关于我场加强企业文化建设的思考

关于我场加强企业文化建设的思考范为常编者按：“没有文化的企业是没有前途的企业，没有信念的企业是没有希望的企业”──逐渐成为企业家们的共识。当前，加强企业文化建设是提高企业整体素质，增强企业凝聚力、竞争力的需要，也是企业在社会主义市场经济形势下生存与发...     

加强林业企业文化建设的几点思考

企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向、凝聚和规范作用。论述目前林业企业对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,形式化、雷同化严重,缺乏战略思考和决策。指出林业企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重循序渐进和实践性。提出林业企业要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化和学习型文化作为企业文化的中心,把突出时代特色和林业企业的个性特征作为企业文化建设的核心,把客户满意的经营理念作为企业文化建设的落脚点。     

加强企业文化建设势在必行

在市场经济条件下,企业文化在经济和社会发展中的作用越来越大,日益成为企业发展的主要动力。所谓“企业文化”,它主要是指企业范围内融生产经营宗旨和营销哲学为一体的知识、信仰、道德、思想、习惯等在内的一种复合体。它研究的内容包括:企业环境、企业目标、企业价值、经营哲学、企业制度、企业精     

加强企业文化建设 提高企业管理水平

企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和,是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态,通过企业的行为机制,最终衍生、外化为企业形象的过程,从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。     

加强市场经济下的企业文化建设

加强市场经济下的企业文化建设张万双，张希凡市场经济是一种高文化的经济。在市场经济下，企业的生存、发展与现代化，都需要有现代的企业文化来支撑。因此，加强市场经济下的企业文化建设，对于促进企业现代化的发展具有重要意义。一企业文化是在一定社会条件下形成的企...     

加强企业文化建设 促进企业可持续发展

可持续发展，是企业生存的本质要求，是企业追求的最高目标。本文从企业文化管理是适应社会经济发展需要的产物和企业可持续发展的内在力量在于企业文化两个方面论述了加强企业文化管理，促进企业可持续发展。     

加强企业文化管理的思考

一、文化管理的含义 科学准确地阐明文化管理的含义,是掌握理论、指导实践的前提。任何单位、行业都是人的群体的结合,每个人都有着各自的思想、意识、观念、精神、道德、行为等,所以,每一个单位都客观存在着文化现象,它是自然的、零散的、无序的,有积极和消极之分,对单位、行业的管理或多或少产生着不自觉的影响。 单位和行业获得成功的最重要原因,是如何吸引员工建立共同的目标和价值观念,培育员工对本单位的忠诚,从而使单位具有很强的凝聚力和向心力。人们把这种工作管理中的现象称之为企业或行业文化。企业文化是一种管理方式…     

加强企业文化建设提高农行管理水平

商业银行的企业化是其在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神,本质在于注重职工的共同意识及价值观念等。具体由以下几方面内容组成。一是企业信誉：商业银行作为经营货币的金融企业,其信用与声是存在和发展的基础。无论是金融方针、政策、规章制度, 业务经营都必须树立良好的信誉。二是服务质量：商业银行工作的出发点是促进社会生产力的发展,即服务于社会,服务于生产,服务于群众。这是银行的基本职责,也是商业银行寻求发展的根本所在。三是经营思想;商业银行的经营指导思想实际上是化的主要翁意识及行为方式、内部各方面的有效调节、职工需求与愿望的满足、商业银行自身的形象等方面。四是企业道德：企业道德是企业的行为规范,是企业化的重要内容,是企业价值观功能发挥的必然结果。企业道德不具有法律的强制性,但它有积极的示范效应和强烈的感染力。商业银行的道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上,才能形成大家共同遵守的行为准则,才能保证企业形象的端正。五是企业精神：商业银行企业化的核心内容是企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的,并为全体职工所认可和接受的一种群众意识。它是企业素质的综合反映,是全体员工意志的提炼和集中,是企业生存和发展的精神支柱。作为一种客观存在,金融企业精神具有强大的凝聚力、感染力和影响力。六是企业目标：企业目标是商业银行要达到的目的和标准,是企业员工努力争取的期望值。商业银行目标体现在银行的执着追求,同时又是员工理想和信念的具体化。商业银行目标是企业化追求的动力源泉。一个科学的、合理的银行目标,可以激励员工坚持不懈地努力创造卓越业绩。七是企业规范：企业规范是商业银行企业化的“硬件”部分。商业银行规范包括商业银行的规章制度、组织及工作、管理程序和标准以及用字表达的内容。八是企业环境：商业银行的各项工作业务性、政策性极强,这是与其它行业本质的区别,特别是在当前金融竞争日趋激烈的形势下,创造一个良好的心理环境和工作环境,是一项极为重要的工作。     

重视企业文化建设的思考

江泽民总书记"三个代表"的重要思想,在总结我们党80年历史经验和国际共产主义运动150年历史经验的基础上,对毛泽东、邓小平建党思想进行了继承和发展,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,体现了加强党的建设与推进现代化建设的辩证统一.对企业来讲,发展中国的先进文化,就必须建设好企业文化.     

