战略平衡积分卡: 衡量企业战略经营业绩的新指标体系

战略平衡积分卡是一整套用于衡量评价与企业战略经营成功相关的要素的财务与非财务指标体系。它由财务业绩指标、客户方面业绩指标、内部经营过程业绩指标、学习与增长业绩指标四方面组成。战略平衡积分卡的作用在于衡量、转换和管理。     

"新经济"时期企业经营业绩评价指标体系框架的建立

根据90年代美国经济的三条重要曲线所涉及的四大重要经济变量所发生的新变化,“新经济”的主要特征可概括为：创新更快、竞争全球化和经济可持续发展,而创新则是新经济的核心特征。伴随着“新经济”时代的到来,企业的经营目标应定位在战略性竞争力或核心竞争优势的形成与保持上,实现长期目标利润最大化,以求得企业长期稳定发展。为此,企业经营业绩评价指标体系应以创新为内核,以财务业绩为落脚在展为包括客户、内部经营和职员等五方面的全方位企业经营业绩评价指标体系。在具体指标体系设置过程中应遵循相关性、全面性、成本－效益性、重要性、可操作性、可控制性和相对稳定性等原则。     

浅谈企业业绩评价指标体系的构建

目前影响企业长期发展能力的因素很多，企业经营成功与否取决于经营者在变化的环境中如何实现企业的战略目标，构建与完善企业业绩评价指标体系对企业的经营发展有着十分重要的意义和作用。     

高校所属企业经营业绩评价研究

文章以国资监管部门巩固深化高校所属企业体制改革成果的要求为背景,梳理了目前我国高校所属企业经营业绩评价方面研究现状及存在的问题,结合国资监管文件要求和实际管理情况对高校所属企业经营业绩评价体系进一步优化进行了探索。     

企业战略经营业绩评价的核心财务指标

企业战略经营的目标就是要实现长期利益最大化。为此，企业战略经营业绩的评价应侧重于企业在实现长期利益最大化方面的评价。要实现企业战略经营目标，关键是企业创新能力和核心竞争力的形成和保持，而企业持续盈利能力和持续人力资本能力较集中地体现了企业的创新能力和核心竞争力，因而构成了企业战略经营业绩评价的核心财务指标。     

构建职业经理人业绩评价的指标体系

1 职业经理人业绩评价的重要住随着现代企业公司制度的建立,职业经理的业绩评价被赋予了新的意义。现代企业理论认为,企业资本所有者(股东)与企业职业经理人之间的关系是一种委托——代理关系。资本所有者以契约的形式把其财产(所有权)委托给企业(的职业经理人),职业经理人则代表股东     

论企业业绩评价指标体系的改进

多年来,科学设置企业业绩评价指标体系是理论界和实务界都未很好解决的问题.本文拟在对中西方业绩评价指标体系演讲史综述的基础上,分析了财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用与局限性,提出要构建以企业战略为切入点、融入知识与智力资本评价、财务与非财务指标相结合的企业业绩评价指标体系.     

企业战略性经营业绩评价研究

战略性经营业绩评价是从战略和价值的角度 ,对企业经营者的业绩进行评价和引导 ,以便形成正确的决策 ,为实现企业的战略目标而努力的管理体系。所以 ,它不仅仅是一种业绩评价系统 ,也是一种战略管理系统。它具体表现出重视对企业可持续发展能力的评价、重视与外部相关利益主体的关系和重视企业经营过程的总体研究评价等特点。本文在系统研究了国外比较成功的业绩金字塔、平衡记分卡以及EVA系统等战略性经营业绩评价体系的基础上 ,对构建战略性业绩评价体系进行了深入思考 ,从四个方面提出了建议     

企业经营业绩评价问题的研究

现代企业制度的建立和规范 ,企业已成为市场经济的主体 ,企业经营业绩评价也成为众多人所关心的问题 ,对其进行研究将具有很强的现实意义     

论企业经营业绩评价方法的演进与发展

权变管理理论表明,最好的企业经营业绩评价方法依赖于它存在的特定环境。西方企业经历了统计性、财务性、战略性业绩评价三个阶段,我国企业经历了实物量指标、价值量指标、资产贡献率指标为主的业绩评价三个阶段。对中西方业绩评价演进史的述评,有助于构建具有中国特色的业绩评价方法。     

