价值链分析视角下再生资源企业战略成本应用研究

本文以再生资源企业为例,借用战略成本分析,以价值链分析为突破口,对当前再生资源企业产业战略成本应用进行综合分析,拓宽了再生资源企业成本管控的范围,为资源再生企业实施价值链战略成本管理提供借鉴。     

资源开采型城市的可持续发展研究

党的十六大提出：要支持资源型城市的发展，并把资源型城市的可持续发展放在国民经济发展的战略位置。资源开采型城市是以矿产、森林等自然资源开采和初加工为主导产业的城市。我国资源开采型城市占全国城市总数的18％，改革开放以来，资源开采型城市在社会经济发展中发挥了重要的作用，但高度依赖不可再生矿产资源的发展模式随着时间的推移日益暴露出诸多问题，如严重的经济、社会、生态环境矛盾，原有的发展模式严重制约了资源开采型城市的可持续发展。神木县作为煤炭开采型城市同样面临如何科学发展主体产业，争得时间和资本积累以实现经济的成功转型。     

试论资源型企业环境成本的核算

目前,可持续发展战略被各国所普遍接受,可持续发展战略的核心是将环境保护纳入国民经济和社会发展的进程,实现经济、社会与生态环境的协调发展。资源型企业主要从事煤炭、石油、有色金属等不可再生矿产资源(包括矿产能源资源)的开发和初加工,是生产生产资料的企业,对我国逐步实现工业化、保障国家经济安全起着关键性的作用。     

我国矿产企业发展战略研究

<正>一、我国矿产企业的特点及发展现状(一)我国矿产企业的特点1.矿产资源不可再生,企业是按照开采、开发、枯竭、报废的运营过程发展的。2.产品无差别,由供求关系影响价格,企业无法定价,影响利润的实现。3.投资风险高,资源分布不集中,品质、产量地区差异大,所以企业开发之前勘探研究投入会很大。4.勘探结果不确定,前期投入不保证能带来资金回报或因开采成本和难度太高而放弃。5.工作环境艰苦,安全隐患复杂,很难吸引高级人才。     

全球矿产资源还能开采多久?

许多稀有矿产正消失在城市的垃圾里,人类不计成本的研发新技术,是稀有矿产储备下降的重要原因据《新科学家》25日报道,和石油一样,矿产资源是地球上不可再生的重要资源。地球上的矿产资源究竟还能够开采多久?科学家前不久进行了地球资源"大盘点",结果发现许多不可再生的稀有金属资源仅还可以用十来年。     

海外矿产资源风险勘探开发战略的资金支持

一、实施海外矿产资源风险勘探开发是具有战略意义的举措矿产资源是不可再生的,我们不仅要考虑当前的利用,还要考虑子孙后代的利用,不仅要考虑到正常情况下的经济资源供应,还要考虑到战争或国家安全利益下战略资源的供应,对国内若干矿产必须进行必要的战略储备。事实上,所有世界经济大国都十分注意资源安全问题,都制定了较长期的资源发展战略。尤其是在全球经     

战略成本理论适用于石油企业项目的合理性探讨

当前我国石油企业成本管理中存在诸多问题,虽然近些年一部分石油企业革新了油气资源开采、利用技术以及采取了相应的成本管理措施,但是效果并未凸显。这就需要企业转变发展思维,引入战略成本管理思想和可持续发展理念,建立健全企业成本管理制度,切实提高企业对于油气资源的利用效率。文章对战略成本管理这一理论运用于石油企业项目的合理性进行了探讨,旨在提高油气资源的利用效率。     

基于资源基础理论的城市战略联盟动因分析——以厦漳泉城市战略联盟为例

城市之间基于资源的竞争合作与企业间具有相似之处。作为城市合作的重要途径,城市战略联盟是受到企业战略联盟成功经验的影响而产生的。通过对厦漳泉城市战略联盟的实证分析,从自然资源、环境资源、产业和企业资源,以及技术和人力资源的异质性与互补性等角度,解释了城市战略联盟产生与发展的具体动因。     

矿业企业财务管理研究

随着经济交流的全球化发展,西方发达国家对资源全球化的战略实施进程越来越快速和严格,由于我国入世较晚,矿业企业进入国际化发展也较晚,所以在资源国际化竞争中,我国矿产企业并不占优,包括资源、技术、财务管理等方面。财务管理的效果将直接影响企业的生存和发展,因此对矿业企业的财务进行科学、现代化的管理具有十分重要的意义。     

兰州城市建设投融资平台SWORT分析

运用SWORT分析对兰州唯一城市建设投融资平台——兰州城市发展投资有限公司所处的宏观环境、行业环境以及企业内部资源进行了系统地分析,找出企业优势和劣势,分析其可能面临的机遇和威胁。根据分析结果提出四类企业发展战略：发展型战略、多元化战略、稳定型战略、紧缩型战略,确定了兰州城市发展投资有限公司应选择的公司层战略——发展型战略。     

确立我国的战略矿产和保护矿产

社会经济持续较快发展与重要矿产资源供应紧张的局面,将在今后相当一段时期内,影响我国的经济生活。但是,目前对战略矿产、保护矿产的认识混乱,已经影响了对资源形势的判断及相关政策的制定。这里,结合国内外实际情况,规范了我国的战略矿产与保护矿产,探讨了其主要属性,提出了我国战略矿产和保护矿产目前迫切需要开展的一些工作,并列出了初步的清单。     

