1年财政部针对金融企业相继出台了《关于调整金融企业应收利息核算办法的通知》、《关于金融企业住房制度改革若干财务问题的规定》、和《金融企业呆帐准备金提取及呆帐核销管理办法》三项政策 ,“三项政策”的出台对农行财务有何影响及如何利用“三项政策”实现财务状况的根本好转 ,是我们面临的新课题。笔者就此谈谈看法。一、“三项政策”对农行财务的影响尚福林行长在当年全国年中分行长会议报告中指出 :三项政策对我行今后一段时期的财务成果将产生重大影响”。“三项政策”出台的总目的是为了加快消化金融企业核销包袱 ,增强国内…