企业业绩评价体系与企业的性质

财务指标与非财务指标的有机融合是企业业绩评价体系发展的趋势。本文通过对企业业绩评价体系发展的追溯和企业性质认识的深入，揭示了业绩评价体系发展趋势的必然性，并指出这一趋势对我国企业的重大意义。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系研究

商业生态系统是近年来出现的一种全新的市场策略模式,构建商业生态系统已逐渐成为企业获得竞争优势的有效途径,而系统中的核心企业是系统的中枢,它的健康状况及发展能力直接影响到整个系统的可持续发展.本文从核心企业的要素及功能角度出发,针对核心企业在系统中价值创造和分享机理,构建了商业生态系统核心企业绩效评价指标体系,并明确各项指标含义及其计算,为有效评价商业生态系统核心企业绩效奠定基础.     

高校辅导员绩效考核量化指标体系的构建

目前,高校辅导员的绩效考核主要以定性方式为主,考核结果容易受到主观影响。建立一套科学的辅导员绩效考核量化指标体系可以客观、公正的对辅导员的日常工作和本身素质进行考核。通过调查分析和访谈论证以及对问卷结果进行统计分析,建立辅导员队伍考核量化指标体系,得出的考核指标体系表对高校进行辅导员绩效考核时具有实际指导意义。     

企业经营者业绩评价指标体系研究

怎样有效评价企业经营者业绩是当前中国企业管理中亟待解决的一个重要课题。本文从业绩评价的理论基础入手,重点探讨如何客观公正地评价经营者的业绩,指出建立经营者业绩评价体系的关键和思路,阐明了经营者业绩评价体系的框架构想,设计出一套行之有效的企业经营者业绩评价指标体系。     

企业管理变革对企业信用绩效管理的影响

随着人类社会从工业社会迈向信息和知识社会,经济的知识化、全球化和网络化正推动企业组织的管理变革。本文通过企业管理变革的特征与趋势的探讨,研究了企业管理变革对企业信用绩效管理可能产生深远的影响。     

中国现行企业绩效评价指标体系刍议

企业绩效评价一直是企业界和学术界关注的热点问题之一.随着国有企业改革的深入,中国现行企业绩效评价体系逐渐显露出其缺乏前瞻性和时代性、指标权重设计方面的不足和修正指标方面的局限,应增加智力资产收益率、非财务指标的权重,完善提高企业基本素质的指标权重及发展创新能力指标权重等.     

刍议企业战略业绩评价系统框架构建

经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)是西方学者创立的、比较典型的两种战略业绩评价模式.EVA系统和BSC系统尽管存在许多差异,但两者的最终目标都是为创造企业价值服务的,因此,可以将两者进行有机融合,从而更好地实现企业价值最大化目标.     

论企业经营者业绩评价指标体系的设置

本是基于股票期权制度而设计的企业高层管理人员业绩评价指标体系。该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理个人业绩评价指标体系两部分构成。其中，管理个人业绩评价指标体系依据各自不同的职责范围而分别设置。     

基于FAHP法的共享式食品追溯系统实施效力评价体系构建

食品可追溯系统已成为全球预防食品安全风险的主要措施之一.我国自2004年起,就已开始建立由政府开发或企业主导开发的可追溯系统.目前国内有关食品可追溯体系的研究主要集中在原理设计和追溯系统建设上,而对建立食品可追溯系统之后实施效力方面的研究刚刚开始.该研究以模糊层次分析法(FAHP)为理论基础,构建了食品安全可追溯系统实施效力的评价体系,从追溯系统的作业能力、快速响应能力以及增值能力三个方面要素展开,并在各要素下制定了具体的评价指标,计算出权重指标集和评价方法,并对所构建的评价体系进行了实证分析.此评价体系的构建对于全面、客观地评价可追溯系统的实施效力具有一定的价值.     

地方政府债务绩效评价指标体系研究

制定科学、系统、全面的评价指标体系是债务绩效评价首先要解决的问题。建立债务绩效评价指标体系应遵循系统性原则、科学性原则、可比性原则、简明性原则和导向性原则,比较系统的评价地方政府债务绩效的统计指标体系应包括经济水平和产业结构调整、科技进步与人口素质提高及居民生活水平提高3大类20项具体指标。