城市地下工程建设对地下水环境的影响及措施分析

与矿产、土地一样,地下空间也是一种不可转移和不可再生的资源,地下水是地下空间的有机组成部分。随着我国越来越多的城市开始着力开发地下空间资源,地下工程建设对地下水环境的影响日益引起人们关注。文章对常见城市地下工程建设造成的地下水环境问题进行了总结分析,并探讨了相应的预防或减缓措施,希望能够引起人们对城市地下水环境问题的重视。     

首都资源：收益、成本与比较优势

本文在界定“首都资源”概念的基础上，从经济贡献和社会贡献两方面分析首都资源对首都城市发展所带来的收益，从直接成本和间接成本两个角度探悉首都资源利用过程中所引发的成本和代价，进而探讨最大限度利用首都资源比较优势提升首都城市核心竞争力的城市发展战略。     

论工业企业绩效考核和节约成本研究

战略绩效管理是从战略高度应用相关方法系统性全局性地提升企业经营绩效.是综合了战略管理与绩效管理的全新提法,是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式.现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的.要提高经济效益,必须加强企业的成本管理.降低企业成本就成为了一个突出而又迫切的问题.成本是经济效益的核心,必须引起高度重视.因此加强成本管理,寻求降低成本的有效途径,已成为有效利用企业的各种资源乃至社会资源,提高企业经济效益,开拓发展市场的共同要求.     

战略成本管理是培育企业长期竞争优势的利器

战略成本管理(SCM)是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式,它是成本管理与企业经营战略相结合的产物.战略成本管理指管理人员运用专门方法,根据企业战略目标建立相应的成本管理系统,协调内部资源与外部环境变化的关系,使企业能有效地适应外部持续变化的环境,从而获得或保持企业长期竞争优势.战略成本管理的思想起源于20世纪50年代,它随着战略和战略管理思想的产生和发展而逐步形成.进入20世纪50年代后,科学技术突飞猛进,顾客需求个性化、多样化,企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势加快,全球性竞争日趋激烈,企业外部环境不确定性程度加深,企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中进行战略思考和谋划,进而要求成本管理顺应趋势推进到战略层面,以适应和支持企业经营战略的实施.     

企业战略成本管理在市场竞争中的作用

着眼于未来发展的企业都应该有自己的战略，各种管理计划的应用和管理子系统的运行都应根据战略管理的要求进行调整，企业战略成本管理应运而生。战略管理理论20世纪60年代兴起，现在已经成为企业配置资源、协调各种经营活动、完善管理体制和运行机制、形成竞争优势的强有力工具。但是，由于过分注意单个成本管理方法的研究，使得无论是成本管理实践还是成本管理的理论研究和界定就显得十分重要和迫切。     

价值链分析在战略成本管理中的研究

科技的日新月异和市场经济的高速发展使依靠消耗内部资源创造价值的传统企业已经难以在市场上站稳脚跟。因此,对于企业成本的管理就显得尤为重要。而传统的成本管理局限于企业内部经营活动,企业若要在市场竞争中不败,就必须进行成本改革,提高为战略成本管理,由此提高企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。在战略成本管理中,价值链分析是其重要步骤。文章简单介绍了战略成本管理、价值链分析,并对价值链进行内部价值链、纵向价值链和横向价值链三方面具体分析,评价企业内外部活动,实现成本持续降低,提高企业核心竞争力。     

中小企业战略成本管理问题研究

<正>战略成本管理是站在企业战略的高度上对成本进行管理,是传统成本管理在当代竞争环境下所做出的一种适应性变革。从战略高度对企业成本发生和成本结构进行综合分析,来为战略决策和实施提供动态信息。我国中小企业的高速发展大部分是以资源的大量消耗为代价,在财务报表上突出表现为成本高、盈利少。中小企业的成本管理方式方法存在的诸多缺陷,导致它们的经济运行质量不高,削弱了企业的竞争力,使其难以做强、做优、做大。因此,引进企业战略成本管理成为中     

关于城市燃气企业成本控制的几点思考

城市燃气企业是连接长输管线与城市居民用户的关键纽带,在增强地区发展活力和提升资源利用效率方面发挥着重要作用。目前,我国境内已基本实现了长输管线和大中城市的配套设施建设,大大提升了社会效益和企业自身经济效益的均衡,对国民经济的增长也做出了应有的贡献。但近年来,城市燃气企业面临着用户更大的使用需求,天然气已逐渐成为冬供主体能源,采暖需求攀升,这给该类企业带来了更大的发展机遇和挑战。伴随着煤改气的推进以及企业战略布局下沉至中小城市和农村的规划,城市燃气企业暴露出自身的管理短板,特别是在成本控制方面,因成本管理不当而导致的风险问题频发,需要企业重点关注并做出反应。本文对城市燃气企业在成本控制方面的相关问题进行研究探讨,旨在为同类型企业改革提供一定的借鉴参考。     

当前我国矿产企业税负加重的泵因分析与完善对策

矿产工业是国民经济的重要基础产业和重要支柱．是我国工业发展的主要组成部分之一。然而经过多年的发展．目前我国大部分矿产已经进入中后期开发阶段，矿产行业的劣势逐渐显露．资源可采储量越来越少，开采难度越来越大．开采成本越来越高。