"1252"打基础"两学一做"出成效

一年来,福建省质检院通过积极探索,提出了适合质检技术机构有效、管用的党建工作机制,解决了长期以来质检技术机构党建工作与业务工作"两张皮"现象,创新性地开展了"1252"先进班组创建实践活动,并着力把"1252"先进班组建设机制作为党建工作抓手,不断完善机制建设体系,协调解决全面创建中的新情况新问题,选好"旗手",引导各所、各班组按创建标准和考核细则要求创新性地落实好各项工作,提高创建水平.     

心理契约防"人流"

一项对员工10大离职原因的调查结果表明,除了"对薪水不满"和"公司福利不佳"这两项外,其他8项均与"经济利益"无关,它们分别是:想尝试新工作、公司没有提供学习成长环境、与当初所期望工作不符、追求升迁机会、对公司看法与上司不一致、工作单调、职业倦怠、与公司理念不和.以上这8项原因可以归纳为员工与组织的心理契约遭到破坏,从而导致了人才流失.     

我看"笔杆子"

"笔杆子",通常是指一个部门或单位中主要把关、承担公文写作的同志.一般而言,对"笔杆子"领导是比较厚爱的,同事也是比较佩服的.能够成为一名"笔杆子",也是不少在机关工作的同志心中暗暗努力的目标.然而,现实生活中,也有少数同志自觉不自觉地喜欢戴着"有色眼镜",以求全责备的标准评价、看待"笔杆子".归结起来,大致有三条,一曰"呆"、二曰"愣"、三曰"憨".……     

建构"三个代表"重要思想和"三进"的新模式

如何更有力地推进"三个代表"重要思想的"三进"工作是摆在高等学校面前的新课题.通过"两课"教学的长期实践,摸索出"一主、二新、三环、四突破"的新模式.此模式,使教法、教育观与现时代教育发展保持同步,使"三个代表"重要思想"三进"的途径和媒体具有了系统性、完整性、可操作性,从而更有效地指导开展"三个代表"重要思想"三进"工作.     

统计就是"1+l=2"吗?

曾几何时,一向被党和国家关心重视的统计工作,从她的成立到发展壮大,自始至终都在为党和国家的宏观决策和社会主义现代化建设发挥着重要作用.而在社会主义市场经济突飞猛进的今天,个别身处重要工作岗位的领导却不能客观、正确的看待统计工作的重要性,还饶有情趣地说什么"统计有什么深刻奥妙可谈?它不就是‘1+1=2'吗!"那么统计工作真像这位领导讲述"1+1=2"那样简单吗?     

利用"网络"开展企业思想政治工作的思考

互联网的高速发展,不仅强烈地冲击着社会经济、冲击着政治文化、同样也冲击着人们传统的思想观念和思维方式,网络无时不刻地影响着我们的工作、生活和学习,人们越来越离不开网络.而"网络"也给企业的思想政治工作带来了新的机遇和挑战,笔者认为开展"网络政工"已经成为新时期企业政工工作的客观要求.     

"下岗之家"办起了"家族企业"

化肥厂也曾风光过,不但奖金福利可观,而且"社会地位"也不低,谁家在农村没有几个亲朋好友呢?化肥紧俏的年头,在化肥厂工作,就少不了有人要找你帮忙.二叔一家五口都在化肥厂里工作,他和老伴,还有儿子、儿媳和女儿.     

党建工作质量管理体系"五化"建设

冀中能源峰峰集团党建工作质量管理体系(以下简称"党建体系")经过五年的建设,形成了"管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化"的良好局面,有力地提升了党建工作的质量和水平.但是,随着党建体系建设不断深入,操作不够简便、程序不够完善、标准不够科学等一些实际问题也逐步显现出来,对党建工作质量和效率造成一定影响.因此,峰峰集团坚持把"管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化"作为深化党建体系建设的着力点,将创新、完善贯穿始终,党建体系的效能得到充分发挥,较好地提升了党建工作的质量和水平.     

浅谈"七心"工作法在离退休职工管理工作中的应用

针对离退休职工职工服务工作规范不系统、不具体、缺乏操作性的现状,总结探索出离退休职工服务工作规范--"七心"工作法,本文具体阐述了这一服务规范的具体运用和作用.     

事业单位"三定"促"四变"

作为全省事业单位人事制度改革的试点单位,辽宁省高速公路管理局从2003年11月至2004年8月上旬,在全局范围内开展了定编、定岗、定职责的"三定"和全员聘用工作,干部职工队伍的人员结构、知识结构和业务能力得到了极大地改善,危机意识增强了,精神面貌、工作作风也发生了很大变化.     

"薪情"价几何

民营企业刚成立时,由于企业的工作重心在经营上,企业内工作环境还处于不确定状态,所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单,如希望员工薪酬低开高走,许诺有业绩或能力"不会亏待你"、"一口价"等.因此往往出现招聘来的员工层次低、员工觉得不规范而离开公司、员工加薪没有制度保障种种弊端.     

