对特殊订单决策的战略思考

所谓特殊订单是指交易条件正常情况进行优惠的订单。特殊订单决策是企业能否接受特殊订单的决策。关于特殊订单决策在管理会计、财务管理、管理经济学、成本管理等方面的著作中多有论述。本文主要就特殊订单及其决策问题进行思考。     

造船企业订单生产决策分析

2008年全球金融危机以来,世界造船业利润下降、成本上升、订单减少,在这种市场环境下,仅仅依靠毛利率来指导企业接单已经不再适宜。本文借助边际贡献理论和变动成本法理论,以生产决策分析法下的特殊订单决策为主要研究对象,并以CX船厂作为研究实例,分别介绍了特殊订单的三种情况,对船舶的制造过程和特性进行分析,对其过程中出现的成本因素进行了划分,从而探究其对边际贡献的影响,以供造船企业参考。     

论超市管理信息系统中自动建议订单系统的改进

综合仓储超市是一个大型仓储式自选超市。其内部有较为完善的管理信息系统。其中，进销存系统中特有的OPL（自动建议订单）系统时企业采购、库存管理预测和决策起着重要作用。本文通过具体实例的运用说明订单系统中所确定的最佳订货量时支持决策的意义：由于OPL订单系统存在着局限性，该局限性对管理带来了不利影响，本文利用期望损失最小法和边际分析法构建了两个数学模型对OPL进行改进并作可行性分析。     

考虑延迟交货的C2M订单接受决策

以C2M加工装配型制造商在产能约束情形下的订单接受决策问题为研究对象,探讨不同延迟交货率对订单利润的影响。运用约束理论和0-1整数规划法,将企业产能、订单利润、交货期、延迟交货率与订单接受决策相结合,建立了基于产能约束的订单接受决策模型,讨论不同延迟交货率对订单利润的影响;以实现订单利润最大化为目标,通过算例分析对得到的结果进行验证。研究表明,设置适当水平的延迟交货率可以实现订单利润最大化。研究成果可为C2M条件下制造商优化生产管理、完善C2M订单生产决策提供参考。     

SAP内部订单在工程建设项目财务管理中的应用

SAP的内部订单是用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务,利用内部订单的这些特点,可以归集工程建设项目的明细支出,进行概算的控制和对比分析,以及利用内部订单的报表进行工程建设项目的不同维度的统计和分析,以帮助企业的管理者对进行项目进行监督考核和做出正确的决策.     

基于缩短响应时间的供应链管理系统的实玛

系统地研究了基于缩短响应时间的供应链管理模式，提出了四个订单流驱动的控制原理。以缩短供应链响应时间为目标，提出了基于Web的供应链管理系统解决方案。并实现了供应链管理系统的系统管理、客户关系管理、电子购销管理、合同管理、订单管理、仓储管理、运输管理和配送管理功能，该软件系统能够提高管理人员供应链管理的智能化决策水平。     

基于缩短响应时间的供应链管理系统的实现

系统地研究了基于缩短响应时间的供应链管理模式,提出了四个订单流驱动的控制原理。以缩短供应链响应时间为目标,提出了基于Web的供应链管理系统解决方案。并实现了供应链管理系统的系统管理、客户关系管理、电子购销管理、合同管理、订单管理、仓储管理、运输管理和配送管理功能,该软件系统能够提高管理人员供应链管理的智能化决策水平。     

RFID技术在物流中的应用探讨

无线射频识别技术（RFID）是一种新的自动识别技术,其独有的优势对物流起到很重要的作用,实现库存管理、自动生成订单、优化配送线路等管理和决策自动化和智能化。     

基于ERP系统的模具企业基层管理数据优化研究

ERP系统在企业的实施过程实质上是管理思想和管理流程进行转型和优化的过程。在模具企业,由于是离散型单件订单生产,因此ERP系统的基层管理数据尤为重要。它的基层管理数据的准确性、及时性、效率性深刻影响着企业全局的管理和决策。本文重点对基层管理数据的规范分类、业务流程、内部控制、日常行为等方面进行了梳理、整合和优化设计的研究。     

