事业部组织结构进行纳税筹划的途径

结合事业部组织结构的特点,根据税法法规,综合分析企业如何巧妙应用该组织结构来减税负,增利润。     

多元化经营企业集团的组织结构初探

组织结构的如何设置是现代企业制度的精髓,对于多元化经营的企业集团,一个精干高效的组织  结构是决定企业多元化、扩张化战略的根本所在。设置科学、合理的企业组织结构,必将推进企业多元  化战略的实施。     

论煤炭企业劳动组织架构的优化

我国煤炭企业想要在激烈的市场竞争中得以可持续发展,加快自身组织构架的革新是不可或缺的条件之一.随着加速现代企业制度的建立,构建新型产业链在煤炭企业劳动组织构建方面的优化也不断升级.本文就我国煤炭企业劳动构架的现状进行分析,并对相关的问题及解决途径进行阐逆.     

连锁店组织结构与功能模式的比较与分析

<正>企业的组织结构是企业经营功能实现的载体,组织结构职能的合理划分则是企业经营功能得以全面实现的必要前提。尤其是企业建立之初期,缺乏     

论以客户为导向的企业组织结构

目的:在经济环境的迅速变化,客户需求千差万别的条件下,中国传统企业如何建立以客户为导向的组织结构。方法:对比分析扁平化与科层制组织结构在中国传统企业的适应情况。结果:以客户为导向的扁平化既有适应现代市场竞争的先进性,也有难于在中国传统企业实施的先天不足性;科层制虽不适应市场竞争需要,但其分工效率仍是符合企业的现实发展情况。结论:中国传统企业应建立以客户为导向的、介于科层制向扁平化过度的组织形态,并倡导新型企业文化及理念。     

非政府组织的功能与作用综述

近年来,对于非政府组织的研究在国内理论界日益兴起,关于非政府组织的功能与作用的讨论,以及非政府组织与政府部门如何协调,存在的问题、如何解决等也成为当前一个热点问题。文章尝试对近年来国内对中国非政府组织在政府、经济、社会三方面的功能与作用的研究进行综述。     

高校思想政治教育组织的结构和功能

日常思想政治教育既是我国高校学生工作的特色和传统,也是学生管理工作的奄要内容,尤其是当今中国正处于社会转型期,经济、政治、文化等领域发生了重大变化。人们的价值观念呈现多元化。而大学生正是思想观念容易赶生重大变化的时期,多元化的文化价值观念必然会对高校大学生产生正面或负面的重大影响,所以高校思想政治教百的开展具有重要的现实意义,而高校思想政治救育组织作为教育者在思想政治教育的开展过程中起着重要的作用,其组织结构特点、功能发挥就直接影响看思想政治教育的有效性。     

合理绩效评价利用KPI完成

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的 KPI     

论企业的组织结构与成本管理

本文通过研究不同的企业组织结构下成本管理重心的变化,主要揭示企业的组织结构对成本管理的影响。成本管理水平的提高,从某种意义而言,需要从组织结构的变革与创新开始。     

论新型农村经济组织的培育与完善

党的十八届三中全会提出加快构建新型农业经营体系,紧接着2014年中央一号文件有明确扶持发展新型农业经营主体的政策,这些政策彰显了党和国家对于在农村生产经营发展新型农村经济组织的重视。然而我国的农村经济组织先天不足而后天又缺乏足够的营养补充,存在一些发展的障碍,笔者借此文提出一些建议,以期促进我国新型农村经济组织的健康发展。     

论知识经济与企业组织结构的创新

面临知识经济和经济全球化的时代,企业传统的组织结构和经营管理模式已经难以适应新的环境。每个企业的组织结构,应在组织理论指导下,参考行业经验,结合自身实际进行创新。企业要永远保持竞争优势,就必须打破森严的层级制度,创新组织结构,使组织结构更为精干,实行非层级化、网络扁平化和动态学习型组织管理。     

知识经济下生产制造业组织结构的活性再造

在知识经济时代 ,为应对传统组织结构面临的挑战 ,将“知识”融入组织结构的变革。使企业管理重心位于高层的原有模式改变为战略高层与作业单元集合并重的活性模式 ,并建立活性小组 ,最终使企业造成具有两个“心脏”的新团队 ,为速度经营提供强劲动力 ,使企业真正成为能感受外界刺激并能迅速克服资本刚性做出反应的有机体。     

与全球战略相匹配--跨国银行组织结构和管理模式的调整与发展

全球主要跨国银行根据市场和自身发展战略的变化,在近几年对其组织结构和管理模式作出了相应的重组和调整。主要驱动力跨国银行特别是全球化银行在客户、产品线和地域上全方位扩展,使得业务高度复杂化,因此,需要更加复杂的组织结构和内部管理模式与之匹配。世界主要跨国银     

