劳动安全生产管理与两个"三位一体"

安全生产管理关系到国家经济的发展、生产力的进步和社会的稳定,安全生产管理也是一个综合性的管理。只有紧紧围绕着“安全第一”的思想,深入开展各项“三位一体”的具体工作来确保安全生产工作。     

论煤层气资源开发与我国的能源消费结构

我国能源资源结构特征为富煤、贫油、少气.我国以煤为主的能源消费结构所带来的最大问题是环境污染.我国煤层气资源丰富,开发煤层气可以补充我国天然气资源的供应,优化我国能源消费结构.国家应加大对煤层气资源开发的扶持力度,加强煤层气勘探开发技术研究和基础设施建设,鼓励煤层气资源的开发利用.     

实施契约化管理开辟依法治场新领域

契约化管理作为市场化改革的重要举措,是企业经营管理方式的重大变革。本文阐述了黑龙江省长水河农场有限公司创新实施契约化管理,解决了农业体制改革带来的深层次问题,并开辟了依法治场工作新领域。     

湖北 咸宁市联社“三位一体”强化贷后管理

近年来,成宁市联社结合自身业务特点和实际,专门成立贷后管理部门,抓重点,排难点,不断强化贷款种类、贷款期限、贷款性质等“三位一体”的多角度、立体化的贷后管理方式,增强和完善了贷后管理的针对性和时效性,贷后管理和防范信贷资金风险取得了显著成效。     

深化煤层气与煤炭矿业权管理改革思路探析——以山西省为例

山西省煤层气、煤炭两类矿业权勘查开发管理中存在的问题有:职能交叉严重,管理体制不顺;缺乏统一协调机制,实施综合勘查开采政策难度较大;缺乏统一的安全管理规范、标准和监管法规;利益分配机制不健全。深化煤层气与煤炭矿业权管理改革建议:1转变政府职能,明确各级政府在煤层气煤炭管理中的职责分工;2以山西省为试点,创建煤层气二级管理体制;3建立"一证多主矿种"统一设置制度,推行煤炭煤层气矿业权合一;4完善矿业权市场,建立煤层气公开竞争出让制度;5建立煤层气矿业权审批在国土资源部备案巡察考评制度;6尽快建立煤层气、煤炭勘查开发管理协调机制;7尽快制定统一的煤层气与煤炭开发利用法规标准和规范。     

当代管理会计发展的新领域

随着知识经济的到来和经济全球化的发展,企业经营的内外部环境也在瞬息万变,企业管理面临着各种挑战,因此各种新兴的管理思想不断涌现,同样也促使着管理会计不断向新领域拓展。本文基于在20世纪后期兴起的管理会计新理念,对管理会计发展的新领域作一些探讨。     

CPA业务新领域:外向型管理审计

由组织外部独立的注册会计师（CPA）来实施管理审计业务，是管理审计师理论和实务中一个新的概念。从整体上讲，CPA既可执行内向型管理审计，又可执行外向型管理审计。本文着重介CPA执行外向型管理审计在我国发展的必要性和可行性。此外，着重阐述了在我国发展外向型管理审计需解决的问题，对如何更好地发展我国外向型管理审计进行了有益的探索。     

CPA业务新领域:外向型管理审计

由组织外部独立的注册会计师(CPA)来实施管理审计业务,是管理审计师理论和实务中一个新的概念。从整体上讲,CPA既可执行内向型管理审计,又可执行外向型管理审计。本文着重介绍CPA执行外向型管理审计在我国发展的必要性和可行性。此外,着重阐述了在我国发展外向型管理审计需解决的问题,对如何更好地发展我国外向型管理审计进行了有益的探索。     

住房公积金管理中心绩效考评管理探讨

住房公积金管理中心（以下简称公积金中心）绩效考评管理是通过强调产出和成果使预算的资源分配与既定的目标更紧密地联系在一起，以产出和成果为导向的一种预算管理方式。对公积金中心实行绩效考评管理将是实现财政有效管理和中心自律管理的有效途径。     

由农用地分等成果数据组成谈管理应用

本文从土地管理应用的角度对广东省农用地分等成果组成数据进行了分析，并探讨各农用地分等成果组成数据在相关土地管理中的应用。     

实施农村管理信息化 推动农村管理规范化

广东省南海市农村管理信息化建设自１９９８年在九江镇进行农村财务电算化试点取得成功并在全市２５０个行政村中全面推广应用后，２０００年着手研发涵盖整个农村管理的“农村管理信息系统”并通过科技成果鉴定，２００１年在全市农村推行。目前，全市镇至村的骨干光纤线路已基本连通，《农村管理信息系统》运行的网络环境已有１７４个村搭建好，占全市村委会总数的７１．１６％；已安装并运行《农村管理信息系统》软件的有１６６个村，占全市村委会总数的６６％；已举办了３０多期软件应用培训班，参加培训的达８００多人次。推行农村管理…     

试谈科技管理创新与科技成果产业化

本文分析了改革开放以来科技管理创新与对科技成果产业化发展的影响和作用 ,进一步阐明科技管理创新改革的必要性 ,提出当前科技管理创新的方向。     

广汇能源全面预算管理研究

本文首先对广汇能源公司的成立、发展、业务范围、取得的成就等基本情况进行介绍,其次介绍广汇能源全面预算管理具体情况,从而发现广汇能源全面预算管理全过程存在的诸多问题,并提出具体建议,以期提高公司的全面预算管理水平。     

实施基准管理 创造竞争优势

基准管理是企业或组织将其产品、服务和其他业务活动与同行业最强的竞争对手或某一领域领先者的产品、服务和其他业务活动进行连续比较评估的过程 ,旨在发现自己优势和不足 ,或寻找行业领先者成功的秘诀 ,以便为本企业或组织制定适当的战略计划提供依据。学习和改进是基准管理的两大基本特点。一、企业实施基准管理的过程及其步骤基准管理的过程 ,一般可分为计划、分析、综合和行动四个阶段 ,具体由十个步骤组成。如下图所示 :1.选择实施基准管理的业务部门或业务活动。即明确企业的哪个方面需要进行基准管理。原则上企业可以对任何一个业务…     

农业科研成果转化模式的管理运行机制与效益分析

农业科研成果转化模式的管理运行机制与效益分析广东省农业科学院经济办公室张孝棋，刘新豪，郑业鲁，谢思红，戴展鹏作为科研单位，当前怎样更快更好地把科研成果转化为生产力？通过近１０年实践和探索，我们认为首先应树立三个观念，即经济观念、市场观念和竞争观念。经...     

探究林业建设的资金管理

近几年来,由于各级政府对林业的重视度不断提高,林业投入占财政支出的比重也在逐年增加,资金项目规模越来越大。与此同时,财政体制改革的不断深化,预算编制、执行、监督“三位一体”的组织管理框架已初步建立,随之而来的便是资金管理规范、建设绩效评价等要求向林业部门和广大林业干部提出的严峻挑战。     

地勘企业强化管理要实现六大突破

文章认为,在新的形势下,地勘企业要强化管理,提高效益,争取更大发展,就必须在机制、经营者、观念、管理内容、硬件投入和学习典型等六个方面实现突破。