模块化设计塑造企业竞争优势的机制研究——以珠三角大中型制造企业为例

为研究模块化设计塑造企业创造持续竞争优势的机制,基于动态能力理论,以技术创新为中介变量,构建了模块化设计与持续竞争优势间关系的理论模型。利用来自珠三角大中型制造企业的300份问卷,应用SPSS16.0与LISREL8.7结构方程模型对问卷数据进行实证分析。结果表明模块化设计能帮助企业获得持续竞争优势,技术创新在模块化设计与品牌优势、连续先动优势和大规模定制优势的关系中均起完全中介作用。     

数字化创新下的产品市场多点竞争模型

本文以数字化创新下出现的产品分层模块化架构为基础,从技术变革引发产品架构变化进而导致企业在产品市场上的竞争特点发生改变的角度出发,分析了数字化创新对产品市场竞争的多层次性和互补性影响,提出了数字化创新背景下的多点竞争模型。然后,在该模型基础上提出了跨层间接进攻和跨层直接攻击2种产品市场多点竞争策略。接着,以苹果和谷歌公司为例,分析了数字化创新背景下产品市场多点竞争模型的应用。据此,提出了以分层模块化架构为基础识别竞争对手,重视组件的平台化发展、强化不同组件间的互补性,注重跨层竞争策略的应用等建议。本文从理论上丰富和完善了传统的多点竞争模型,并从实践上为企业应对数字化创新下的竞争挑战提供了指导。     

结合美的热水器谈产品形象的拓展与延续

品牌可使企业在竞争中获取优势,品牌的知名度、美誉度往往通过某一具有市场影响力的产品形象而获得。产品形象可以体现品牌文化,这是产品设计的核心理念,通过设计风格与造型得以实现,就是我们所说的产品形象的拓展与延续;产品形象也可以从情感、功能技术、人机环境等方面深化与提升产品的内涵,传达企业理念,从而实现品牌传承的目的。     

服务品牌与企业竞争优势

科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面…     

客户资源价值与管理

一、客户是企业的重要资源企业的竞争优势有规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。从研究企业竞争优势的各战略管理学派来看,大体经历了以下三个阶段:以环境为基础的经典战略管理理论;以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论;以资源、知识、能力为基础的现代派核心竞争力理论。资源能力学派认为,在今天形成企业竞争优势和核心竞争力的方面,再也不是那些有形的机器设备、厂房、资本、产品等物质资源,因为这些资源很容易从市场中得到,你可以买到,你的竞     

产品模块化的开放式创新管理

<正>20世纪90年代以来,对产品模块化的研究是封闭式创新环境下研究企业创新的一个热点,也是目前企业提升竞争优势的强有力的手段之一。但产品模块化自身属性所要求的开放性,使得它在封闭式创新条件下的发展受到阻碍。本文从开放式创新的角     

善用渠道策略,创造竞争优势

<正> 进入21世纪,越来越多的企业发现,在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难。正如整合营销传播理论创始人美国西北大学教授Don Schultz指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。 未来企业的竞争,不仅是产品的竞争,更是营销渠道的竞争。     

工业4.0时代客家民间文化创意产品“先进性”设计战略架构

立足工业4.0时代背景,以设计学、管理学、经济学为研究基础,采用扎根理论、系统架构、案例分析等方法 ,对闽台地区客家民间文化创意产品生产企业,在产品设计研发中所需采用的设计战略进行系统架构。研究表明:工业4.0时代,在客家民间文化创意产品设计研发中,"先进性"设计战略类型的运用,将利于企业顺应时代形势,紧密对接信息科技发展新形态。在先进性设计战略架构中,应综合把控情感识别、跨界竞争、智慧生活三方面核心架构因素,采用个性定制、多元连接、跨界融合、生态开放四种先进性设计战略模式,促成企业设计战略目标的制定与实施,以满足新时代用户需求,传承闽台客家民间文化。     

住宅产品的三层次定位方法

当今,住宅市场中产品同质化倾向日趋严重,住宅产品缺乏个性。无论在产品功能上,还是在产品的建筑风格、户型设计、环境营造、配套设施等方面都大同小异。这与很多房地产开发企业盲目克隆,对产品定位无所作为,缺乏创新的勇气和激情有关。 产品定位是创造产品差异化,从而建立竞争优势的有效途径。正确的产品定位是房地产开发企业在竞争中     

如何构筑坚实的产品平台

表面上 ,企业的竞争是个别的、最终产品的竞争 ;而实际上是一种产品平台的竞争。本文从产品平台的战略、开发组织和定义过程等几个方面 ,探讨了如何构筑坚实的企业产品平台 ,获得竞争优势     