RBTO模式下产品架构、流程架构与供应链架构决策协调研究

进行产品、流程与供应链设计决策的协调是推进快速按订单生产模式(RapidBuild-to-Order)的重要手段。对三维设计决策协调宏观层面的架构决策协调进行了研究,分别描述三维架构形式并分析其对推行RBTO的影响作用,继而构建三维架构决策协调矩阵作为三维架构决策协调的工具。     

汽车配件企业订单优选管理研究

本文在分析了汽车配件企业生产运营模式的基础上,针对订单管理中的关键问题——订单优先级排序方法进行了研究.本文结合汽车配件生产系统的实际应用从订单交期、订单利润、客户资质、订单金额和产品成本五个维度构建的订单优先级排序的评价指标体系,采用层次分析法确定权重,然后根据公司多个管理者的评价等级比率建立模糊评估矩阵,以每个等级...     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说，应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合企业自身现有的管理流程，优化、有效的配置各项资源，以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中，订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究，说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

物流信息系统应用中的关键点

北京休恩博得科技发展有限公司 为了做到有效的客户服务,企业必须有能力快速响应客户的特殊业务需求.为了减少库存,提高订单履约率,采取有选择的发货渠道显得尤为重要.受到地理等因素的影响,从企业的供应商直接发货给客户是常用的一种经营业务方式.在这种情况下,充分利用资源及空间进行仓储物流的优化管理开始受到企业的普遍关注.     

高职物流管理专业订单培养模式实践研究

自从教育部教高[2006]16号文件颁布以来,高职的订单培养问题一直是高职教育的一个热点,但针对物流管理这类经管专业在具体的实践过程中出现了不少的问题,如何解决这些问题一直是经管类专业的重要课题。通过多年的实践,我们在对物流管理专业的订单培养过程中灵活根据用人单位的需要不断地进行人才订单培养模式的研究与实践,目前已经形成了全过程订单培养、半过程订单培养、推荐式订单培养三种主要的订单培养模式。文中对这些实践经验进行了研究与总结。     

AHP在配送中心分拣策略中的应用

物流配送中心订单资料经过EIQ[1]分析处理后只能得到关于货物分拣策略的定性分析,文中采用层次分析法对分拣策略进行定量分新,将复杂的决策过程模型化、数量化.这为不同分拣模式的选择提供了数值依据,增强了决策的系统性、客观性和科学性,具有重要的理论意义和实战意义.     

供应与需求均衡的综合立体仓库方案设计

对生产制造企业来说，处理好原材料供应和生产需求之间的关系至关重要。对产品全部需求的管理和认知就是需求管理，需求管理的主要任务是确保企业主要生产计划的顺利实施，为此要进行需求预测、订单输入、订单履行、分库需求、生产工厂订单以及维修备件需求分析等。     

企业产品订单项目化管理研究

订单是生产类企业工作的开始,是内部企业物流的载体,订单管理的成效影响着整个企业的作业过程。传统的生产企业订单管理主要是基于供应链的管理,导致订单落实过程中缺乏系统的计划、管理与控制,直接影响企业的经济效益和生产经营的正常运行。     

物流企业多订单处理优化研究

订单处理是物流企业主要的日常事务之一,物流企业工作效率的高低和订单的处理方式存在密切的关系.现实中,大多数的订单往往都是同时到达,而处理订单却需要逐一进行,因此企业需要一种科学的方法解决多个订单在处理时的排序问题.文章旨在对传统订单处理的排序方法进行改进、优化,通过建模的方式将绩效收益考虑进排序的过程中,提出一种新的、较全面的多订单处理排序方法,希望可以为遇到此类问题的企业提供参考.     

特殊成本在企业经营决策中的应用

特殊成本在企业经营决策中的应用韩卫涛在社会主义市场经济条件下，乡镇企业作为独立的经济单位，应根据市场需求设计产品、组织生产和销售。现代管理的重心在经营，经营的中心在决策，经营决策是企业正确进行生产经营活动的前提和基础。本文从管理会计角度来介绍特殊成本...     

中小制造企业的订单评审改进

首先,制定以目标为导向的订单"兑现率"或"执行率"考核、奖惩制度;其次,建立订单"兑现率"分工负责制度;最后,规范、落实订单评审、执行,实施责任追踪制度。订单评审是指为确保接到客户订单以后能有效地完成订单,对技术水平、生产能力和物料进行确认,排查并减少不确定因素对生产过程和交易过程产生的干扰的一项管理活动。客