小议重视企业文化建设

企业文化不是指娱乐活动 ,而是一种价值观念 ,属于社会意识范畴。管理企业主要靠管理制度 ,但仅仅依靠管理制度还不够 ,当管理制度失效或失灵的时候 ,企业文化往往会及时发挥作用。加强企业管理 ,不能仅仅只是完善管理制度 ,而且还要注重企业文化的建设。每个企业的企业文化都会有所不同 ,但与现代经济相适应的新的企业文化 ,其基本内容应该是一致的。首先应强调协作与团队精神 ,因为企业中的任何人的自我价值的实现 ,都有赖于人们之间的相互协作 ,有赖于企业的发展。没有人们在企业运行过程中的相互协作 ,没有团队精神 ,企业就不可能高效、…     

企业文化与企业管理的思考

随着“知识经济”的到来和全球一体化经济的发展,企业文化作为企业管理的一部分,在企业管理中起着核心的作用。它贯穿在企业的各个环节,渗透在一切活动之中。优秀的企业文化是企业巨大的财富和无形资产,是企业立足、发展、兴盛的不竭动力。     

如何加旨改制小企业党建工作

随着改革的不断深入,林业局对一些小企业进行了剥离和改制.这些改制后的小企业经营业主往往只注重经济效益,使党组织建设出现缺位现象,本文就企业的实际状况,阐述了在改制小企业重建党组织,建立有效机制,引导和监督企业依法经营、维护职工权益,发挥党的核心作用,引导职工为改制企业经济发展做贡献的具体做法,以供借鉴.     

加强林业非公有制企业党建工作的探讨

国有林业企业一些非重点单位将逐步转制为非公有制企业,面对新情况,论述了原企业党委采取必要措施继续抓好转制后林业非公有制企业党的建设工作的必要性、可行性;探讨了林业非公有制企业党建工作的新方法。     

知识经济与企业文化建设中的几个问题

知识经济是以智力资源的占有、配置,以知识的生产、分配、使用、消费为最重要的困素的经济,是与工业经济、农业经济相对应的一种新型的、富有生命力的经济形态,是社会经济的变革,是建立在知识和信息生产、分配及应用之上的经济.在知识经济时代,随着企业管理方式、经营理念的转型,必将引发企业文化从观念到内质的深刻变革.     

加强新时期企业思想政治工作的思考

1 当前企业思想政治工作存在的问题中央《关于加强和改进思想政治工作若干意见》出台后 ,给国有企业思想政治工作带来前所未有的机遇和挑战 ,大部分企业结合实际 ,积极探索思想政治工作新办法 ,取得了明显成效。但思想政治工作“一手硬、一手软”的问题 ,在一些单位还没有根本得到解决。“说起来重要 ,干起来次要 ,忙起来不要”的现象不同程度的存在。特别是在发展社会主义市场经济与加强思想政治工作二者关系问题上 ,还存在三种不正确的认识。一是相悖论。有些人认为市场经济与思想政治工作不相容 ,思想政治工作制约人们的思想 ,僵化人们的…     

林业企业文化体系构建的思考

企业是社会的细胞,社会也在影响着企业。通过发展企业文化,可以促进企业的和谐发展。同样林业企业也要通过其文化特点来展示自身的独立意识和特殊意识。而这种文化形式或特点展示得越充分,表现得越彻底,就会使其内部的经营管理日趋完善,形象也就越高大。价值观是构成企业文化的核心。企业职工的基本观念和信念一旦形成,企业精神亦随之建立起来,并成为企业文化的主体和核心。企业精神是一种积极向上的群体意识,具有强大的凝聚力和感召力,因而在林业企业彰显和谐的企业文化可完善经营管理。     

林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

加强浙江省林业产业体系建设的研究

在分析浙江省林业产业体系建设现状和发展特点的基础上,指出其建设过程中存在的产业结构失调:第一产业产值低,供需矛盾突出;第二产业内部竞争激烈,产品附加值低;第三产业发展滞后,生态旅游尚处起步,林业产业建设和发展资金缺乏、林业产业行业协会指导力度不够等问题,并分析了存在这些问题的原因。提出了进一步推进浙江林业产业体系建设的对策:制定优惠的产业政策,增加对林业的投入;提高林地产出率,做实第一产业;增加产品附加值,做大做强第二产业;开展生态旅游,拉动第三产业;加强行业协会指导等。