推行"四到"工作法提高思想政治工作实效性

<正>"企业发展依靠职工,发展成果由职工共享"是我们邯钢一贯坚持的发展理念。邯钢生活部的直接服务对象是邯钢人,工作内容涉及到邯钢职工及家属衣、食、住、行的方方面面,在企业发展中发挥着不可或缺的作用。生活后勤工作水平的高低,很大程度上代表着邯钢"以人为本"的管理理念在职工     

以人为本提高后勤服务质量

后勤服务工作是一个企业的“门面”和“窗口”，既繁琐又辛苦，但同时也是一个企业不可或缺的重要部门。企业后勤服务管理工作跟企业的生存和发展有着直接的关系，也关系到企业的可持续发展。俗话说：“兵马未动，粮草先行”，后勤工作的性质决定了其必须做超前的准备。“以人为本”是党的群众路线的本质体现，是企业稳定持续发展的根本保证。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

“后勤”也要成为“增长点”

长期以来和其它大中型国有企业一样，首钢的生活后勤服务追求“大而全”、“企业办社会”，包袱越来越大。96年我们贯彻第八届冶金后勤工作研讨会精神，按照建立现代企业制度的要求，把生活后勤系统从首钢总公司中分立出来，通过改组、改制，调整结构，合理配置和充分利用各种资源，引入竞争机制，增强生活福利工作活力，逐步地把首钢生活后勤系统转变为以第三产业为主的面向首钢内外两个市场的经济实体，使之更好地为生产服务、为职工生活服务，并成为首钢新的经济增长点。生活服务公司分立后的基本职责：一是代表总公司对首钢集团整个生活…     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

高职院校后勤管理现状分析

随着高等教育事业的不断发展,高职院校后勤管理逐渐向社会化和企业化发展,高职院校后勤工作作为面向学生群体的工作,其对学生具有一定的教育属性,也就是说后勤职工也身处为人师表的地位,因此高职院校的后勤管理十分重要,近年来更是趋向创新管理和以人为本相结合的创新管理模式来进一步推动其发展。     

“五精管理”的实践与探索

山东唐口煤业有限公司投产6年多来,按照“一年打牢基础、两年创出特色、三年升华发展”的思路,积极推进企业文化建设,取得了明显的成效.特别是后勤服务方面的“五精管理”,得到了煤炭同仁的广泛称誉. 后勤服务推行以“精确、精准、精细、精益、精致”为内容的“五精管理”,其目的就是提高管理水平,提升服务质量,体现以人为本、心系职工、服务职工的管理理念,保障职工以良好的精神状态全身心投入到生产工作中去,促进企业的全面发展.     

如何做好煤矿后勤管理工作

后勤管理工作是煤矿企业生产经营中不可缺少的一个十分重要的基础工作,直接关系到职工群众吃、穿、住、行等实际问题。阐述了如何创新性地改善后勤管理,提高职工生活水平,促进安全生产。     

以人为本提高后勤服务质量

企业后勤服务管理工作是企业生存发展的基础，与企业可持续发展产生了直接联系。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

浅谈以人为本的成本管理

早在两千年前，儒家的创始人孔子就提出了“人存政举”、“人亡政息”、“为政在人”、“仁者爱人”的著名观点，对后世乃至今天都产生着深远的影响，其核心思想即为政者、管理者必须重视人、爱护人、知人善任和人际关系的和谐等至今仍为现代企业的管理者所重视，在企业管理活动中发挥着至关重要的作用。在企业进行成本管理时，如果能以人为本，抓好人的管理，将会起到使用其它方法所无法达到的良好效果。 一、把高职工成本管理技能是实施以人为本的成本管理的保障 以人为本的成本管理必须提高包括企业管理者和职工在内的企业全体成员的素质…     

高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

自《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》颁布实施至今，各个高校已基本上实现了后勤社会化改革目标。由于后勤服务企业的大部分资产主要是通过对高校原有的后勤资源的优化配置、重组和改制而成，所以后勤服务企业的经营者对后勤服务企业只拥有经营权，而高校则拥有后勤服务企业的所有权。虽然各个高校在名义上都成立了管理这部分资产的董事会，代表学校行使对这部分资产的所有权，但后勤服务企业的经营者则以“法人代表”的身份掌握着这部分资产的最终控制权，全权经营这部分资产。而高校与内部人目标利益往往不一致，内部人会因“道德祸因”而产生败德行为，并最终导致“内部人控制”问题。     

