浅谈现代企业运营管理的发展趋势

现阶段,我国的经济开放水平愈来愈高,对于现代企业而言,所面临的市场竞争更为激烈.为了能在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须对现代企业加强经营管理战略创新,针对现代企业运营管理的发展趋势,本文对产品、资产经营,发展与效益进行互动,对企业经营结构进行科学优化和创新,并对现代企业运营管理等方面的进行了简单的研究和探讨.     

基于企业财务内部控制管理创新的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力

在现代激烈的市场竞争中,企业财务管理是规范企业经济活动、指导企业经济活动的重要工作。通过筹资管理、投资管理、运营资金管理及利润分配管理实现企业经营管理产值、利润及企业价值的最大化。在我国市场经济体制日益完善的今天,企业财务管理能力还关系到企业综合市场竞争力的提升、关系到企业的经营发展战略制定。针对企业财务管理能力需求,现代企业应注重财务信息化管理技术的运用,以此促进企业财务管理能力的提升。本文就现代企业财务信息化管理技术的应用进行了简要论述。     

企业管理会计在企业经营中的应用

随着全球经济一体化的进一步深化,市场竞争日益激烈,企业想要获得更多发展的机会,则必须改革内部的生产经营管理系统,建立全面的成本核算体系进行精细化管理,从而有效地控制成本,降低企业的生产运营成本.本文将围绕管理会计的概念,浅谈管理会计在企业经营中的应用情况.     

基层银行加强人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的核心，是影响企业生存和发展的关键，关系到一个企业的成败与兴衰。加入WTO后，我国银行业将面临着激烈的市场竞争。面对金融体制的变革和迅速变化的经营环境，基层银行现行的人力资源管理制度已难以适应，迫切需要根本性的变革和创新。     

财务分析在企业管理中的作用

随着现代企业制度的逐渐完善以及市场竞争的不断加剧,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提升自己的综合竞争力与社会地位,保障企业的日常管理经营按照既定的目标进行运作.财务分析成为企业管理不可缺少的工具,在企业管理中起着重要的作用.     

企业实施全面预算管理探析

在激烈的市场竞争下,如何通过有效的全面预算管理控制企业成本、实现企业的经营目标成为企业关注的重要课题。本文阐述了全面预算管理在企业经营发展中的重要作用,分析了如何通过有效的全面预算管理实现企业的经营目标,以求提出合理的措施建议对企业的运营发展提供借鉴参考,最终促进企业的发展与进步。     

全面预算管理执行中的风险控制分析

在区域经济一体化和经济全球化的今天,市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,必须提升其综合竞争力。企业的经营效率是其综合竞争力的重要方面,经营效率较高的企业具有较好的财务状况、精确的风险控制、科学合理的预算管理。其中,预算管理是指企业对自身经营状况的全方位分析、评估和预测,高质量的预算管理是提升企业经营效率的基础。在本文中,笔者将从当前我国企业预算管理中存在的问题入手,提出在企业全面预算管理执行中控制风险的有效策略,希望能够为企业的运营发展和资金安全提供有效的意见和建议。     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

试析企业战略管理会计信息系统的应用架构

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营。以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高。作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键。本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述。     

试论我国企业财务报表分析系统的完善

现代企业的市场竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展,需要对企业的财务状况、经营成果等大量的财务数据进行周密的分析,即财务报表分析,需要借助财务分析系统迅速得出结果,指导企业的财务管理、经营管理和战略管理。本文在介绍财务报表分析系统基本机构和功能的基础上,分析了我国企业财务报表分析系统所存在的问题,对解决这些问题,完善企业财务报表分析系统,充分发挥其功能提出了建议。     

对制造型企业全面预算管理的探讨

企业要在激烈的市场竞争中生存并发展,除了外延式增长外,内涵式发展也很重要.全面预算管理作为企业内部控制的高效管理方法,在现代企业中的实施和推行都具有非常重要的意义.本文从制造型企业预算的编制、预算执行管理两大部分内容加以剖析,明确了全面预算的实施方法,探讨了预算在企业经营过程中的闭环式管理思路,帮助管理者梳理精细化的管理流程,有效的提升企业运营管控水平,加强企业的规范化管理,促进企业持续健康发展.     

企业会计管理职能分析

近几年来,随着市场竞争的逐渐增强,此时企业的运营环境开始发生了巨大的变革.公司面对着复杂的环境,公司的财务控制以及监管能力也在面临着严峻的考验.在企业发展过程中,会计管理职能起着非常重要的作用.企业要想在激烈的市场竞争中要想获得生存以及发展,这就要对会计管理职能进行科学化的管理.本文主要以财务会计与管理会计的区别为基础,分析了管理会计的职能以及管理会计对企业管理以及经营方面中的具体作用.     

论融资性担保公司如何做好风险控制

随着我国经济的不断发展,市场竞争加剧。在激烈的市场竞争下,企业的融资越发困难,尤其是中小企业,融资难、资金风险较高会给企业的持续经营带来较大的影响,因此,融资性担保公司应运而生。本文阐述了融资性担保公司进行风险控制的必要性,针对融资性担保公司风险控制的问题提出了构建风险控制体系,加强公司管理与运营。     

试论我国企业财务报表分析系统的完善

现代企业的市场竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，需要对企业的财务状况、经营成果等大量的财务数据进行周密的分析，即财务报表分析．需要借助财务分析系统迅速得出结果。指导企业的财务管理、经营管理和战略管理。本文在介绍财务报表分析系统基本机构和功能的基础上，分析了我国企业财务报表分析系统所存在的问题．对解决这些问题，完善企业财务报表分析系统，充分发挥其功能提出了建议．     

基于创新视角下分析企业现金流量的优化管理

企业现金流量的管理对企业的发展有着至关重要的作用,尤其在市场竞争不断激烈化的现阶段,企业竞争力提升的基础就在于对流动资金的管理上,这是企业生产运营活动的前提。本文主要论述了在行业创新视角下优化企业现金流量管理的主要意义和实现优化升级管理的有效途径,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营.以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高.作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键.本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述.     

探讨现代化财务经济管理的创新思路和策略

自全球经济一体化形成以来,改变了世界经济格局,在新的经济时代背景下,我们发现现有的财务经济管理工作当中还有很多的问题存在.对于企业而言,想要在激烈的市场竞争下分食一杯羹,就必须加强对财务经济的管理力度,只有实现管理的有效性,将市场环境变化同财务管理目标紧密结合起来,运营多样性经营的战略来突破经济堡垒,从而取得企业自身的可持续发展.因而文章将针对存在于现代化财务经济管理中的各种问题进行分析,从而将创新的思路和策略阐述出来.     

关于建筑施工企业全面预算管理的思考

建筑施工企业的市场竞争随着经济的发展呈现出愈加激烈的态势,建筑企业为了能够稳定扎根在市场经济中,应不断苦练内功,对企业的全面预算管理进行强化,不仅要优化建筑施工企业的资源配置,还要完善企业的现代管理制度.建筑施工企业的全面预算管理是对企业的财务、业务和生产经营信息进行归纳收集,通过信息分析和优化配置,为企业带来更大的价...