动态竞争背景下中国平台企业发展逻辑研究

在数字化时代,平台经济和电商企业发展如火如荼,中国企业加紧实施创新改革与转型改制。本文基于企业动态竞争理论,选取了五家互联网公司作为样本案例,从用户通用性和架构相似性两方面,对比分析其发展过程中的动态竞争事实,辨析其未来发展前景。研究发现平台型企业终端用户群体较为一致,架构功能多有类似,企业间竞争较为激烈,但都没有实力实现赢者通吃,一般会以价格优势或质量优势实现市场细分。建议此类型企业在功能多而全的基础上,根据用户反馈意见,强化质量把控,为中国平台企业建设与经济高质量发展提供借鉴与启示。     

云计算下企业全面预算管理信息化构建探讨

在企业会计管理工作中,全面预算管理不仅直接关系到企业在完全竞争市场中的战略目标制定,同时更关系到企业内部的资源规划、分配、控制与考核等诸多环节。随着企业在完全竞争市场中的发展需求,其在业务信息化方面也应当尽快构建出具有“共享性”与“集成性”的信息化预算管理平台。基于此,本文结合云计算背景,对企业全面预算管理信息构建原则进行分析,并提出相关的构建策略,以此促进企业能够实现以信息化、云计算为主导的全面预算管理体系,从而不断扩大自身在完全竞争市场中的发展优势。     

新能源汽车模块化及对产业价值链的影响--基于产品架构理论的分析

模块化是汽车产业走向新能源汽车时代的重要趋势之一,它使得汽车产业从整合型产品架构占优逐步向模块化产品架构占优的方向演化。文章分析了模块化趋势对汽车产业链中的研发、采购、生产、销售等四大关键环节的影响,对政府以及汽车制造商等企业如何应对这些变化提出政策建议。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

基于网络环境下企业竞争情报系统构建

文章对企业竞争情报及竞争情报系统进行了分析定义,提出了企业竞争情报系统建设步骤,从系统架构、功能实现两方面,对基于网络环境下企业竞争情报系统的构建进行全面了阐述。     

集群环境下企业战略成本管理模式探讨

企业集群（以下简称“集群”）是企业组织形式的一种创新,可以消除单个企业在生产规模与产品研发方面的劣势,帮助企业获得竞争优势。本文通过分析集群对企业成本管理的影响,构建了集群企业的战略成本管理模式。     

基于服务营销系统模型物流企业服务竞争优势的构建

本文在物流企业的服务竞争优势等基本理论的基础上,分析了服务营销系统模型,并将服务营销系统模型引入到物流企业服务竞争优势的构建当中,给出了物流企业如何获得服务竞争优势的几点建议。     

避外围创新之短 扬系统创新之长

为什么优秀的中国企业都集中在所谓的“技术领域”，如IT、家电，而在没有领先技术的消费品业，如服装、饮料、牙膏、牙刷等行业却绩效平平。无所作为？关于这个问题，我们必须从创新分类方法和产品结构演化的角度进行深入探讨，从企业发展的实践中分析企业创新的分布特征和竞争优势的选择，以使不同行业的企业根据产品结构的特点在价值链中找到竞争的“突破口”，充分释放其竞争优势，提高系统创新能力。     

模块化组织结构研究

从上世纪末开始,传统组织管理理论中建立在有形边界基础上的实体企业发展模式开始被颠覆,模块化组织作为一种新型的组织形态得以出现,其实现了实体企业之间能力与资源的交叉与融合。在现有针对模块化组织的研究中,大部分停留在组织表层,虽有较少部分研究涉及了组织内部,但理论成果较为零散,缺乏系统性。本文研究了模块化组织的组织特性,从现有模块化组织研究成果切入,基于传统组织理论,对模块化组织结构展开系统研究,明确模块化组织的设计主体,确定模块化组织系统构建的五个维度,制定提出组织规则的核心内容,构建模块化组织结构理论模型,旨在为模块化组织理论的系统化奠定基础,并有效提升模块化组织理论的实践与应用价值。     

信息产品供应链的战略成因及其结构特征研究

从信息产品在生产、消费、分销等过程中具有的经济独特性出发,剖析了信息产品市场的“赢者通吃”、“技术竞争”、“创造性毁灭”等全新的市场特性,进而从产品生命周期、企业边界机理、创新型组织结构等方面研究了信息产品供应链的战略成因,及其迥异于传统物质产品供应链的“分离性”、“扁平性”、“双介质性”等结构特征。