如何加强煤矿企业后勤管理

推进企业生活后勤服务工作向前发展,是摆在企业生活后勤服务工作者面前的新课题。我们要牢固树立"服务至上"的理念,加强职工队伍建设,不断增强大局意识、责任意识、进取意识和服务意识,培养一支"重学习、善服务,会管理"和"特别能吃苦"的职工队伍,切实提高煤炭企业后勤服务工作的能力和水平,为企业改革、发展和稳定工作发挥应有的作用。笔者主要从七个方面探讨了煤矿企业后勤系统切实提高服务水平的途径和对策,具有一定的理论和实践指导意义。     

浅谈煤矿后勤管理与提高经济效益的关系

在现代煤矿企业中，后勤管理与经济效益存在一定的联系。煤矿后勤管理工作虽是企业在正常运行过程中的一项基本管理工作，但是它却关乎到企业上上下下员工生活中的各方面。因此，做好后勤管理工作，对于煤矿企业的经济效益进一步提高是有裨益的。下文将对煤矿后勤管理与提高经济效益的关系进行分析。     

高校外包企业后勤管理中的风险防范策略

随着高校的扩张和市场化改革的推进，高校后勤管理也面临着越来越多的挑战和风险。外包企业后勤管理作为一种新型的后勤管理模式，虽然能提高高校的管理效率和服务质量，但也存在风险。基于此，本文从企业管理角度出发，探讨高校外包企业后勤管理中的风险，并提出风险防范策略，旨在为高校外包企业后勤管理提供指导，规范外包企业的运营。     

浅析行政后勤管理在企业发展中的作用

行政后勤管理是企业中综合性能极强的部门,承担着极其繁杂辛苦的任务,它既是一个单位的“门面”,又是连接每个部门的“血管”,是企业重要的组成部分,影响着企业的核心运行与发展壮大。为了促使企业实现长远目标,必须全面理解管理层在企业中的作用和价值,充分发挥行政后勤管理部门的潜力,尤其是在错综复杂的经济环境之下,行政后勤工作就是...     

上海市嘉定区精神卫生中心的企业化后勤管理建设

医院后勤保障工作是医院管理系统中支持系统的重要组成部分。医院后勤保障工作质量直接关系到医疗工作能否顺利进行和健康发展,关系到职工的积极性和稳定,关系到病人的治疗和生命安全。近年来,随着医院先进技术和管理理念的不断更新,患者多样化服务的需求越来越高,后勤工作涉及的层面越来越广。如何在新形势下适应医院发展的需要,如何把医院的后勤管理推向企业化管理模式的建设,是当前摆在医院后勤管理者面前的一个重要课题。     

推行“两个公开”与生活后勤服务单位的民主管理

推行企务党务两个公开,对于巩固和扩大群众路线教育实践活动成果,凝聚人心、稳定队伍、引导职工与企业风雨同舟共度难关具有重要的现实意义。生活后勤服务系统职工年龄普遍老化、文化程度偏低、工作技能单一、伤残职工、女性职工、生活困难职工多,现实要求必须重视和加强以"两个公开"为载体的民主管理,在公开过程中突出重点、热点、难点和敏感点,真正发挥"两个公开"在营造五大环境中应有的作用。     

浅析国有企业后勤的精细化管理

后勤管理作为国有企业日常管理的重要组成部分,承担着企业补给队和保障兵的作用,本文分析了现阶段国有企业在后勤管理中存在的主要问题,提出了国有企业后勤精细化管理的必要性和建议。     

强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益

作为我国的主体资源,煤矿在我国国民经济发展中一直占据着重要位置,因此煤矿企业也成为我国最重要的能源生产部门之一。在煤矿企业的管理中,后勤管理占据着相当重要的地位,并直接关系着企业的经济效益。本文针对我国煤矿企业后勤管理的现状进行详细分析,并探讨煤矿企业后勤管理与提升企业经济效益的关系。     

医院后勤管理工作探究

医院后勤是一个综合性管理部门,其服务面大、范围广、内外关系多,涉及到医院的各个方面。在宏观上包括财务管理、物资管理、基建管理、设备管理和生活服务管理等,在微观上包括衣、食、住、行和冷、热、水、电、气等。宏观管理发展体现"大而全"服务设施完备;微观管理进步体现"小而全"服务机构健全。二者相互关联、相互依存,形成一支庞大的后勤服务队伍。长期以来,门类齐全,自成体系的医院后勤管理曾起到过一定的积极作用。但随着医疗改革推进和管理制度完善,越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。     

海关加强后勤管理几点建议

海关是我国对外开放的门户，海关建设自改革开放以来，党和国家就一直非常重视。为此，海关的配套设施-自然也要紧跟时代的发展，要不断完善、深化、升华。海关的后勤管理在海关整个建设中，充当着“贤内助”的角色，因此，加强海关的后勤管理是海关建设中应当探讨的重要话题。