服务型企业组织导向的整合机制研究——兼论员工与顾客的价值统一性

员工导向与顾客导向是组织导向的重要内容,但已有研究发现二者存在潜在冲突。本研究试图在利益相关者理论框架下,引入员工承诺和顾客满意两类关键变量,探索员工与顾客的价值统一性,以发展员工导向与顾客导向的整合机制。运用来自我国服务型企业的研究数据分析发现,员工导向与顾客导向能够在员工承诺和顾客满意的联结作用下有效整合,并共同推动企业市场效能的提升;同时,实证结论还显示,传统服务型企业和高端服务型企业的组织导向整合机制存在显著差异性。最后,文章对研究结论的理论与实践启示,以及存在的局限性进行讨论。     

论企业文化和战略与组织结构的辩证关系

企业文化和战略对于处在激烈的国际竞争背景下的企业的生存和发展至关重要,企业的组织结构形式是企业各项管理措施高效实施的前提,它们二者之间有着某种联系,对二者关系的探讨既有助于企业文化和战略准确迅速地在企业实施,也有助于企业组织结构能更好地为企业文化和战略服务,对企业来讲,意义相当深远。本文从企业文化和战略与组织结构的基本内涵出发,探讨了二者之间的辩证关系,认为企业文化和战略决定企业的组织结构,组织结构作为企业文化的传播载体和企业战略实施的客体对企业文化和战略具有适应性及反作用。     

论企业文化和战略与组织结构的辩征关系

企业文化和战略对于处在激烈的国际竞争背景下的企业的生存和发展至关重要,企业的组织结构形式是企业各项管理措施高效实施的前提,它们二者之间有着某种联系,对二者关系的探讨既有助于企业文化和战略准确迅速地在企业实施,也有助于企业组织结构能更好地为企业文化和战略服务,对企业来讲,意义相当深远.本文从企业文化和战略与组织结构的基本内涵出发,探讨了二者之间的辩证关系,认为企业文化和战略决定企业的组织结构,组织结构作为企业文化的传播载体和企业战略实施的客体对企业文化和战略具有适应性及反作用.     

加强党的执政能力建设与政府组织结构优化研究

目前我国政府组织普遍存在机构重叠、部门偏多、行政工作方式繁复、组织结构趋于僵化的特点,而面对当今国内外较为动荡的政治环境,如何确保在现有的政府层级基础上适度调整结构,建设一个良好有序、高效运转的服务型政府就显得尤为重要。此外,党的执政能力的提高也必须依托政府结构组织的优化。因此,本项目立足当代政府结构现状,对其进行深入研究,分析了优化其结构的研究的必要性,旨在为提高党的执政能力以及政府组织结构优化提出建议和策略。     

银行组织结构的发展状况和面临的问题与分析

各类银行具有不同的组织结构模式,在其运行中各有利弊,并没有绝对的优势与劣势,只是与各银行的业务规模、范围、市场定位和长期发展战略密切相关。现代银行一般都是根据公司法组建的股份制银行,其所有权和经营权是分离的,解决各个银行不同模式冲突主要是通过公司并购的市场机制实现的。现代银行的内部组织结构是动态的,会随着银行自身条件、经营环境的变化而不断调整,越是大型的银行,其组织结构的设计越复杂。当银行发展到为高端客户服务阶段时,其相应的组织结构变得富有弹性和灵活性,但这种状况导致的员工行为短期化、缺乏组织归属感等缺陷应值得重视。     

激励与协作论组织与员工的协同发展

现代企业,组织与员工呼吸共存.员工必须依托组织才能发挥自身的作用,组织也要依靠员工努力才能实现目标.组织与员工的协同发展实际上是一种共赢策略.本文应用现代组织理论、管理心理学及组织行为学等基本理论,针对现阶段的企业及其组织结构的特点,建立了激励与协作模型,提出了充分调动员工工作积极性,增强企业活力的员工激励方案,并以此为基础,研究组织与组织成员协同发展的道路.     

金融发展和经济增长:功能观与结构观的比较

金融功能观认为金融体系通过增强流动性、降低风险、监督经理与实行公司治理和动员储蓄等,降低信息成本和交易成本,提高储蓄向投资转化的效率。金融结构观指出不同的金融结构在不同的历史条件下,对经济增长的作用机制和效果可能也会有差异。功能观与结构观都在一定程度上解释了经济增长,但金融体系提供的金融功能具有不同的比较优势,不同的金融功能对经济增长的作用各异。金融体系是否推动经济增长取决于金融结构与实体经济的适应效率,在不同的发展阶段和国情条件下,只有适合经济发展的金融结构才能促进经济增长。