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近日,被炒得沸沸扬扬的Google以31亿美元高价收购Doubleclick事件又有了下文。雅虎CEO日前表示,一些广告客户此前之所以选择DoubleClick,是因为这家公司保持着独立性。一旦它被Google收购,这些客户可能重新做出选择。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2010,(6):130-130
自拒绝被微软收购之后,雅虎很少再受到关注。在很多人印象里,雅虎是一个正在抑郁以终老的互联网贵族。然而就是在这一年多的时间里,雅虎不动声色地焕发了生机。雅虎今年第一季的营业收入约16亿美元(比Google少3.6亿美元),利润3.1亿美元。虽然不能断定它能重现昔日的荣耀,但它现在并不是一家正变得无关紧要的公司。 相似文献
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一直以来悬而未决的eBay易趣CEO终于尘埃落定。8月25日,全球最大的电子商务公司eBay正式宣布,任命吴世雄(微软大中华区首席营销官)担任eBay易趣CEO,全面负责eBay易趣的运营和战略决策。一时间,各种猜测见诸报端,eBay易趣成为众人瞩目的焦点。虽然高层人事任免乃属公司正常人事变动,但问题的焦点似乎集中在:自邵亦波辞职后,eBay易趣CEO职位一直空缺,而吴世雄的任命,距离8月11日阿里巴巴收购雅虎中国仅仅十多天时间,这不能不让人联想到,这是eBay应对中国电子商务市场变局的一种对策。 相似文献
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对于许多企业的CEO等职业经理人来说,这是一个动荡的时代,是一个多事之秋。在一个多月的时间里,或是主动跳槽,或是被动离职。先是雅虎中国总裁周鸿一的请辞,后是思科中国杜家滨的调离,再有APPLE中国区高层的集体被辞退……这种种迹象都在表明,职业经理人的位置不太安稳。8月23日,全球最大的电子商务公司eBay宣布,委任吴世雄为eBay易趣首席执行官,全面负责eBay易趣的运营和战略决策。据悉,吴世雄将于9月底前往上海就任新职。而吴现在却在任微软大中华区首席营销官。联想起此前从微软跳槽到Google的李开复,以及到趋势科技走马上任的叶伟… 相似文献
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最近几个月,一个新名词成为IT界和资本圈的热门话题,叫“微虎”(Microhoo)。2008年5月3日,经过三个月的谈判,微软宣布撤回收购雅虎的提议,“微虎”胎死腹中。行业分析师表示,微软收购的目的在于网络广告市场,雅虎占据着全球网络广告市场第二大份额,并有强大的广告技术开发能力,收购后微软一雅虎联盟将挑战谷歌在互联网的霸主地位。这次收购失败,意味着谷歌的两个主要竞争对手仍将各自为战,微软将继续寻求以“用户免费并依靠广告收入”取代“用户付费”的商业模式转换。 相似文献
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微软追赶Google是一项长期方针,鲍尔默有足够的耐心等待Bing去理解消费者的需求。现在看来,那场雅虎高姿态拒绝微软高价收购要约,曾令全球媒体都侧目的世纪并购,最终以微软的放弃而结束,对于微软来说,并不见得是件坏事。2009年5月29日,微软宣布在全球同步推出搜索品牌"Bing",作为微软全球搜索服务品牌战略的重要组成部分, 相似文献
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《新财富》2008,(4):50-52
在分众整合国内广告市场的同时,国际广告市场也发生着更深刻的变化。数字广告市场和传统广告市场巨头完成各自行业整合后,正加速渗透对方的市场。一方面,经过20多年“战火纷飞”的并购重组,WPP等五大世界巨头掌控了传统广告行业的大半江山;另一方面,Google凭借先进的搜索技术,占据了几乎90%的搜索广告市场,并将触角伸向电视、广播、报纸等传统广告市场。而以Google为代表的互联网新势力正给传统广告行业带来越来越大的竞争压力。
值得注意的是,在数字广告和传统广告的竞争行至中局的情况下,微软于2008年2月1日宣布以446亿美元收购雅虎,可能不仅改变Google在互联网一股独大的格局,而且影响世界广告市场最终的版图。 相似文献
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对于eBay公司来说,这次的收购可能是为了将发展战略的重心从网上拍卖业务转向别的业务,同时也显示出由于电信业的复兴,eBay公司改变了它的发展战略。 相似文献
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在闹得沸沸腾腾的微软并购雅虎一案中,尽管微软最终没有成功并购雅虎,但是有分析师表示,即使雅虎接受了微软的提案,二者的并购融合之路也依然漫长,原因就是文化隔阂造成的门槛:“雅虎的员工一般穿紫色T恤和牛仔裤上班,而微软员工则穿正装衬衫和卡其裤子。” 相似文献
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微软希望通过联手雅虎来抑制Google在互联网市场中近乎疯狂的增长尽管相对于Google,微软还是互联网领域的后来者.但作为更老资格的新技术霸主,微软打压Google的打算从未停止过。5月10日,在全球软件大会上,微软公司CEO鲍尔默强调. 相似文献
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