企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

企业发展与信息化

企业信息战略逐步成为企业战略中不可分割的一部分,全球化的企业竞争已经不仅是企业成本、差异化和企业目标聚焦的集中传统形式,通过企业信息化形成的企业流程再造、企业知识管理等独特的资源逐渐成为企业的竞争优势,是现代企业管理的必然趋势。文章阐述了企业信息化的重要性,同时分析了企业战略与企业信息化二者之间相辅相成的关系。     

基于社会责任的食品企业危机管理

本文从企业社会责任的角度对中国食品企业的危机管理表现和危机管理绩效进行了实证分析。实证分析结果表明,企业社会责任对中国食品企业危机管理表现影响深远,企业社会责任表现良好的企业,危机发生的概率明显小于企业社会责任表现差的企业危机发生的概率,实施企业社会责任战略的企业比没有实施企业社会责任战略的企业经历更少的危机。企业社会责任建设是食品企业进行危机管理的有效途径,中国食品企业应把企业社会责任作为企业危机管理的重要举措。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

团组织如何推动企业文化的宣贯

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,如何将企业文化宣贯落实是企业发展的重中之重,而企业的团组织是一个企业里最具活力的团体,如何发挥团员青年的力量,真正的落实企业文化,将成为企业宣贯企业文化的关键。     

企业人力资本与企业绩效关系的实证研究——以高新技术企业为例

本文利用60家上市高新技术企业的公开资料,通过多元线性回归模型,利用逐步回归、回归系数的比较和独立样本T检验方法,对企业人力资本与企业绩效关系进行实证研究。结果表明,上市高新技术企业人力资本与企业绩效正相关;随着企业成长能力的提高,企业人力资本存量对企业绩效的影响减弱,而企业人力资本流动对企业绩效的影响增强;成长型企业的人力资本水平和绩效高于非成长型企业,并且成长型企业的人力资本存量、人力资本的流动、企业的获利能力和企业的发展能力显著高于非成长型企业。     

关于企业精细化财务管理的探讨

企业精细化财务管理是企业发展的重点,也是企业综合管理的重中之重,企业的发展带来了企业的管理的高难度,企业对财务管理工作也有了进一步的高要求,企业的财务管理成为企业最关心的话题,企业精细化财务管理的实现不仅可以提升企业的诚信,还能提升企业的竞争核心力,企业财务管理精细化是企业可持续发展的必然选择。     

论企业培训在现代企业发展中的价值与作用

导读:企业培训是推动现代企业不断发展的重要手段,现代企业的与时俱进、科学发展,离不开企业培训。越来越多的现代企业把企业培训放到了企业战略发展的规划与设计之中。企业培训在促进现代企业人力资源管理与开发、促进企业员工素质提升、提高现代企业经营管理效益以及增强企业核心竞争力等方面发挥着重要的价值与作用。全文以企业培训、现代企业发展、价值与作用加以贯穿。     

关于企业精细化财务管理的探讨

企业精细化财务管理是企业发展的重点,也是企业综合管理的重中之重,企业的发展带来了企业的管理的高难度,企业对财务管理工作也有了进一步的高要求,企业的财务管理成为企业最关心的话题,企业精细化财务管理的实现不仅可以提升企业的诚信,还能提升企业的竞争核心力,企业财务管理精细化是企业可持续发展的必然选择.     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业，还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化，正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实，企业文化建设是推动企业前进的源动力，企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用，开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式，而后成功推动企业初始启动的范例，从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际，企业将直面全球经济一体化的格局，在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行，所以，积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验，来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力，是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见，应从以下几方面进行考虑：     

论企业文化对增强企业核心竞争力的作用

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的企业理念、企业制度、企业形象等的聚合,具有自己的行为规范和独特的风格模式。企业文化是企业发展的深层推动力,是决定企业核心竞争力的关键要素,是企业核心竞争力的立足点。通过企业文化建设,确立企业价值观,培育企业精神,遵循道德规范,塑造企业形象,建立企业制度,强化企业理念,促使企业不断增强核心竞争力。     

企业公众形象与企业绩效的关系研究

本文以＂中国最佳企业公众形象奖＂的获奖企业为例,运用事件研究法和回归分析法,对企业公众形象与企业绩效之间的关系进行了实证检验。研究结果表明：对于事件后的企业绩效,获得良好企业公众形象的企业要明显好于未获得的企业;并且,良好的企业公众形象会降低后期企业绩效对前期企业绩效的敏感度。另外,良好的前期企业绩效将有助于企业获得良好的企业公众形象。这一结论将有助于进一步加强企业塑造和维持企业良好公众形象的积极性,促进我国市场经济的和谐发展。     

企业信息化与企业竞争力

企业信息化提升了企业竞争力,企业信息化能推动企业业务流程重组,促进企业组织结构优化,降低企业成本;扩大企业竞争范围;加快企业产品技术的创新;提高企业的整体管理水平。文章还提出了企业信息化提升企业竞争力的具体举措。     

加强电网公司的企业文化建设

企业文化是企业管理工作的一个重要组成部分,任何企业都离不开企业文化,企业文化具有不可模仿性,每个企业都有着适合本企业独特的企业文化,只有这样的企业文化才能真正发挥其作用,才能促进企业发展。本文主要对电网公司企业文化建设进行分析。     

和谐社会企业文化管理分析

构建和谐社会需要企业积极参与,企业文化管理是企业管理的高级阶段.通过理解现代企业文化内涵、企业文化功能、企业文化的特征,分析当前我国企业文化建设存在主要问题,提出构建和谐社会企业文化的有效途径,预测未来企业文化管理的趋势.     

企业文化对物流企业管理的作用探讨

企业文化作为物流企业发展的依据,是企业发展的源泉和动力,能够推动物流企业稳定发展,对物流企业管理有着非常重要的意义.为了在物流企业管理中实现企业文化的价值,应加强企业文化建设,塑造良好的企业文化,在物流企业管理中结合企业文化,从而使物流企业的整体实力得到提升.     

基于文化层面论创业企业的发展

从企业文化的内涵构成、企业文化形成与创业企业发展之间的关系、企业文化在创业企业发展中各阶段的形成、企业文化在创业企业发展中的作用等四个方面,解析企业文化对创业企业不断完善和持续发展的重要作用.     

加强企业文化建设 促进企业认同

企业只有得到员工的认同,才能使企业内部上下团结一致,努力为实现共同的目标而奋斗.因此,如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题.本文首先阐述了企业认同对企业的作用,在此基础上,分析了企业文化对企业认同的影响,包括对员工价值现的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法.最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明,得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用,企业文化可以促进企业认同形成的结论.     

谈企业文化与企业战略及企业管理之间的关系

企业文化是一种以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。它随着企业的产生而产生，随着企业的发展而发展，但企业文化不仅是单一的依附企业发展，企业文化对企业的发展有着巨大的影响。企业文化与企业战略及企业管理有着重要的联系。     

现代企业伦理的基本特征及构建策略

现代企业越来越重视企业伦理对企业发展的影响。企业伦理是指以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理企业与出资者,企业与员工、企业与企业、企业与国家、企业与社会、企业与环境关系中的伦理精神、道德规范以及实践的总和。