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最近,在与一位老干部闲谈中,听他发出这样的感叹:“过去干部下基层静悄悄,打起背包就出发,动静不大影响大。如今干部下基层,官不大架子大,动静大。过去干部给群众留下念想,如今干部下基层给群众留下不好的印象。”细细品味,这些话既朴实又发人深省。 相似文献
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在对乡镇的审计中,我们经常听到乡镇干部,特别是一些乡镇主要领导说,他们工作很辛苦,天天都是忙得焦头烂额。平日看到的乡镇长们的确很忙,但其他一些乡镇干部却并非如他们所形容的忙得脚不沾地。为什么会出现这种情况呢?从目前乡镇干部的人数配置来看,一般乡镇都有30名左右的干部,而这么多干部去管理一个农业人口只有万人左右的乡镇,即使不轻松,但至少也不至于像那些乡镇领导形容的那样忙得不可开交。从这几年审计中了解的情况来看,这种主要领导忙乱、一般干部口中喊忙的现象主要是由以下几个方面的因素造成的:一是对小政府大… 相似文献
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农民欢迎五种干部下基层一是欢迎热爱农村,对农民有感情的干部下基层。多数群众反映,现在农业产业结构调整,在加快开发的过程中遇到很多问题,希望上级选派热爱农村、对农民有感情的干部下基层。不要派"官老爷",那样群众不但不欢迎,反而寒心。二是欢迎吃苦耐劳的"... 相似文献
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海旭 《福建质量技术监督》2006,(11):4-6
近一段时间,如果你走进福建的乡镇,如果你与乡村两级干部接触,如果你问他们现在干什么,那么,许许多多乡村干部立即会告诉你:小作坊调查,让我们忙翻了天! 相似文献
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眼下,“下基层”几乎成了一句时髦话。依笔者理解,真正的下基层应该是全身心地深入到人民群众中去,调查研究,体察民情,为基层办些实事,在勤政廉政、务实求真中树立起“人民公仆”形象。 然而,现在有的干部下基层却变了味,走了样。要么讨论起来慷慨激昂,但却“只见打雷,不见下雨”;要么就是虽说人下来了,但却“身在曹营心在汉”,“身”入而“心”未入,不接触群众和实际,只是听听汇报,看看材料,打打扑克,摸摸麻将。对此,笔者不禁要问,这样的下基层有何意义 ?更有甚者,人还未到,电话却先到,要基层搞好接待,吃的要… 相似文献
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黑骏马 《中小企业管理与科技》2007,(4):29-29
以前最忙的是诸葛亮,“鞠躬尽瘁,死而后已”。现在最忙的十白是中小企业的老板,销售、生产、内务等事必躬亲。前不久偶遇一个从事小商品批发的朋友,问起近况如何,连声说忙:“你看看我学车的时间都没有,这儿来个电话,那边出个问题,都得自己去,雇的几个人一点用都没有,也就是接接电话……”再一问:“既然这么忙,还为什么要在这时候学车?原来刚买了台小面包车送货,现在请的几个人没有会开车的。“那咋办?还不得自己来?”话音中透露着一丝无奈,但更多的是自豪——忙总是好的。 相似文献
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管理实质上就是一个“抓两头,放中间”的过程,企业管理自不能例外。其中,两头就是大头、小头,于两者的结合之中既高瞻远瞩,又洞察入微,从中谋取或创造机遇、机势。忙闲作为管理艺术的表现就是上忙下闲,下忙上闲的对立统一。因为上忙时是在运筹决策,下忙时是在执行、实施决策。相对应的是一忙一闲,一张一弛, 相似文献
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去年,我在农村住了一年,深深体会到,作为干部下基层工作,给群众送钱送物不如送个好办法。给群众送钱、送物当然是群众欢迎的,也是渴求的,但钱有花光、物有用完的时候,钱光、物净后怎么办?何况作为干部下基层 相似文献
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干部没来盼干部,干部来了怕干部。"前不久,笔者在农村搞调查时,经常会听到一些农村干部说这样的话。一个盼,一个怕,这的确是出自农村不少乡、村干部的肺腑之言,他们毫不掩饰地道出了睐盼望干部下基层、又怕干部来农村的迫切心愿和失望心态。要说盼,群众是一盼干部送政策 相似文献
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