无"薪"激励

物质是很好的有"薪"激励,精神不可或缺无"薪"激励,善用无"薪"激励,正是管理者领导能力和管理水平的重要体现. 李先生是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著,今年被派到他喜欢的某分公司升任销售经理,工资自然也增加了.但是,近期他工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头.为什么升职加薪后反而要辞职呢?经了解得知:原来,引起李先生不满的原因来自他的上级.他的上级对李先生刚到该公司工作颇不放心,担心他做不好工作,总是安排一些很简单的工作,并且在李先生工作时也经常干预.李先生工作能力较强,习惯独立思考问题和解决问题,对上司的频繁干预非常不习惯,并逐渐导致不满情绪上升.     

关注"次要的多数"--看一家小型集体企业的改制

我国有不少地方已完成了城镇集体企业的改制工作.城镇集体企业由于成立时背景较为复杂,使得一些企业逐渐演变成无投资主体的集体企业,又由于企业人员的不断流动,集体企业中的"集体"也就不断地发生着变化,"集体"本身的变化,就使得集体所有的概念变得模糊起来,职工既不明白自己是否是这个集体中的一员,也不明白他人谁是这个集体中的一员,这就在原有的产权不清的情况下又不断地加进新的产权不清因素.     

"火车头"文化

鞍钢集团铁路运输公司作为鞍钢集团公司直属的大型物流企业,以鞍钢"十一五"企业文化建设规划纲要和<鞍钢文化手册>为指导,在集团公司高度集中统一的框架下,正确处理母子公司文化建设的关系,实现子公司文化的点状分布走向汇聚与集成.通过对铁路运输特点的分析研究和多年工作实践,以"火车头"精神为核心的鞍钢集团公司子公司文化——铁运公司的"火车头"文化应运而生."火车跑得快、全靠车头带",形象地反映了铁路运输的特点和铁运公司企业管理和生产经营发展的基本要求.通过具有铁运公司特色的"火车头"企业文化建设,也较好地促进了企业快速发展.     

莫要广开"假"言路

破产的"金点子"计划 周例会上,李总在台上滔滔不绝地讲着公司现状,总结之前的工作,下属拿着本子飞速地记录着老板的指示,"第一、第二、第三"…… "我今天要说得就这么多,大家还有没有要说的."李总合上笔记本双手一插.     

谨防"平均数陷阱"

算术平均数(以下简称"平均数")是日常生活、工作中应用得十分广泛的统计指标,原本是用来反映某数量特征一般性水平的代表性指标,常用来概括表达各种不同意见的综合结果,在经营决策中也被广泛应用,更是理论研究中必不可少的重要指标.然而,不管什么样的指标、方法都有其相应的优点和缺陷,平均数也是如此,实际应用中若不注意全面分析,很容易陷入"平均数陷阱".这里列举几例,以便大家能客观地认识平均数的作用,从而做到正确应用.     

以"项目为载体"的"功能型党小组"工作模式探索研究 ——以扬州市职业大学资源与环境工程学院党总支为例

以"项目为载体"的"功能型党小组"工作模式是当前推动党建工作和中心工作深度融合的有效举措,它能很好地发挥党建工作的前沿阵地和战斗堡垒的支撑作用.本文以扬州市职业大学资源与环境工程学院党总支为例在项目中开展党建工作,提升思想认识水平、教育教学水平、科学研究水平和社会服务水平,增强支部的核心凝聚力,立足基层工作实际,在引领...     

抓好"三贴近"强化和改进宣传思想工作

胡锦涛总书记在全国宣传思想工作会议上强调要以"三个代表"重要思想为指导,贴近实际、贴近生活、贴近群众.加强和改进宣传思想工作.面对当前市场经济日益发展、地方海事体制改革逐步深化中不断出现的新情况、新问题,地方海事宣传思想工作与新形式、新任务不相适应的地方越来越明显,要求我们必须坚持以"三个代表"重要思想为指导,从"三贴近"人手,不断地进行加强和改进.     

学会"良性愤怒"

办公室不相信"温顺"新人 有时候某些事情你看不过去,或是觉得受到不公平待遇,实在很想发脾气,但会为了不伤及表面和气勉强忍下来.结果是,你的隐忍并没有使问题得到解决,愤怒不满的情绪在你心里发酵,工作热情也大受影响,你甚至想以辞职来逃避……所有这些,正是因为你没有恰当地发泄愤怒而引起了负面效果.那么在办公室内,是否可以发脾气、与人发生争执?答案是如果能充分掌握表达愤怒的技巧,这其实是一个沟通的好机会,称得上是良性沟通.     

扎扎实实做好"四五"普法工作

实施"四五"普法规划是实践"三个代表"重要思想的具体体现,是贯彻落实国民经济和社会发展"十五"计划的法制保障,是加强社会主义精神文明建设、实现以德治国的客观需要,是计划、物价部门在新时期转变职能、提高依法行政水平的迫切要求.目前,我们有一些重要的职能还缺乏明确的法律地位和法律依据,法律制度的不健全日益成为影响我们工作的主要障碍.各级计划、物价部门只有增强紧迫感和责任感,深入、系统地开展法制宣传教育,全面提高法律素质和依法管理、依法行政水平,才能切实做好新时期的经济工作.